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Guarani

Guarani Futebol Clube · Associação · DF de 2025 publicada em 28/04/2026 · auditoria: Audcorp Auditoria e Assessoria S/S

1.Quanto o clube arrecadou?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Receita total
Brasileiro 2025Série C

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2025, em R$ milhões:

  • Receita recorrente: 21,4 (DRE, p.13; nota 17, p.29)
  • Receita com negociação de atletas: 42,1 (DRE, p.13; nota 17, p.29)
63,5+35,8%
Receita recorrente
Brasileiro 2025Série C

Quanto o clube arrecada por ano com a operação, sem a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade.

2025, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

  • Cotas de transmissão: 14,3 (66,7%)
  • Outras receitas: 3,0 (13,8%)
  • Receitas sociais: 2,1 (9,9%)
  • Patrocínio: 1,8 (8,5%)

    Passou de R$ 6,7 mi em 2024 para R$ 1,8 mi, menos 72,6%. A DF não explica a queda: a nota 17 traz só o total da linha (p.29).

  • Premiação: 0,2 (1,1%)

Fonte: DRE, p.13; nota 17, p.29 do documento.

Obs: A DF não tem linha de bilheteria e não abre as receitas sociais nem as outras receitas (nota 17, p.29).

21,4(41,5%)
Receita com negociação de atletas

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro.

2025, em R$ milhões:

Cessão de atletas42,1DRE, p.13; nota 17, p.29
Receita com negociação de atletas=42,1
Venda de atleta que a DF nomeia em 2025 (nota 17, p.29–30)
  • Richard Rios, que a DF cita como o principal de diversos atletas vendidos, sem dizer o destino

Obs: A DF não separa a parte de terceiros na venda nem diz quanto é mecanismo de solidariedade, que a política de receitas menciona (nota 3.k.i, p.21).

42,1+315,0%

2.Sobrou alguma coisa da operação?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Custos e despesas da operação

O gasto do ano para o clube funcionar: pessoal, jogos, viagens, administração e área comercial. Não entram juros, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

  • Gasto com pessoal: 23,7 (DRE, p.13; nota 18, p.30)
  • Demais custos e despesas: 28,3 (DRE, p.13; nota 18, p.30; DFC, p.16; notas 7 e 8, p.24–25)
    Gerais e administrativas12,4
    Gastos gerais com atividade desportiva8,0
    Jogos6,1
    Direitos econômicos3,0
    Despesas tributárias0,2
    Depreciação, sem linha própria(0,1)
    Baixa de contratos de atletas, sem linha própria(1,3)

Obs: A depreciação e a baixa de contratos de atletas não aparecem em linha própria da demonstração do resultado; saem do fluxo de caixa e das notas do imobilizado e do intangível, e por isso entram aqui como parcelas negativas.

52,0(3,7%)
EBITDA

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

Resultado antes do financeiro10,2DRE, p.13
Baixa de contratos de atletas+1,3DFC, p.16; nota 8, p.25
Depreciação+0,1DFC, p.16; nota 7, p.24
EBITDA=11,6

* Obs: O fluxo de caixa devolve 1.300 como amortização de atletas, e a nota do intangível chama o mesmo valor de baixa, de quatro contratos inteiros: a DF não amortiza os contratos de atletas (DFC, p.16; nota 8, p.25). Fica dentro o estorno de 3.836 da provisão para contingências, que só o fluxo de caixa mostra, sem a DF dizer em que linha do resultado ele entrou. A Audcorp diz que o resultado está apresentado a menor em 1.969, pela baixa contra o resultado de 2025 de adiantamentos de anos anteriores, que ficam aqui dentro (p.8).

11,6*inversão de sinal
EBITDA recorrente

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2025, em R$ milhões:

EBITDA11,6DRE, p.13; DFC, p.16; notas 7 e 8
Receita com negociação de atletas−42,1DRE, p.13; nota 17, p.29
EBITDA recorrente=(30,5)
(30,5)(13,2) em R$ mi
EBIT

O EBITDA depois de descontar o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

EBITDA11,6
Baixa de contratos de atletas−1,3DFC, p.16; nota 8, p.25
Depreciação−0,1DFC, p.16; nota 7, p.24
EBIT=10,2
10,2inversão de sinal
Resultado do exercício

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações, superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2025, em R$ milhões:

Receitas operacionais63,6DRE, p.13; nota 17, p.29
Custos e despesas operacionais
Salários e encargos(19,1)
Gerais e administrativas(12,4)
Gastos gerais com atividade desportiva(8,0)
Jogos(6,1)
Direito de imagem(4,6)
Direitos econômicos(3,0)
Despesas tributárias(0,2)
−53,4DRE, p.13; nota 18, p.30
Resultado financeiro
Receitas financeiras: descontos obtidos e rendimentos de aplicação1,3
Despesas financeiras: juros e taxas bancárias(3,4)
−2,1DRE, p.13; nota 19, p.30
Resultado do exercício=8,1

Obs: A Audcorp diz que o resultado e o passivo não circulante estão subavaliados em 6.200, por uma causa tributária de 2006 com perda provável que não foi provisionada, e que o resultado está apresentado a menor em 1.969, pela baixa contra o resultado de 2025 de adiantamentos de anos anteriores (p.7–8).

8,1inversão de sinal

3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Dívida líquida

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas.

2025, em R$ milhões:

Dívidas onerosas: empréstimos e antecipação da Libra3,8balanço, p.12; notas 9 e 10, p.25–26
Dívidas operacionais: antecipação da venda judicial do estádio, obrigações trabalhistas e tributárias, demais antecipações e fornecedores+287,1balanço, p.12; notas 10 a 13, p.26–28
Impostos parcelados e acordos: recuperação judicial+28,8balanço, p.12; nota 14, p.28
Disponibilidades−6,5nota 4, p.23
Dívida líquida=313,2

Obs: Em 2025, a DF passou para as obrigações R$ 148,5 mi de INSS, FGTS, débitos previdenciários e IPTU atrasados que, em 2024, ela registrava como provisão, que fica fora da dívida. Por isso esses valores entram na dívida a partir de 2025, e a DF não refez o número de 2024. Sem eles, a dívida líquida de 2025 seria de R$ 164,6 mi.

313,2+84,7%
Caixa e equivalentes

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2025, em R$ milhões:

  • Aplicações financeiras: 6,4 (nota 4, p.23)
  • Bancos conta movimento: 0,1 (nota 4, p.23)
  • Caixa: < 0,1 (nota 4, p.23)

Obs: O caixa subiu 4.981 em 2025. A operação gerou 2.127; os investimentos trouxeram 2.320, com 3.500 de antecipações da venda judicial do Brinco de Ouro, menos 992 na compra de atletas e 188 em imobilizado; o financiamento trouxe 534 em empréstimos (fluxo de caixa, p.16). O bloqueio judicial de 797 fica fora, por ser caixa restrito (nota 6, p.23).

6,5+320,5%
Capital de giro líquido

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2025, em R$ milhões:

Ativo circulante: o que vira dinheiro em até doze meses
Caixa e equivalentes de caixa6,5
Adiantamentos0,1
Contas a receber0,1
6,7balanço, p.12
Passivo circulante: o que vence em até doze meses
Obrigações trabalhistas(112,0)
Obrigações tributárias(65,1)
Recuperação judicial, a parcela do ano(5,6)
Antecipações(5,0)
Empréstimos(1,0)
Fornecedores(0,2)
−188,9balanço, p.12
Capital de giro líquido=(182,2)

Obs: Em 2025, a DF passou para as obrigações R$ 148,5 mi de INSS, FGTS, débitos previdenciários e IPTU atrasados que, em 2024, ela registrava como provisão, que fica fora da dívida. Por isso esses valores entram na dívida a partir de 2025, e a DF não refez o número de 2024. Sem eles, o capital de giro de 2025 seria negativo em R$ 33,7 mi.

(182,2)(118,8) em R$ mi
Patrimônio líquido

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Negativo, o clube deve mais do que tem. Pode variar por ajustes fora do resultado, como mudança de norma contábil.

2025, em R$ milhões:

Patrimônio social(370,3)balanço, p.12; DMPL, p.15
Ajuste de avaliação patrimonial+394,7balanço, p.12; DMPL, p.15
Superávit do exercício+8,1balanço, p.12; DRE, p.13
Patrimônio líquido=32,5

Obs: O patrimônio subiu 6.307 em 2025, com o superávit do ano (8.077) e um ajuste de exercícios anteriores de (1.770) lançado direto no patrimônio, sem nota que o explique (DMPL, p.15).

32,5+24,0%
Perfil da dívida em 2025

De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.

Dívida bruta de R$ 319,7 mi.

  • Dívidas onerosas: 3,8 (1,2%)
    Antecipação da Libra2,80,9%
    Empréstimos1,00,3%
  • Dívidas operacionais: 287,1 (89,8%)
    Antecipação da venda judicial do estádio107,633,7%
    Obrigações trabalhistas112,035,0%
    Obrigações tributárias65,120,4%
    Antecipação do Campeonato Paulista1,70,5%
    Antecipação de ingressos0,40,1%
    Antecipação de sócios0,20,1%
    Fornecedores0,1< 0,1%
  • Impostos parcelados e acordos: 28,8 (9,0%)
    Recuperação judicial28,89,0%

Valores em R$ milhões.

Evolução da dívida bruta
20242025
Dívidas onerosas5,53,8
Dívidas operacionais136,6287,1
Impostos parcelados e acordos29,128,8
Dívida bruta171,2319,7

Saldos em 31/12 de cada ano, em R$ milhões.

Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:

  • Dívidas onerosas3,8 até 12 meses · 0,0 depois
  • Dívidas operacionais179,5 até 12 meses · 107,6 depois
  • Impostos parcelados e acordos5,6 até 12 meses · 23,2 depois
  • Dívida bruta188,9 até 12 meses · 130,8 depois

Vence em até 12 meses Vence depois de 12 meses

ComposiçãoSaldo em 31/12/2025, R$ miEvidência
Dívidas onerosas

O que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados.

Antecipação da Libra

Antecipação financeira de receitas da Libra, a liga de clubes: saldo remanescente de R$ 2 milhões, de 2023, com atualização monetária no período, do qual a DF diz que 1,2 milhão foi devolvido em 2026. Em 2024 a DF dizia que as antecipações foram feitas em parte com o banco Daycoval e em parte com o banco BMG, em contratos de cessão de crédito sem coobrigação. Tudo vence em até doze meses.

2,8balanço, p.12; nota 10(b), p.26
Empréstimos

Banco Daycoval 391, ADGM Banco Securitizadora 225 e outros 402, sem taxa, prazo ou garantia informados. A nota 19 atribui aos empréstimos captados em 2025 os juros de 3.252 do ano. Tudo vence em até doze meses.

1,0balanço, p.12; nota 9, p.25
Subtotal3,8
Dívidas operacionais

O que o clube deve por operar: compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por algo que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos.

Antecipação da venda judicial do estádio

A DF diz que o clube “recebeu a critério de antecipação, decorrente da alienação judicial do estádio Brinco de Ouro, arrematado pela empresa MMG Consultoria, o montante de R$ 107.625”; em 2025 entraram 3.500 (nota 10.e, p.27; DFC, p.16). O estádio segue no imobilizado, avaliado pelo saldo líquido de 342.376 (nota 7, p.24). Todo o saldo está no passivo não circulante.

107,6balanço, p.12; nota 10(e), p.27; DFC, p.16; nota 7, p.24; relatório do auditor, p.9
Obrigações trabalhistas

INSS a recolher 93.626 e FGTS 13.531, que a DF passou em 2025 da provisão para contingências e que são débitos atrasados sem parcelamento, com a administração buscando parcelamentos e acordos; o restante é folha, férias, 13º, rescisões, PIS e outros. O auditor ressalva o saldo, por falta de documentação suficiente (p.7). Tudo vence em até doze meses.

112,0balanço, p.12; nota 12, p.27; relatório do auditor, p.7
Obrigações tributárias

Débitos previdenciários 43.396 e IPTU 8.786, que a DF passou em 2025 da provisão para contingências, sem parcelamento; IRRF sobre a folha 12.013 e demais tributos retidos 903. O auditor ressalva o saldo, por falta de documentação suficiente (p.7). Tudo vence em até doze meses.

65,1balanço, p.12; nota 13, p.28; relatório do auditor, p.7
Antecipação do Campeonato Paulista

Direitos de transmissão recebidos antes da Federação Paulista de Futebol, com quitação em cinco parcelas mensais. Tudo vence em até doze meses.

1,7balanço, p.12; nota 10(a), p.26
Antecipação de ingressos

Ingressos antecipados pela Ingresso S/A. O texto da nota diz que a rubrica terminou 2025 com saldo nulo, e a tabela traz 371; vale a tabela. Tudo vence em até doze meses.

0,4balanço, p.12; nota 10(c), p.26
Antecipação de sócios

Receitas do programa de sócios antecipadas pela 2morrow, recebidas em julho de 2025. Tudo vence em até doze meses.

0,2balanço, p.12; nota 10(d), p.26
Fornecedores

Tudo vence em até doze meses.

0,1balanço, p.12; nota 11, p.27
Subtotal287,1
Impostos parcelados e acordos

Impostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos.

Recuperação judicial

Saldo do plano de recuperação judicial, homologado em 03/06/2024, com dispêndio mensal de aproximadamente R$ 450 mil, pela nota. 5.640 vencem em até doze meses e 23.179 depois.

28,8balanço, p.12; nota 14, p.28
Subtotal28,8
Dívida bruta319,7
(−) Disponibilidades

Caixa e aplicações de resgate rápido, descontados da dívida bruta para chegar à dívida líquida.

Caixa (3) + bancos (124) + aplicações financeiras (6.408).

(6,5)nota 4, p.23
Dívida líquida313,2

Fora da dívida bruta: Provisão para contingências trabalhistas, R$ 0,3 mi (balanço, p.12; nota 15, p.29).

Não descontado da dívida, por ser valor a receber: menos de R$ 0,1 mi, todo em até doze meses; a DF não diz o que vem da venda de atletas (balanço, p.12).

4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Gasto com pessoal

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora; quando a demonstração não os separa, o número é do clube inteiro e leva asterisco.

2025, em R$ milhões:

  • Salários e encargos: 19,1 (DRE, p.13; nota 18, p.30)
  • Direito de imagem: 4,6 (DRE, p.13; nota 18, p.30)

* Obs: A DF não separa o pessoal por área, e a linha traz o clube inteiro: futebol, administrativo, clube social e modalidades olímpicas. Premiações, luvas e direito de arena não aparecem em linha nenhuma.

23,7*(6,4%)
Gasto com pessoal sobre receita recorrente

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2025, em R$ milhões:

Gasto com pessoal23,7DRE, p.13; nota 18, p.30
Receita recorrente÷21,4DRE, p.13; nota 17, p.29
Gasto com pessoal sobre receita recorrente=110,7%

* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol.

110,7%*+41,6 p.p.
Referência do SSF

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação à receita do clube, calculada pelas regras do SSF. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Na Série C o SSF cobra apenas a solvência e a publicação das demonstrações.

Vale a partir do exercício de 2026

5.O que o auditor disse?

O que é o parecer do auditor

A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.

Opinião: Com ressalva

O auditor encontrou um ou mais pontos que não pôde confirmar ou com os quais discorda, mas que não invalidam o conjunto das demonstrações.

No parecer de 2025: “Em nossa opinião, exceto quanto aos possíveis efeitos dos assuntos mencionados na seção intitulada “Base para opinião com ressalvas” as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Guarani Futebol Clube – Em recuperação judicial em 31 de dezembro de 2025, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.” (p.7).

O auditor lista 3 motivos, nas p.7 a 8 do relatório.

Ver os 3 motivos
  1. “Obrigações trabalhistas e tributárias” (p.7)
  2. “Provisão para contingências” (p.7)
  3. “Ajustes de exercícios anteriores - Retificação de erro” (p.8)

“Incerteza relevante relacionada com a continuidade operacional” (p.8)

“As demonstrações financeiras findas em 31 de dezembro de 2025 foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis à entidade em regime normal das operações. O Clube apresentou superávit de R$ 8.077 mil no exercício findo em 31 de dezembro de 2025 e, nesta data, apresenta capital circulante líquido negativo de R$ 182.237 mil (R$ 63.430 mil em 31 de dezembro de 2024). Conforme descrito na nota explicativa Nº 01, a administração está envidando esforços com o objetivo de minimizar os impactos em seu fluxo de caixa, assegurar a sua recuperação financeira e a manutenção das atividades sociais e operacionais visando reduzir a dívida fiscal, civil e trabalhista considerando que tem apurado déficits repetitivos em suas operações. A continuidade operacional do Clube dependerá do sucesso das medidas em andamento a serem adotadas ao longo dos próximos exercícios. As demonstrações financeiras não incluem quaisquer ajustes em virtude dessas incertezas.”

“Ênfase — Ativo imobilizado” (p.9)

“O núcleo de execuções do Tribunal Regional do Trabalho alienou judicialmente o Estádio Brinco de Ouro, o qual foi arrematado pela empresa MMG Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda., que vem realizando antecipações dos recursos, conforme nota explicativa nº7. Nossa opinião não contém modificações em decorrência deste assunto.”

“Outros assuntos — Auditoria do exercício comparativo” (p.9)

“As demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de dezembro de 2024, foram auditadas por outros auditores independentes, que emitiram seu relatório em 25 de abril de 2025, contendo ressalvas sobre saldo de adiantamentos, bloqueios judiciais, obrigações trabalhistas, obrigações tributárias e contingências. A Administração apresentou documentação apropriada e suficiente sobre os temas Adiantamentos e bloqueios judiciais para o exercício findo em 31 de dezembro de 2025, nossa opinião não contém ressalvas sobre os referidos assuntos.”

Ver o texto completo

“Obrigações trabalhistas e tributárias” (p.7)

“Conforme nota explicativa nº 12 – Obrigações trabalhistas e nº 13 – Obrigações tributárias, o Clube possui registrado no passivo circulante, os montantes de R$ 111.981 mil e R$ 65.098 mil, respectivamente. A Administração não apresentou documentação apropriada e suficiente referente a totalidade das rubricas, para avaliação da auditoria. Nesse sentido, não nos foi possível, nas circunstâncias, realizar procedimentos alternativos de auditoria que nos possibilitassem opinar quanto aos referidos saldos, bem como os possíveis efeitos no resultado do exercício em 31 de dezembro de 2025.”

“Provisão para contingências” (p.7)

“Conforme nota explicativa nº 15 – Provisão para contingências, o clube apresenta, no passivo não circulante, o montante de R$ 325 mil em 31 de dezembro de 2025. De acordo com os procedimentos de auditoria realizados e a opinião dos assessores jurídicos do clube, existe uma ausência de reconhecimento de R$ 6.200 mil, provenientes de causa tributária de uma ação impetrada em 2006, com probabilidade de perda provável. Nesse sentido, o resultado do exercício e o passivo não circulante estão subavaliados em R$ 6.200 mil em 31 de dezembro de 2025.”

“Ajustes de exercícios anteriores - Retificação de erro” (p.8)

“No decorrer do exercício de 2025, o clube realizou a baixa de valores registrados na rubrica de “adiantamentos”, no ativo circulante, que perfaziam o montante de R$ 1.969 mil, contra o resultado do exercício, bem como, apresenta na demonstração das mutações do patrimônio social, na linha de ajustes de exercícios anteriores, a movimentação no montante de R$ 1.770 mil, provenientes de acertos realizados ao longo do exercício, referente a valores de competência de exercícios anteriores, não se utilizando da premissa de reapresentação dos valores correspondentes no exercício comparativo em questão, por meio de retificação no exercício de origem, portanto em desacordo com o normativo CPC 23 - Políticas Contábeis, Mudança De Estimativa E Retificação De Erro. Nesse sentido, o resultado do exercício está apresentado a menor, no montante de R$ 1.969 mil em 31 de dezembro de 2025.”

Abrir no relatório (p.7)

Parágrafos de ênfase: 2

Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.

  • Incerteza relevante relacionada com a continuidade operacional: “As demonstrações financeiras findas em 31 de dezembro de 2025 foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis à entidade em regime normal das operações. O Clube apresentou superávit de R$ 8.077 mil no exercício findo em 31 de dezembro de 2025 e, nesta data, apresenta capital circulante líquido negativo de R$ 182.237 mil (R$ 63.430 mil em 31 de dezembro de 2024). Conforme descrito na nota explicativa Nº 01, a administração está envidando esforços com o objetivo de minimizar os impactos em seu fluxo de caixa, assegurar a sua recuperação financeira e a manutenção das atividades sociais e operacionais visando reduzir a dívida fiscal, civil e trabalhista considerando que tem apurado déficits repetitivos em suas operações. A continuidade operacional do Clube dependerá do sucesso das medidas em andamento a serem adotadas ao longo dos próximos exercícios. As demonstrações financeiras não incluem quaisquer ajustes em virtude dessas incertezas.” (p.8–9).
  • Ênfase — Ativo imobilizado: “O núcleo de execuções do Tribunal Regional do Trabalho alienou judicialmente o Estádio Brinco de Ouro, o qual foi arrematado pela empresa MMG Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda., que vem realizando antecipações dos recursos, conforme nota explicativa nº7. Nossa opinião não contém modificações em decorrência deste assunto.” (p.9).
Conselho fiscal: parecer de 27/04/2026

Recomenda, por unanimidade dos membros ativos, voto pela aprovação das contas com ressalvas.

Fontes

Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://guaranifc.com.br/governanca/. As demonstrações são as de Guarani Futebol Clube – Em Recuperação Judicial.

Documentos de 2025

Norma contábil: Práticas contábeis adotadas no Brasil, com os pronunciamentos do CPC, a ITG 2003 (R2), para entidades desportivas, a NBC TG 1000, para pequenas e médias empresas, e a ITG 2002, para entidades sem finalidade de lucros. Escala do documento: milhares de reais.

O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.