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Sport Club do Recife · Associação · DF de 2024 publicada em 04/06/2025 · auditoria: BDO RCS Auditores Independentes SS Ltda.

1.Quanto o clube arrecadou?

R$ milhões2024
Receita total

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

  • Receita recorrente: 79,3 (nota 18, p.47)
  • Receita com negociação de atletas, líquida do repasse aos atletas: 38,1 (notas 18 e 20, p.47–48)

Obs: O relatório de gestão chama de receita bruta total os 135,9 mi da receita líquida (p.4). O repasse de 22.177 aos atletas, pelos percentuais dos próprios direitos econômicos, sai da receita com negociação de atletas (nota 20, p.48).

117,4
Receita recorrente

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

  • Direitos televisivos e premiações: 25,2 (31,8%)
  • Comerciais, marketing e publicidade: 19,3 (24,4%)
  • Contribuições de associados, o sócio: 15,2 (19,1%)
  • Receitas em jogos: 14,5 (18,3%)
  • Patrimoniais, do clube social: 3,1 (3,9%)
  • Outras receitas: 2,0 (2,5%)

Fonte: nota 18, p.47 do documento.

79,3
Receita com negociação de atletas

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

Cessão de direitos contratuais: venda e empréstimo de atletas e mecanismo de solidariedade60,3nota 18, p.47
Repasse aos atletas de percentuais dos próprios direitos econômicos−22,2nota 20, p.48
Receita com negociação de atletas=38,1
Atletas negociados (relatório de gestão, p.7)
  • Pedro Lima, ao Wolverhampton

Obs: Quase toda a cessão de 2024 é a venda do lateral Pedro Lima ao Wolverhampton, por 10 milhões de euros por 100% dos direitos econômicos, segundo o relatório de gestão (p.7; nota 18, p.47).

38,1

2.Sobrou alguma coisa da operação?

R$ milhões2024
Custos e despesas da operação

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

  • Gasto com pessoal: 63,2 (nota 19, p.48)
  • Demais custos e despesas: 68,7 (notas 19 e 20, p.48; coluna de 2024 da DF de 2025, p.48–49)
    Serviços de terceiros19,9
    Competição e viagens16,9
    Despesas gerais11,4
    Pessoal administrativo9,4
    Alimentação, manutenção, aluguéis e outros custos7,7
    Despesas tributárias3,4

Obs: O repasse de 22.177 aos atletas, pelos percentuais dos próprios direitos econômicos, está descontado da receita com negociação de atletas, e não aqui (nota 20, p.48).

131,9
EBITDA

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Resultado antes do resultado financeiro(10,3)DRE, p.19
Depreciação+7,2nota 20, p.48
Amortização dos contratos de atletas+11,1nota 19, p.48; nota 10, p.43
Outras receitas e despesas, fora da operação
Receita da doação do terreno do Centro de Treinamento(35,0)
Provisão para contingências8,8
−26,2nota 21, p.49
EBITDA=(18,2)

Obs: A linha que a DF chama de formação de atleta e amortização de despesas de anos anteriores (11.070) é toda amortização dos contratos de atletas (nota 10, p.43; DFC, p.22). A DF não traz baixa de atletas em linha própria.

(18,2)
EBITDA recorrente

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

Receita recorrente79,3nota 18, p.47
Impostos e deduções da receita−3,7nota 18, p.47
Custos e despesas da operação−131,9notas 19 e 20, p.48
EBITDA recorrente=(56,3)
(56,3)
EBIT

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

EBITDA(18,2)
Depreciação−7,2nota 20, p.48
Amortização dos contratos de atletas−11,1nota 19, p.48; nota 10, p.43
EBIT=(36,5)
(36,5)
Resultado do exercício

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Receita operacional líquida135,9DRE, p.19; nota 18, p.47
Custos operacionais−92,7DRE, p.19; nota 19, p.48
Despesas gerais e administrativas−79,7DRE, p.19; nota 20, p.48
Outras receitas e despesas operacionais+26,2DRE, p.19; nota 21, p.49
Resultado financeiro
Receitas financeiras6,4
Despesas financeiras(12,7)
−6,3DRE, p.19; nota 22, p.49
Resultado do exercício=(16,6)

O déficit inclui efeitos da doação do terreno do Centro de Treinamento que não passaram pelo caixa. Sem eles, o resultado seria um déficit de 55,2.

Resultado do exercício(16,6)
Doação do terreno do CT−35,0nota 21, p.49; nota 11, p.43
Descontos da transação com a PGFN−3,6nota 22, p.49; nota 14, p.45
Resultado sem os efeitos sem caixa=(55,2)
(16,6)

3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?

R$ milhões2024
Dívida líquida

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Dívidas onerosas9,0p.18; nota 15, p.45
Dívidas operacionais+148,9p.18; notas 12 a 14, p.44–45
Impostos parcelados e acordos+53,6p.18; nota 14, p.45
Caixa e aplicações−31,0nota 6, p.40
Dívida líquida=180,5

Obs: O relatório de gestão publica dívida operacional líquida de 224,2 (p.4); pela definição dele, todo o passivo sem os descontos a apropriar, menos o caixa, o balanço dá 233,0, e a diferença para o número daqui é a provisão para contingências (52.477), que fica fora.

180,5
Caixa e equivalentes

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

  • Caixa e bancos: 6,0 (nota 6, p.40)
  • Aplicações financeiras: 25,0 (nota 6, p.40)

Obs: O caixa subiu 24.920 em 2024: a operação gerou 63.353; foram 22.767 para atletas e 17.052 para o imobilizado, e os empréstimos trouxeram 1.386 (DFC, p.22).

31,0
Capital de giro líquido

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Ativo circulante: o que vira dinheiro em até doze meses
Créditos a receber50,1
Caixa, bancos e aplicações31,0
Despesas pagas antecipadamente2,0
Estoques0,8
83,9p.18
Passivo circulante: o que vence em até doze meses
Fornecedores(53,1)
Impostos a pagar(38,6)
Salários e encargos a pagar(37,2)
Receitas a reconhecer, os descontos dos parcelamentos tributários(14,1)
Receitas antecipadas(14,1)
Empréstimos com terceiros e mútuos(7,8)
Empréstimos e financiamentos0,0
−164,9p.18
Capital de giro líquido=(81,0)

Obs: No passivo circulante, 14.116 são descontos dos parcelamentos tributários a apropriar, que não são dívida (nota 14, p.45).

(81,0)
Patrimônio líquido

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

Capital social149,5p.18; DMPL, p.21
Ajuste de avaliação patrimonial, a reavaliação do imobilizado de 2022+123,2p.18; DMPL, p.21
Déficits acumulados−190,4p.18; DMPL, p.21
Patrimônio líquido=82,3

Obs: O patrimônio caiu 16.587 em 2024, o valor do déficit; nenhum outro ajuste passou por ele (DMPL, p.21).

82,3
Perfil da dívida em 2024

De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.

Dívida bruta de R$ 211,5.

  • Dívidas onerosas: 9,0 (4,3%)
    Empréstimos e financiamentos0,00,0%
    Empréstimos de terceiros e mútuos9,04,3%
  • Dívidas operacionais: 148,9 (70,4%)
    Fornecedores62,629,6%
    Salários e encargos a pagar37,217,6%
    Impostos a pagar, fora dos parcelamentos34,416,3%
    Adiantamentos recebidos14,76,9%
  • Impostos parcelados e acordos: 53,6 (25,3%)
    Parcelamentos de impostos53,625,3%

Valores em R$ milhões.

Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:

  • Dívidas onerosas7,8 até 12 meses · 1,2 depois
  • Dívidas operacionais104,4 até 12 meses · 10,1 depois · 34,4 sem prazo
  • Impostos parcelados e acordos0,0 até 12 meses · 0,0 depois · 53,6 sem prazo
  • Dívida bruta112,2 até 12 meses · 11,3 depois · 88,0 sem prazo

Vence em até 12 meses Vence depois de 12 meses Prazo não informado pela DF

ComposiçãoSaldo em 31/12/2024, R$ miEvidência
Dívidas onerosas

O que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados.

Empréstimos e financiamentos

Sem nota explicativa; mesmo saldo de 2023. Tudo vence em até doze meses.

0,0p.18
Empréstimos de terceiros e mútuos

Credores: Múltipla Assessoria e Prestadora de Serviços 6.792, outros 1.256, P.S Factoring 299, Federação Pernambucana de Futebol 282, P.S Securitizadora de Créditos 240 e pessoas físicas 169. 7.820 vencem em até doze meses e 1.218 depois; a nota não informa juros.

9,0p.18; nota 15, p.45
Subtotal9,0
Dívidas operacionais

O que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram.

Fornecedores

De serviços 55.510, diversos 6.600 e de materiais 533; segundo a nota, o principal valor é devido a prestadores de serviços do futebol e à aquisição, comissão e intermediação de atletas. 53.095 vencem em até doze meses e 9.548 depois; o relatório de gestão diz que há saldos sujeitos à recuperação judicial, sem dizer quanto (p.5).

62,6p.18; nota 12, p.44
Salários e encargos a pagar

Verbas trabalhistas 24.303 e obrigações sociais 12.936, com os encargos retidos na fonte da folha e ainda não recolhidos. Tudo vence em até doze meses.

37,2p.18; nota 13, p.44
Impostos a pagar, fora dos parcelamentos

Demais obrigações tributárias da nota 14, fora os parcelamentos. A DF separa o prazo só do conjunto dos impostos: 38.570 vencem em até doze meses, somados aos parcelamentos.

34,4p.18; nota 14, p.45
Adiantamentos recebidos

Receitas antecipadas do balanço, sem nota explicativa que diga de que contrato. Presume-se dinheiro recebido: a DF não liga conta a receber a elas e a DFC conta a variação no caixa da operação. 14.104 vencem em até doze meses e 544 depois.

14,7p.18; DFC, p.22
Subtotal148,9
Impostos parcelados e acordos

Impostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos.

Parcelamentos de impostos

Transação individual com a PGFN de 2023 e parcelamentos de 2024, com desconto de multas e juros, que ficam em receitas a reconhecer, fora da dívida. A DF separa o prazo só do conjunto dos impostos.

53,6p.18; nota 14, p.45
Subtotal53,6
Dívida bruta211,5
(−) Disponibilidades

Caixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida.

Caixa e bancos (5.967) + aplicações financeiras (25.051).

(31,0)nota 6, p.40
Dívida líquida180,5

Fora da dívida bruta: Receitas a reconhecer: descontos de multas e juros da transação tributária com a PGFN, apropriados conforme o pagamento (14.116 no curto prazo e 67.548 no longo), R$ 81,7 mi (p.18; nota 14, p.45); Provisão para contingências: cíveis 16.984, trabalhistas 32.426 e desportivas 3.067, R$ 52,5 mi (p.18; nota 16, p.46).

Não descontado da dívida, por ser valor a receber: créditos a receber de 50.075 no circulante e 34.321 no não circulante; 30.567 são da Liga Forte União, 26.625 de contratos comerciais, marketing e publicidade, 25.754 de transferências de jogadores, 2.507 outros créditos e 367 direitos televisivos, menos 1.424 de provisão para perdas (nota 7, p.41).

4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?

R$ milhões2024
Gasto com pessoal

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

  • Gastos com pessoal do futebol: 63,2 (nota 19, p.48)

Obs: Fora deste número fica o pessoal administrativo (9.345), que a DF separa nas despesas gerais e administrativas (nota 20, p.48). A DF não abre a linha do futebol por natureza.

63,2
Gasto com pessoal sobre receita recorrente

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

Gasto com pessoal63,2nota 19, p.48
Receita recorrente÷79,3nota 18, p.47
Gasto com pessoal sobre receita recorrente=79,8%
79,8%
Referência do SSF

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Vale a partir do exercício de 2026

5.O que o auditor disse?

O que é o parecer do auditor

A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.

Opinião: Abstenção de opinião

O auditor não obteve elementos suficientes para formar uma opinião.

No parecer de 2024: “Não expressamos opinião sobre as demonstrações contábeis do Clube. Devido à relevância dos assuntos descritos na seção a seguir intitulada "Base para abstenção de opinião", não nos foi possível obter evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião de auditoria sobre essas demonstrações contábeis.” (p.14).

O auditor lista 10 motivos, nas p.14 a 16 do relatório.

Ver os 10 motivos
  1. “Plano de recuperação judicial e estimativas do valor recuperável de ativos e liquidação de passivos” (p.14)
  2. “Ausência de Confirmações externas” (p.14)
  3. “Limitação de escopo - Créditos a receber” (p.15)
  4. “Ausência de revisão da vida útil ativo imobilizado” (p.15)
  5. “Ausência de extratos de Depósitos judiciais” (p.15)
  6. “Ausência de confirmações externas - Partes relacionadas” (p.15)
  7. “Limitação de escopo - Contas a pagar” (p.15)
  8. “Limitação de escopo - Parcelamentos” (p.16)
  9. “Limitação de escopo - Obrigações Sociais e Trabalhistas” (p.16)
  10. “Limitação de escopo – Receitas Antecipadas” (p.16)
Ver o texto completo

“Plano de recuperação judicial e estimativas do valor recuperável de ativos e liquidação de passivos” (p.14)

“Conforme descrito na Nota Explicativa nº. 1.2 o Clube ajuizou pedido de Recuperação Judicial perante ao Tribunal de Justiça de Pernambuco em 20 de março de 2023 com o intuito de viabilizar a superação da crise econômica – financeira do clube por meio do Processo nº 0027755-59.2023.8.17.2001, com a nomeação do administrador judicial para dar sequência ao procedimento exigido pela legislação vigente, cujo montante informado foi de R$ 42.477 mil. Em decorrência desses assuntos, não foi possível concluirmos se a utilização do pressuposto de continuidade operacional, base para a elaboração dessas demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2023, é apropriado, nem tampouco quais seriam os efeitos sobre os saldos dos ativos, passivos e nos elementos componentes das demonstrações do resultado, dos resultados abrangentes, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa caso as demonstrações contáveis não fossem preparadas considerando esse pressuposto. Diante deste contexto de incerteza, que pode afetar significativamente as operações da Clube, a Administração não havia concluído a reavaliação das suas estimativas de realização de ativos e liquidação de passivos, conforme aplicável, incluindo o teste de redução ao valor recuperável de ativo conforme requerido pelo CPC 01 (R1) – Redução ao valor recuperável de ativos, quando há alguma indicação de desvalorização de ativos. Consequentemente, não foi possível determinar se teria havido necessidade de efetuar ajustes nos saldos dos ativos e passivos da Companhia em 31 de dezembro de 2024, bem como nos elementos componentes das demonstrações resultado, dos resultados abrangentes, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa.”

“Ausência de Confirmações externas” (p.14)

“Não obtivemos a totalidade das respostas às cartas de confirmação enviadas as instituições financeiras com as quais o Clube manteve relacionamentos durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. Não foi possível, nas circunstâncias, realizarmos procedimentos alternativos de auditoria para avaliarmos a existência de saldos de contas correntes, aplicações financeiras, empréstimos e financiamentos que eventualmente não tenham sido registradas e/ou divulgadas nas demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2024. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se haveria necessidade de efetuar ajustes em relação a rubrica de caixa de equivalentes de caixa, empréstimos e financiamentos, se houver, assim como nos elementos componentes das demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de dezembro de 2024 e respectivas divulgações em notas explicativas.”

“Limitação de escopo - Créditos a receber” (p.15)

“Conforme mencionado na Nota Explicativa nº 7 a entidade possui contas a receber no montante de R$ 84.396 mil em 31 de dezembro de 2024. Até a presente data, não nos foram disponibilizadas composições financeiras extracontábil suporte válidas para a avaliação do saldo. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se há a necessidade de efetuar ajuste na referida rubrica inclusive sobre o PECLD no montante de 226 mil, o que nos impossibilitou de concluir sobre os saldos apresentados na Rubrica “Contas a receber” das demonstrações contábeis do Clube em 31 de dezembro de 2024.”

“Ausência de revisão da vida útil ativo imobilizado” (p.15)

“O Clube não realizou a revisão da vida útil dos ativos imobilizado. Conforme definido pelo CPC 27 - Ativo Imobilizado – a depreciação deve ser revisada anualmente de acordo com a vida útil econômica estimada do bem. Em virtude da falta do laudo de avaliação da vida útil dos bens para o exercício de 2024, não foi possível assegurarmos a razoabilidade dos saldos registrados de depreciação registrados no ativo, bem como seus reflexos no resultado de 31 de dezembro de 2024.”

“Ausência de extratos de Depósitos judiciais” (p.15)

“Conforme Nota Explicativa nº 9 às demonstrações financeiras, o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2024 apresenta na Rubrica “Depósitos Judiciais”, no ativo não circulante, o montante de R$ 7.649 mil. Como parte dos procedimentos de auditoria efetuamos a confirmação do saldo por meio dos extratos de depósitos judicial na data-base auditada. Até a presente data não nos foi disponibilizado os extratos para validarmos a rubrica. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se teria havido necessidade de efetuar ajustes em relação à Rubrica “Depósitos” em 31 de dezembro de 2024.”

“Ausência de confirmações externas - Partes relacionadas” (p.15)

“Conforme Nota Explicativa nº. 16, os balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2024 apresentam na Rubrica “Partes relacionadas”, o montante de R$ 9.038 mil. Essa rubrica inclui o montante de R$ 1.030 mil e R$ 1.218 mil no circulante e não circulante respectivamente, para os quais não obtivemos as respectivas confirmações de saldos. Em decorrência desse assunto, não nos foi possível determinar se teria havido necessidade de efetuar ajustes em relação ao saldo de partes relacionadas, em 31 de dezembro de 2024, assim como nos elementos componentes das demonstrações do resultado, dos resultados abrangentes, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa do exercício findo naquela data.”

“Limitação de escopo - Contas a pagar” (p.15)

“Conforme mencionado na Nota Explicativa nº 13 o Clube possui contas a pagar no montante de R$ 62.642 mil em 31 de dezembro de 2024. Até a presente data, não nos foram disponibilizadas composições financeiras extracontábil suporte válidas para a avaliação do saldo. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se há a necessidade de efetuar ajuste na referida rubrica, o que nos impossibilitou de concluir sobre os saldos apresentados na Rubrica “Contas a pagar” das demonstrações contábeis do Clube em 31 de dezembro de 2024.”

“Limitação de escopo - Parcelamentos” (p.16)

“Conforme mencionado na Nota Explicativa nº 14 o Clube possui parcelamentos em 31 de dezembro de 2024 no montante de R$ 69.05 mil dos quais 1.652 mil (referente aos parcelamentos “Timemania” e ao Processo nº 10480-722.973/2018-39 de auto de infração), até a presente data, não nos foram disponibilizadas composições financeiras extracontábil suporte válidas para a avaliação do saldo. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se há a necessidade de efetuar ajuste na referida rubrica, o que nos impossibilitou de concluir sobre os saldos apresentados na Rubrica “Contas a pagar” das demonstrações contábeis do Clube em 31 de dezembro de 2024.”

“Limitação de escopo - Obrigações Sociais e Trabalhistas” (p.16)

“Conforme mencionado na Nota Explicativa nº 14 o Clube possui obrigações sociais e trabalhistas no montante de R$ 37.239 mil em 31 de dezembro de 2024. Este saldo é referente a obrigações de exercícios anteriores e, até a presente data, não nos foram disponibilizadas composições financeiras extracontábil suporte válidas para a avaliação do saldo. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se há a necessidade de efetuar ajuste na referida rubrica, o que nos impossibilitou de concluir sobre os saldos apresentados na Rubrica “Contas a pagar” das demonstrações contábeis do Clube em 31 de dezembro de 2024.”

“Limitação de escopo – Receitas Antecipadas” (p.16)

“Clube possui Receitas Antecipadas no montante de R$ 14.117 mil em 31 de dezembro de 2024. Até a presente data, não nos foram disponibilizadas composições financeiras extracontábil suporte válidas para a avaliação do saldo. Em decorrência desse assunto, não foi possível determinar se há a necessidade de efetuar ajuste na referida rubrica, o que nos impossibilitou de concluir sobre os saldos apresentados na Rubrica “Contas a pagar” das demonstrações contábeis do Clube em 31 de dezembro de 2024.”

Abrir no relatório (p.14)

Parágrafos de ênfase: nenhum

Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.

Fontes

Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://sportrecife.com.br/portal-transparencia/demonstracoes-financeiras/. As demonstrações são as de Sport Club do Recife – Em Recuperação Judicial.

Documento de 2024

  • Sport Club do Recife – Resultados financeiros de 2024: relatório de gestão, demonstrações financeiras de 2024 e 2023 e relatório do auditor independente · Página do portal
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    Sport Club do Recife. Publicado em 04/06/2025. Relatório de gestão 2024 em imagem (p.1–11), capa e conteúdo das demonstrações (p.12–13), relatório do auditor independente (p.14–17), balanço (p.18), DRE (p.19), resultado abrangente (p.20), DMPL (p.21), DFC (p.22) e notas explicativas (p.23–49), num arquivo de 49 páginas montado no iLovePDF em 30/04/2025, com assinatura digital de Geraldo de Paula Batista Filho em 30/04/2025 às 19:52. Páginas: As evidências citam a página do arquivo. As demonstrações e notas imprimem numeração própria, 11 a menos que a página do arquivo (o relatório do auditor começa na p.14, que traz 3); o relatório de gestão não tem número.

Norma contábil: ITG 2002 (R1) e ITG 2003 (R1), com as alterações da ITG 2003 (R2) (nota 2.1). Escala do documento: milhares de reais.

O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.