Botafogo-SP
Botafogo Futebol Clube · SAF · DF de 2025 publicada em 04/05/2026 · auditoria: CND Conaud – Auditores Independentes S.S.
1.Quanto o clube arrecadou?
| R$ milhões | 2025 | Variação sobre 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Receita totalTudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez. 2025, em R$ milhões:
| 44,2 | (3,2%) | ||||||||
Receita recorrenteO que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo. 2025, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:
Fonte: nota 21, p.26 do documento. | 36,3 | (15,7%) | ||||||||
Receita com negociação de atletasO que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda. 2025, em R$ milhões:
A relação de atletas não foi divulgada. * Obs: A DF não nomeia os atletas negociados e não traz nota de negociação; a movimentação do intangível não registra baixa nenhuma no ano, e o fluxo de caixa confirma, com custo residual baixado igual a traço. No ativo há 4.965 de contas a receber que a DF nomeia Venda Jogadores. | 7,9* | +208,1% |
2.Sobrou alguma coisa da operação?
| R$ milhões | 2025 | Variação sobre 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Custos e despesas da operaçãoO gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros. 2025, em R$ milhões:
| 51,0 | +9,6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDAO resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2025, em R$ milhões:
Obs: A linha de contingências das despesas administrativas (244) ficou na operação: a provisão do balanço não se moveu no ano, presa em 2.070 nos dois exercícios, e o fluxo de caixa não traz linha de provisão (nota 24, p.28; nota 19, p.25; DFC, p.8). A DF também não separa a baixa contábil dos atletas negociados — a movimentação do intangível registra baixas de zero —, e por isso nada é devolvido aqui (nota 12.a, p.22). A cessão de uso de superfície da Arena (320) fica fora: é a baixa, sem dinheiro, de duas obrigações com a acionista (nota 27, p.29; nota 16.b, p.24). | (9,0) | (5,4) em R$ mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA recorrenteO EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador. 2025, em R$ milhões:
| (16,9) | (10,7) em R$ mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITO resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2025, em R$ milhões:
| (13,5) | (7,6) em R$ mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado do exercícioO que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo. 2025, em R$ milhões:
| (13,3) | (7,6) em R$ mi |
3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?
| R$ milhões | 2025 | Variação sobre 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dívida líquidaTudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela. 2025, em R$ milhões:
Obs: A conta é só da sociedade anônima do futebol: a SAF não consolida a associação Botafogo Futebol Clube, dona de 60% do capital, e não há demonstração publicada por ela que permita somar a dívida da associação. Os mútuos com a acionista Trexx Sports são 66.428 dos 77.145 de dívida bruta, e a DF não informa taxa, prazo nem garantia (nota 16.b, p.24). | 77,1 | +34,9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentesDinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo. 2025, em R$ milhões:
Obs: O saldo em 31/12/2025 era de R$ 23 mil, contra R$ 14 mil um ano antes. A operação consumiu 12.224 e os investimentos, 4.557; entraram 16.790 de recursos tomados com a acionista (DFC, p.8). | 0,0 | +64,3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro líquidoO que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo. 2025, em R$ milhões:
Obs: Os 3.960 de receitas a apropriar do passivo têm do outro lado, no ativo, exatamente 3.960 de patrocínios a receber: são contratos registrados dos dois lados, sem dinheiro entrando ou saindo (notas 6 e 18, p.18 e p.24). | (1,0) | +4,5 em R$ mi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimônio líquidoA diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil. 2025, em R$ milhões:
Obs: O patrimônio caiu 13.266 no ano, o valor do prejuízo do exercício; nenhum outro lançamento passou pelo patrimônio em 2025 (DMPL, p.7). | (43,3) | (13,3) em R$ mi |
Perfil da dívida em 2025
De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.
Dívida bruta de R$ 77,1.
Dívidas onerosas: 67,8 (87,8%)
Mútuos com a acionista Trexx Sports 66,4 86,1% Arrendamento do estádio Santa Cruz 1,4 1,7% Dívidas operacionais: 8,5 (11,1%)
Obrigações com pessoal e sociais 4,0 5,3% Direitos federativos de atletas contratados 3,5 4,6% Fornecedores 0,4 0,5% Adiantamento de cotas 0,5 0,6% Impostos correntes 0,1 0,1% Impostos parcelados e acordos: 0,8 (1,1%)
Acordos judiciais a pagar 0,5 0,6% Parcelamento tributário 0,3 0,5%
Valores em R$ milhões.
Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:
| Composição | Saldo em 31/12/2025, R$ mi | Evidência |
|---|---|---|
Dívidas onerosasO que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados. | ||
Mútuos com a acionista Trexx SportsMútuos financeiros tomados da acionista, que a nota descreve como captação em função da necessidade de caixa. A DF não informa taxa, prazo, garantia nem movimentação: a nota diz que a Companhia opta por captar com partes relacionadas cujos prazos e taxas são mais benéficos. O saldo subiu 18.551 no ano e está todo no não circulante; o balancete do próprio clube classificou o saldo de 2024 como empréstimos e financiamentos de longo prazo. | 66,4 | balanço, p.4; nota 16.b, p.24 |
Arrendamento do estádio Santa CruzObrigações com arrendamento pelo uso e direito de superfície do estádio Santa Cruz, todas no circulante. Em 2025 a nota 10 passou a usar o IPCA como taxa incremental, depois de o auditor ressalvar a taxa usada em 2024 e em 2023. | 1,4 | balanço, p.4; nota 10.c, p.20 |
| Subtotal | 67,8 | |
Dívidas operacionaisO que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram. | ||
Obrigações com pessoal e sociaisSalários, encargos e obrigações sociais a pagar. Tudo vence em até doze meses. | 4,0 | balanço, p.4; nota 14, p.23 |
Direitos federativos de atletas contratadosParcelas devidas pela contratação de atletas, dentro de outras obrigações. Era 1.356 em 2024. Tudo vence em até doze meses. | 3,5 | balanço, p.4; nota 17, p.24 |
FornecedoresTudo vence em até doze meses. A tabela de passivos financeiros da nota 3 lista esta linha, mas o total impresso não a soma. | 0,4 | balanço, p.4; nota 13, p.22 |
Adiantamento de cotasLinha de outras obrigações do não circulante, congelada em 472 desde 2023, sem nota que diga de quem ou por quê e sem recebível espelho; pelo nome, é dinheiro de cotas já recebido, e por isso entra na dívida. | 0,5 | balanço, p.4; nota 17, p.24 |
Impostos correntesISS, IRRF, CSRF, ICMS e TEF a recolher. Era 353 em 2024. Tudo vence em até doze meses. | 0,1 | balanço, p.4; nota 15, p.23 |
| Subtotal | 8,5 | |
Impostos parcelados e acordosImpostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos. | ||
Acordos judiciais a pagarAcordos firmados em processos, dentro de outras obrigações. Tudo vence em até doze meses. | 0,5 | balanço, p.4; nota 17, p.24 |
Parcelamento tributário236 vencem em até doze meses e 105 depois. Em 2024 o saldo era o parcelamento da taxa de emissão de transferências em 24 parcelas, com fim previsto para 27/02/2026. | 0,3 | balanço, p.4; nota 15, p.23 |
| Subtotal | 0,8 | |
| Dívida bruta | 77,1 | |
(−) DisponibilidadesCaixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida. Caixa e bancos (5) e aplicações financeiras (18). | (0,0) | nota 5, p.18 |
| Dívida líquida | 77,1 | |
Fora da dívida bruta: Provisão para contingências cíveis e trabalhistas, R$ 2,1 mi (nota 19, p.25); Receitas a apropriar: contratos de patrocínio registrados contra patrocínios a receber de mesmo valor, sem entrada de dinheiro, R$ 4,0 mi (nota 18, p.24; nota 6, p.18); Obrigações por direito de uso com a acionista, pelo acordo de investimento da Arena, realizadas em receita e não pagas, R$ 4,0 mi (nota 16.b, p.24); Investimentos a pagar à acionista, a serem reembolsados com receitas do estacionamento e do boulevard, quando incorrerem, R$ 1,4 mi (nota 16.b, p.24).
Não descontado da dívida, por ser valor a receber: 4.965 de contas a receber, que a DF nomeia Venda Jogadores, 3.960 de patrocínios a receber e 3.826 de impostos a recuperar (balanço, p.3; notas 6, 7 e 8, p.18–19).
4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?
| R$ milhões | 2025 | Variação sobre 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gasto com pessoalO que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um. 2025, em R$ milhões:
* Obs: A DF junta luvas e comissões contratuais numa linha só (1.244) e não diz quanto é cada parte; a abertura de 2024 mostra que a maior parte é de luvas, e por isso a linha entra inteira. Ficam fora as despesas com pessoal administrativo, que a DF separa (3.746, nota 23), e os custos com futebol de base (279), que o balancete do próprio clube classifica como custo de competição, não como folha. | 30,4* | +23,1% | ||||||||||||
Gasto com pessoal sobre receita recorrenteQuanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026. 2025, em R$ milhões:
* Obs: O gasto com pessoal não inclui o pessoal administrativo, que a DF separa, e inclui inteira a linha que junta luvas com comissões contratuais. | 83,8%* | +26,4 p.p. | ||||||||||||
Referência do SSFO limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores. | Vale a partir do exercício de 2026 | |||||||||||||
5.O que o auditor disse?
O que é o parecer do auditor
A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.
Opinião: Com ressalva
O auditor encontrou um ou mais pontos que não pôde confirmar ou com os quais discorda, mas que não invalidam o conjunto das demonstrações.
No parecer de 2025: Opinião com ressalva — “Em nossa opinião, exceto pelos efeitos dos assuntos descritos na seção a seguir intitulada “Base para opinião com ressalva”, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Botafogo Futebol S.A. - SAF em 31 de dezembro de 2025, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.” (p.34). A mesma ressalva, sobre marca e direito de competição, está nos relatórios de 2024 e de 2023.
O auditor lista 1 motivos, nas p.34 do relatório.
Ver os 1 motivos
- “Marca e direito de competição” (p.34)
“Ênfase — Partes Relacionadas” (p.35)
“Conforme demonstrado na nota explicativa nº 16, a Companhia possui transações significativas com partes relacionadas, cujos resultados financeiros poderiam ser diferentes caso fossem realizadas com partes não relacionadas. Nossa opinião não está ressalvada em relação a esse assunto.”
“Ênfase — Impostos a Recuperar” (p.35)
“A Companhia possui registrado como Impostos a Recuperar, como demonstrado na nota explicativa nº 8, o montante de R$ 3.273 mil referente a retenções de INSS efetuadas pela Federação Paulista de Futebol decorrentes de recebimentos de cotas. O montante registrado está sujeito a pedido de ressarcimento ou compensação e homologação pela Secretaria da Receita Federal. Nossa opinião não está ressalvada em relação a esses assuntos.”
“Incerteza significativa relacionada com a continuidade operacional” (p.35)
“Chamamos a atenção para a nota explicativa nº 1 às demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2025, que a Companhia apresentou prejuízo de R$ 13.266 mil e indica que o patrimônio líquido (passivo a descoberto) nesta data é no montante de R$ 43.341 mil e seu passivo circulante e não circulante excedeu o ativo circulante e realizável a longo prazo em R$ 74.628 mil. Também, existe um elevado grau de dependência financeira da Companhia com sua acionista Trexx Sports Participações Ltda., conforme nota explicativa nº 16. Esses eventos ou condições, juntamente com outros assuntos descritos na nota explicativa, indicam a existência de incerteza significativa que pode levantar dúvida quanto à capacidade de continuidade operacional da Companhia. Nossa opinião não está ressalvada em relação a esse assunto.”
“Outros assuntos — Reapresentação de demonstrações contábeis” (p.35)
“Conforme descrito nas notas explicativas nº 10 e 30, as demonstrações contábeis de 31 de dezembro de 2024 da Companhia foram alteradas em relação àquelas apresentadas anteriormente, inclusive seus valores correspondentes. Como parte de nossos exames das demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2025, examinamos também as reapresentações descritas nas respectivas notas explicativas, que foram efetuadas para alterar certos saldos patrimoniais. Em nossa opinião, tais ajustes são apropriados e foram corretamente efetuados.”
Ver o texto completo
“Marca e direito de competição” (p.34)
“Conforme demonstrado na nota explicativa nº 12 das demonstrações contábeis, a Companhia possui registrado no ativo intangível os montantes de R$ 6.970 mil e R$ 5.030 mil, referentes à "marca" e "direito de competição", respectivamente, sujeitos ao teste de impairment. Os critérios utilizados pela administração da Companhia para análise da capacidade de recuperação daqueles valores não foram suficientes e apropriados para avaliarmos a necessidade e mensuração de possíveis perdas dos ativos registrados. Consequentemente, não foi possível concluirmos sobre a adequação dos referidos saldos em 31 de dezembro de 2025, e os respectivos efeitos no resultado do exercício.”
Parágrafos de ênfase: 4
Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.
- Partes relacionadas: o auditor registra que a Companhia tem transações significativas com partes relacionadas, cujos resultados financeiros poderiam ser diferentes caso fossem realizadas com partes não relacionadas; a opinião não é ressalvada por esse assunto (p.35).
- Impostos a recuperar: R$ 3.273 mil de retenções de INSS feitas pela Federação Paulista de Futebol sobre recebimentos de cotas, sujeitos a pedido de ressarcimento ou compensação e a homologação pela Receita Federal; a opinião não é ressalvada por esse assunto (p.35).
- Incerteza significativa relacionada com a continuidade operacional: o auditor chama a atenção para a nota 1, com prejuízo de R$ 13.266 mil, patrimônio líquido negativo de R$ 43.341 mil, passivo circulante e não circulante excedendo o ativo circulante e o realizável a longo prazo em R$ 74.628 mil e a dependência financeira da acionista descrita na nota 16; a opinião não é ressalvada por esse assunto (p.35).
- Outros assuntos — reapresentação: o auditor registra que as demonstrações de 31 de dezembro de 2024 foram alteradas em relação às apresentadas anteriormente, que ele examinou as reapresentações e que os ajustes são apropriados e foram corretamente efetuados (p.35).
Principais assuntos de auditoria
O auditor relata os temas que exigiram mais atenção no trabalho. Não é ressalva nem ênfase.
No parecer de 2025: Não há seção de Principais Assuntos de Auditoria no relatório de 2025 nem no de 2024.
Fontes
Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://botafogofutebolsa.com.br/transparencia-botafogofutebolsa/. As demonstrações são as de Botafogo Futebol S.A. – SAF.
Documentos de 2025
- Botafogo Futebol S.A. – SAF – Balancete de verificação de 2024 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Botafogo Futebol S.A. – SAF. Publicado em 16/04/2025. Balancete analítico do exercício de 2024, em cinco folhas, publicado pelo clube na mesma página do portal. Serve à ficha e a duas conferências de método: o cabeçalho traz o CNPJ, que nenhuma das duas demonstrações imprime; o grupo de despesas operacionais é aberto por departamento administrativo; e o mútuo com a acionista aparece como Empréstimos e Financiamentos – LP, com o mesmo saldo da nota 16.b. O ativo de 50.647.619,95 menos as contas de compensação (121.611,00) reproduz o ativo da demonstração de 2024, e o total das contas de resultado reproduz o prejuízo de 3.543.876,97. Nenhum número do painel sai deste documento. Páginas: As evidências citam a folha do arquivo, de 1 a 5.
- Botafogo Futebol S.A. – SAF – Demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2025 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Botafogo Futebol S.A. – SAF. Publicado em 04/05/2026. Capa (p.1), índice (p.2), balanço patrimonial (p.3–4), demonstração do resultado (p.5), resultado abrangente (p.6), mutações do patrimônio líquido (p.7), fluxos de caixa (p.8) e notas explicativas 1 a 30 (p.9–33), num arquivo de 33 páginas em reais, com assinatura digital da contadora em 13/04/2026 (p.33). É a primeira metade de um documento só: o índice da p.2 aponta o relatório do auditor na p.34, que está no arquivo separado do parecer, e a numeração impressa segue de um arquivo para o outro. A coluna de 2024 deste arquivo é a reapresentada. Páginas: As evidências citam a página do arquivo, que é igual à página impressa na folha: o balanço está na p.3 e traz impresso 3.
- Botafogo Futebol S.A. – SAF – Relatório do auditor independente sobre as demonstrações contábeis de 2025 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Botafogo Futebol S.A. – SAF. Publicado em 05/05/2026. Relatório da CND Conaud sobre o exercício de 2025, em quatro páginas numeradas de 34 a 37: opinião com ressalva e base da ressalva (p.34), ênfases de partes relacionadas e impostos a recuperar, incerteza sobre a continuidade operacional e outros assuntos sobre a reapresentação de 2024 (p.35), responsabilidades da administração e do auditor (p.36) e assinatura de 13/04/2026 (p.37). É a continuação do arquivo das demonstrações: os dois são um documento só, partido em dois no portal, e o índice da p.2 do primeiro aponta este relatório na p.34. Páginas: As evidências deste relatório citam a página impressa na folha, de 34 a 37, que continua a numeração do arquivo das demonstrações: é a página do arquivo mais 33, e a p.1 do arquivo traz impresso 34.
- Botafogo Futebol S.A. – SAF – Orçamento de 2025 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Botafogo Futebol S.A. – SAF. A página do portal não mostra data. O arquivo foi criado em 06/12/2024 e o caminho no portal guarda o mês (/wp-content/uploads/2024/12/). Orçamento da temporada de 2025, em nove páginas, publicado pelo clube em dezembro de 2024. Serve só para confirmar que o clube separa a folha por departamento: a p.4 orça Administrativo em R$ 186.171 por mês com 44 pessoas, Futebol Profissional em R$ 2.040.003 com 63, Categorias de Base em R$ 196.914 com 72 e Comunicação e Marketing em R$ 20.103 com 4. É peça de orçado, não de realizado: nenhum número dele vai a linha do painel. Páginas: As evidências citam a página do arquivo.
Norma contábil: Lei nº 6.404/76, pronunciamentos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis e ITG 2003 (R2) – Entidade Desportiva Profissional (nota 2). Escala do documento: reais.
O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.