Flamengo

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente: 1.210,3 (nota 17, p.70)
• Receita com negociação de atletas: 107,4 (nota 21, p.72)

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: nota 17, p.70; nota 15 da DF de 2025, p.57 do documento.

Obs: O aluguel do Maracanã (7.250) está em operações de jogos, como estádio, como a DF de 2025 reclassificou a coluna de 2024; a DF de 2024 o punha em diversos (nota 15 da DF de 2025, p.57).

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

Obs: Bruta: os gastos com negociação de atletas (31.101) estão nos demais custos, e a baixa contábil dos atletas vendidos (29.050) fica fora dos custos (nota 21, p.72).

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 545,1 (notas 17 e 18, p.70–71)

  Salários, encargos e benefícios	386,0
  Direito de imagem	138,1
  Direito de arena	21,0

• Demais custos e despesas: 416,3 (DRE, p.29; notas 18 a 21, p.71–72)

  Jogos e competições (nota 18)	124,6
  Pessoal administrativo (nota 19)	59,5
  Gastos com negociação de atletas (nota 21)	31,1
  Materiais, manutenção, serviços e consumo (nota 18)	89,5
  Despesas comerciais (nota 20)	37,8
  Acordos diversos (nota 19)	7,8
  Assessorias, advogados e serviços da administração (nota 19)	28,8
  Perdas com créditos a receber (nota 21)	0,6
  Outras despesas (notas 18, 19 e 21)	36,6

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Obs: A provisão para contingências (7.423) fica fora, e os acordos diversos (7.814) ficam nos custos (nota 19, p.71). A perda de 3.465 da Fla-Flu Serviços, a empresa que opera o Maracanã, fica fora, porque é resultado de outra empresa (nota 6, p.55). A nota do intangível baixa também 3.390 de atletas dispensados ou formados, sem linha própria na DRE, que ficam nos custos (nota 8, p.57). O ganho de 8.158 com a venda de 7 unidades do Rio By Yoo está dentro, porque a DF não diz em que linha o lançou (nota 7, p.55).

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Obs: A baixa de 34.897 dos atletas em formação, pela adoção da ITG 2003 (R2), foi lançada direto no patrimônio, sem passar pelo resultado (DMPL, p.31).

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Obs: Os adiantamentos dos projetos incentivados dos esportes olímpicos (41.464) ficam fora, junto com o caixa restrito que os espelha (41.662).

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Caixa e bancos: 8,2 (nota 3, p.52)
• Aplicações financeiras: 62,4 (nota 3, p.52)

Obs: O caixa caiu 163.930 no ano: a operação gerou 408.515, e o clube aplicou 382.368 na compra de atletas e 181.376 em imobilizado, com o terreno da Avenida São Cristóvão, de 146.080 (DFC, p.32; nota 1, p.33). Fica fora o caixa restrito dos projetos incentivados dos esportes olímpicos, 41.662, que só pode ser usado neles (nota 3, p.52).

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Obs: O balanço de 2024 traz em linhas próprias do circulante a venda de atletas a receber (112.967) e as compras de atletas a pagar (221.974); a nota 1 cita o mesmo capital circulante líquido negativo, 182.915 (p.33). O ativo não circulante disponível para venda (81.377), as unidades do Rio By Yoo, fica fora do circulante, como o balanço apresenta.

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

• Superávits acumulados: 444,1 (p.28; DMPL, p.31)
• Ajuste de avaliação patrimonial: 174,4 (p.28; DMPL, p.31)

Obs: O patrimônio caiu 35.631 em 2024. O déficit do ano foi de 734, e a troca de norma contábil (ITG 2003) baixou 34.897 de atletas em formação direto no patrimônio, sem passar pelo resultado (DMPL, p.31).

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

• Salários, encargos e benefícios: 386,0 (nota 18, p.71)
• Direito de imagem: 138,1 (nota 18, p.71)
• Direito de arena: 21,0 (nota 17, p.70)

* Obs: Fora deste número, o pessoal administrativo, 59.540, que a DF separa (nota 19). Dentro, o pessoal dos esportes olímpicos e do clube social: a DF não o separa do futebol nos salários do custo das atividades sociais e esportivas (nota 18).

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal inclui os esportes olímpicos e o clube social, que a DF não separa do futebol.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.