Volta Redonda

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente: 11,1 (nota 13, p.20–21; DRE, p.5)
• Receita com negociação de atletas: 2,2 (nota 13 (iii), p.21)

Obs: A demonstração do resultado traz a receita de TV já sem os descontos; o número usa a receita bruta da nota 13. A taxa da federação do Rio e o INSS aparecem como impostos e deduções no EBITDA recorrente, e o SAFERJ, o direito de arena, no gasto com pessoal (nota 13, p.21). O ganho com a reavaliação dos imóveis (6.825), que a demonstração do resultado lança abaixo do resultado financeiro, não é receita e fica fora (nota 9, p.17–18).

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: nota 13 (i), p.21; nota 13 (iii), p.21; DRE, p.5; nota 13, p.20; DRE, p.5 do documento.

Obs: A DF não separa a bilheteria das premiações (nota 13, p.21).

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro.

2024, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: A DF não diz se o valor é bruto ou líquido da parte de terceiros na venda (nota 13, p.21).

O gasto do ano para o clube funcionar: pessoal, jogos, viagens, administração e área comercial. Não entram juros, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos.

2024, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 6,3 (DRE, p.5; nota 13, p.21)
• Demais custos e despesas: 5,7 (DRE, p.5; DFC, p.8)

  Despesas gerais do futebol profissional	2,1
  Pessoal administrativo	1,5
  Despesas com jogos do futebol profissional	1,0
  Despesas gerais administrativas	0,6
  Despesas gerais do futebol amador	0,5
  Despesas com jogos do futebol amador	0,1
  Depreciação que a demonstração do resultado não separa	(0,1)

Obs: A depreciação do imobilizado (45) não tem linha própria na demonstração do resultado: sai do fluxo de caixa e entra aqui como parcela negativa (DFC, p.8).

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Obs: Ficam na operação os acordos e atualizações de dívidas trabalhistas do Regime Centralizado de Execução (694), que a DF não diz em que linha lançou (nota 12, p.20). O ganho com a reavaliação dos imóveis está abaixo do resultado financeiro e não entra. Não há provisão para contingências no balanço (p.4).

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

O EBITDA depois de descontar o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos.

2024, em R$ milhões:

Obs: O intangível de 600, comprado em 2024 pelo fluxo de caixa, não tem nota que diga o que é nem amortização (balanço, p.3; DFC, p.8).

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações, superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Obs: A demonstração do resultado termina em R$ 7,3 mi porque soma R$ 6,8 mi da reavaliação dos imóveis; o resultado abrangente, as mutações do patrimônio, o balanço e o fluxo de caixa chamam de resultado do exercício R$ 0,4 mi, e as três primeiras levam a reavaliação ao patrimônio, na reserva de reavaliação (DRE, p.5; DRA, p.6; DMPL, p.7).

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas.

2024, em R$ milhões:

Obs: Fica fora o passivo do projeto incentivado das categorias de base (254), como em 2025, embora o balanço de 2024 não traga a conta vinculada que o espelha em 2025; a DF não diz o que houve com ela (balanço, p.3–4; nota 6, p.15–16).

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Caixa e bancos: 0,1 (nota 4, p.15)
• Aplicações financeiras: < 0,1 (nota 4, p.15)

Obs: O caixa caiu 149 em 2024. O fluxo de caixa soma ao caixa da operação o ganho com a reavaliação dos imóveis (6.825), que não é dinheiro, e o tira de novo como compra de imobilizado; as compras foram 65 em imobilizado e 600 em intangível, e os empréstimos subiram 346 (fluxo de caixa, p.8; nota 9, p.17). O fluxo também conta como entrada da operação os 254 do projeto incentivado cuja conta vinculada saiu do balanço.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Obs: O passivo circulante inclui os 254 do projeto incentivado sem a conta vinculada que o espelha no ativo em 2025 (balanço, p.3–4; nota 6, p.15–16).

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Negativo, o clube deve mais do que tem. Pode variar por ajustes fora do resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

• Fundo social: 1,7 (balanço, p.4; DMPL, p.7)
• Títulos patrimoniais: 1,0 (balanço, p.4)
• Reserva de reavaliação dos imóveis: 6,8 (balanço, p.4; nota 9, p.17–18)
• Resultado do exercício, como o balanço o registra: 0,4 (balanço, p.4; DMPL, p.7)

Obs: Subiu 7.264 em 2024, com a reavaliação dos imóveis, 6.825, levada direto à reserva de reavaliação, e o superávit que a DMPL registra (DMPL, p.7).

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora; quando a demonstração não os separa, o número é do clube inteiro e leva asterisco.

2024, em R$ milhões:

• Futebol profissional: 5,6 (DRE, p.5)
• Futebol amador, a base: 0,5 (DRE, p.5; nota 6, p.15–16)
• Direito de arena, a linha SAFERJ da receita de TV: 0,2 (nota 13, p.21)

Obs: O direito de arena é a linha que a DF chama de SAFERJ e desconta da receita de TV, sem descrevê-la: o SAFERJ é o sindicato dos atletas profissionais do Rio de Janeiro, a quem a Lei 9.615/1998 manda repassar 5% da receita de transmissão, para os atletas (nota 13, p.21). O pessoal administrativo, que a DF separa, fica fora. A DF não abre o pessoal em salários, imagem e prêmios.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação à receita do clube, calculada pelas regras do SSF. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Na Série C o SSF cobra apenas a solvência e a publicação das demonstrações.