Cruzeiro
Cruzeiro Esporte Clube · SAF · DF de 2024 publicada em 23/04/2025 · auditoria: Villela e Associados Auditoria e Consultoria S.S.
1.Quanto o clube arrecadou?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Receita totalTudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez. 2024, em R$ milhões:
| 371,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Receita recorrenteO que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo. 2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:
Fonte: nota 26, p.37–38; nota 26, p.37; coluna de 2024 da DF de 2025, p.40; nota 26, p.37 do documento. Obs: A receita bruta da DF inclui 10.866 de mecanismo de solidariedade e cessão temporária, que aqui contam como negociação de atletas (nota 26). Patrocínio e publicidade estão numa linha só na DF de 2024 (57.860); a separação vem da coluna de 2024 da DF de 2025, que imprime 50.716 e 7.145. | 296,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Receita com negociação de atletasO que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda. 2024, em R$ milhões:
Atletas negociados que a DF cita (nota 29, p.40)
Obs: Bruta, sem descontar a baixa contábil dos atletas vendidos (32.886, nota 29). | 74,8 |
2.Sobrou alguma coisa da operação?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Custos e despesas da operaçãoO gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros. 2024, em R$ milhões:
| 338,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDAO resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
Obs: A DRE lança 41.261 de baixa de atletas, 9.531 acima do que a nota do intangível baixou, e a amortização dela é 1.285 maior que a da nota e do fluxo de caixa: a conta usa o que a DRE lança no resultado. A DF não separa a provisão para contingências do ano, e por isso nada é devolvido. | 8,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA recorrenteO EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador. 2024, em R$ milhões:
| (66,4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITO resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
| (146,4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado do exercícioO que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo. 2024, em R$ milhões:
Obs: Em 2023 o resultado foi lucro de R$ 260,1 mi, com R$ 192,8 mi da venda de direitos na Liga Forte União e R$ 181,9 mi da redução da dívida na recuperação judicial da Associação (notas 29 e 30). | (169,9) |
3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dívida líquidaTudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela. 2024, em R$ milhões:
Obs: O futebol é da SAF, que se obrigou a pagar as dívidas antigas da associação: o auxílio para a recuperação judicial e as contingências dela (590.161) e os parcelamentos do PERSE e do FGTS, pagos como preço dos centros de treinamento (236.742), estão nesta dívida e são 65% dela (notas 22 e 23). O auditor aponta que os saldos com a associação não coincidem, por interpretações distintas do acordo (p.46). As contingências e os acordos judiciais ficam fora da dívida; em 2025 a provisão para contingências entra. | 1.249,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentesDinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo. 2024, em R$ milhões:
Obs: Fora do caixa, R$ 10,7 mi de aplicações vinculadas: R$ 5,0 mi em garantia dos títulos emitidos, R$ 3,6 mi em conta vinculada e R$ 2,0 mi de projetos incentivados (nota 4); entram só nas disponibilidades da dívida. | 7,0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro líquidoO que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo. 2024, em R$ milhões:
Obs: No passivo circulante, 65.602 são parcelas do ano devidas à Cruzeiro Associação: 27.000 do auxílio financeiro pela compra do negócio do futebol e 38.602 dos centros de treinamento Toca da Raposa (notas 23 e 24, p.35–36). | (259,7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimônio líquidoA diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil. 2024, em R$ milhões:
| 363,6 |
Perfil da dívida em 2024
De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.
Dívida bruta de R$ 1.264,9.
Dívidas onerosas: 37,3 (3,0%)
Títulos emitidos 37,3 3,0% Dívidas operacionais: 398,8 (31,5%)
Dívidas com outros clubes por compras e empréstimos de atletas 184,7 14,6% Luvas a atletas e comissões a agentes 89,8 7,1% Salários, rescisões e encargos a pagar 17,1 1,3% Impostos e contribuições que vencem em até doze meses 10,8 0,8% Fornecedores e outras obrigações 7,3 0,6% Adiantamentos recebidos 84,5 6,7% Adiantamentos de clientes 4,6 0,4% Impostos parcelados e acordos: 828,8 (65,5%)
Auxílio ao Cruzeiro Associação para a recuperação judicial 590,2 46,7% Obrigações pelos centros de treinamento Toca da Raposa I e II 236,7 18,7% Impostos e contribuições que vencem depois de doze meses 1,9 0,1%
Valores em R$ milhões.
Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:
| Composição | Saldo em 31/12/2024, R$ mi | Evidência |
|---|---|---|
Dívidas onerosasO que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados. | ||
Títulos emitidosNotas comerciais do Fundo Victória 28.082, a CDI + 6% ao ano, vencimento em 08/04/2025, com 5.029 em aplicação financeira e 3.576 em conta bancária vinculados à quitação (p.21), e Fundo da base 9.247, a 100% do CDI, vencimento em 15/09/2033, para a estrutura do futebol feminino (nota 21). 28.082 vencem em até doze meses e 9.247 depois. O empréstimo de capital de giro do Banco BMG, 15.009 a CDI + 7% ao ano, foi quitado em 27/09/2024. | 37,3 | p.34 |
| Subtotal | 37,3 | |
Dívidas operacionaisO que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram. | ||
Dívidas com outros clubes por compras e empréstimos de atletasCompra de atletas e empréstimos onerosos 183.208 e mecanismo de solidariedade 1.514 (nota 17). As maiores parcelas: Udinese 42.924, Juventus 39.900, Sassuolo 27.089 e Al Hilal 17.695. 85.029 vencem em até doze meses e 99.693 depois. | 184,7 | p.30–31 |
Luvas a atletas e comissões a agentesLuvas e bonificações recorrentes devidas a atletas 46.479 e comissões a agentes sobre negociações 43.262 (nota 16), que somam 89.741 contra 89.742 no balanço. 35.986 vencem em até doze meses e 53.756 depois. | 89,8 | p.30 |
Salários, rescisões e encargos a pagarSalários 10.350, rescisões 3.583, encargos 2.318 e provisão de férias 851 (nota 13). Tudo vence em até doze meses. | 17,1 | p.28 |
Impostos e contribuições que vencem em até doze mesesParcela do circulante dos tributos a recolher, que somam 12.710: IRRF sobre a folha 5.895, TEF corrente 3.427, TEF parcelada 2.560, ISS 553 e outros 275, sem separação por prazo de cada tributo (nota 14). Tudo vence em até doze meses. | 10,8 | p.29 |
Fornecedores e outras obrigaçõesTudo vence em até doze meses. Sem nota explicativa. | 7,3 | p.6 |
Adiantamentos recebidosReceitas a apropriar: publicidade estática (33.345), patrocínio (23.288), naming rights (19.367), adiantamento da transmissão do Brasileiro de 2025 (6.364) e transferência de atletas (2.131). Só a transmissão diz adiantamento no nome; sem recebível de mesma natureza e com a alta de 21.387 no caixa da operação, presume-se recebido. 48.679 vencem em até doze meses e 35.816 depois. | 84,5 | p.6; receitas a apropriar, p.33; DFC, p.10 |
Adiantamentos de clientesReceitas recebidas antes da entrega; sem nota explicativa. Tudo vence em até doze meses. | 4,6 | p.6; DFC, p.10 |
| Subtotal | 398,8 | |
Impostos parcelados e acordosImpostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos. | ||
Auxílio ao Cruzeiro Associação para a recuperação judicialObrigação de prover à Associação os recursos do plano de recuperação judicial homologado em 21/08/2023, adquirida na combinação de negócios: quadro de credores 376.902, contingências 201.683, assessores 6.837, advogados 3.774 e acordos judiciais 965 (nota 23). Em 2024: 121.792 de habilitações e ajustes, dos quais 110.119 de contingências, e 37.548 pagos. 27.000 vencem em até doze meses e 563.161 depois. | 590,2 | p.35 |
Obrigações pelos centros de treinamento Toca da Raposa I e IIParcelas do PERSE e do FGTS junto à PGFN assumidas da Associação como preço dos imóveis, atualizadas pelo IPCA (nota 24). Em 2024: 55.288 de atualização e 16.426 pagos. 38.602 vencem em até doze meses e 198.140 depois. | 236,7 | p.36 |
Impostos e contribuições que vencem depois de doze mesesParcela do não circulante dos tributos a recolher da nota 14 (12.710 no total, com 2.560 de TEF parcelada), sem separação por tributo. Nada vence em até doze meses. | 1,9 | p.29 |
| Subtotal | 828,8 | |
| Dívida bruta | 1.264,9 | |
(−) DisponibilidadesCaixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida. Caixa e equivalentes (7.024) + aplicações financeiras e recursos vinculados (8.605), sem os 2.045 vinculados aos projetos incentivados, que ficam fora com o passivo dos projetos. | (15,6) | p.21 |
| Dívida líquida | 1.249,3 | |
Fora da dívida bruta: Contingências e acordos judiciais, R$ 21,9 mi (p.33); Ressarcimento de valores ao Cruzeiro Associação, R$ 21,8 mi (p.36); Projetos incentivados a realizar, espelhados por aplicação vinculada, R$ 2,0 mi (p.34).
Não descontado da dívida, por ser valor a receber: contas a receber na transferência de jogadores, R$ 35,1 mi no circulante e R$ 12,9 mi no não circulante: R$ 39,3 mi de direitos econômicos e R$ 8,7 mi de mecanismo de solidariedade; o maior saldo é do Dynamo Moscou (R$ 19,3 mi) (nota 6, p.23).
4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gasto com pessoalO que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um. 2024, em R$ milhões:
Obs: Fora deste número, o pessoal administrativo, R$ 13,4 mi, que a DF separa nas despesas gerais e administrativas (nota 28). | 207,2 | ||||||||||||
Gasto com pessoal sobre receita recorrenteQuanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026. 2024, em R$ milhões:
| 69,8% | ||||||||||||
Referência do SSFO limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores. | Vale a partir do exercício de 2026 |
5.O que o auditor disse?
O que é o parecer do auditor
A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.
Opinião: Com ressalva
O auditor encontrou um ou mais pontos que não pôde confirmar ou com os quais discorda, mas que não invalidam o conjunto das demonstrações.
No parecer de 2024: “Em nossa opinião, exceto pelo possível efeito do assunto descrito na seção a seguir intitulada ‘Base para opinião com ressalva’, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes a posição patrimonial e financeira do CRUZEIRO ESPORTE CLUBE – SOCIEDADE ANÔMINA DO FUTEBOL em 31 de dezembro de 2024 [...]. Conforme descrito na Nota Explicativa nº 11 – Intangível das demonstrações contábeis, a Companhia reconhece um saldo de R$ 609.195 mil, registrado sob a rubrica ‘Ágio em Combinação de Negócios’, originado da aquisição de participação acionária da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) vinculada ao Cruzeiro Associação. [...] Entretanto, verificou-se que a Companhia não concluiu o referido teste no exercício de 2024. Em razão disso, não foi possível avaliar a necessidade de ajuste, tampouco mensurar eventual perda por desvalorização do ágio registrado” (p.45).
Parágrafos de ênfase: 1
Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.
- Saldos com a parte relacionada Cruzeiro Esporte Clube, em recuperação judicial: conciliados entre as entidades, mas com classificação contábil sujeita a interpretações distintas e saldo não coincidente na conta contas a receber – Cruzeiro Associação. O auditor declara que a opinião não contém ressalva sobre o tema (p.46).
Conselho fiscal: parecer de 10/04/2025
Favorável, recomendando a aprovação e destacando a ênfase e a ressalva do auditor.
Fontes
Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://www.cruzeiro.com.br/conteudo/demonstrativos-financeiros. As demonstrações são as de Cruzeiro Esporte Clube – Sociedade Anônima do Futebol.
Documento de 2024
- Informativo Financeiro 2024 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Cruzeiro Esporte Clube – Sociedade Anônima do Futebol. Publicado em 23/04/2025. Relatório da administração, demonstrações financeiras auditadas, notas explicativas, relatório do auditor e parecer do conselho fiscal num arquivo só, 50 páginas. Páginas: O número impresso na folha é igual ao da página do PDF. As notas explicativas estão numeradas no texto com um a menos que a referência do balanço e da DRE: a nota que o balanço chama de 11, intangível, aparece no texto como 10. As evidências citam a página e o número da referência do balanço.
Norma contábil: Práticas contábeis adotadas no Brasil, com os CPCs, e a ITG 2003 (R2) aplicada pela primeira vez em 01/01/2024. Escala do documento: milhares de reais.
O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.