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Vila Nova

Vila Nova Futebol Clube · Associação · números de 2024 da DF de 2025, publicada em 24/04/2026

1.Quanto o clube arrecadou?

R$ milhões2024
Receita total

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

  • Receita recorrente: 21,7 (nota 15, p.54)
  • Receita com negociação de atletas, pelo valor bruto: 7,6 (nota 19 (i), p.56)

Obs: Ficam fora os 19.155 da adesão ao condomínio LFU, que a DF de 2024 descreve como o reconhecimento, de uma vez, do contrato assinado em 2023 com a liga, em que o clube vendeu 20% dos direitos de participação e recomprou 10%. O próprio clube calcula a receita sem ela no relatório da administração.

29,3
Receita recorrente

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

  • Mídia e publicidade convencional: 8,5 (39,1%)
    Direitos de transmissão8,539,1%
  • Patrocínio e licenciamentos: 6,8 (31,2%)
    Patrocínios e publicidade5,425,0%
    Licenciamento e royalties1,46,2%
  • Operações de jogos: 5,6 (25,9%)
    Bilheteria3,215,0%
    Sócio Tigrão2,410,9%
  • Diversos, sem a adesão ao condomínio LFU: 0,8 (3,8%)
    Associações do quadro social0,52,2%
    Incentivos governamentais0,31,6%

Fonte: nota 15, p.54 do documento.

21,7
Receita com negociação de atletas

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

Venda de atletas e participações em direitos econômicos7,6nota 19 (i), p.56
Receita com negociação de atletas=7,6

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: A DF não nomeia os atletas negociados em 2024 e não deduz desta linha o valor contábil dos atletas vendidos ou rescindidos (1.429), que a nota do intangível dá baixa e nenhuma linha do resultado mostra.

7,6

2.Sobrou alguma coisa da operação?

R$ milhões2024
Custos e despesas da operação

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

  • Gasto com pessoal do clube: 13,0 (nota 16, p.54; nota 17, p.55)
    Pessoal do futebol profissional10,4
    Pessoal administrativo e das categorias de base2,6
  • Demais custos e despesas: 23,0 (notas 16, 18 e 19, p.54–56)
    Despesas gerais e administrativas, sem as depreciações12,2
    Comissões e gastos para viabilizar as vendas de atletas4,8
    Despesas com transações de atletas4,1
    Gastos com jogos e competições1,9

Obs: A conta é de base caixa: ficam fora a amortização dos direitos sobre atletas (5.618), as depreciações (85) e a provisão para processos trabalhistas (3.737). As comissões e os gastos para viabilizar as vendas de atletas, que a DF já deduz do resultado das negociações, entram aqui porque a receita com negociação está pelo valor bruto.

36,0
EBITDA

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Superávit operacional antes do resultado financeiro8,4DRE, p.34
Amortização dos direitos sobre atletas+5,6nota 16, p.54
Depreciações+0,1nota 18, p.55
Provisão para processos trabalhistas constituída no ano+3,7nota 16, p.54
Adesão ao condomínio LFU−19,1nota 15, p.54
Outras receitas que ficam fora da operação
Reembolso de despesas do plano de negociações trabalhistas(2,4)
Recuperação de despesas(2,3)
Doações(0,5)
Brindes, reembolsos recebidos e auxílio a custos operacionais(0,7)
−5,9nota 19, p.55
EBITDA=(7,2)

Obs: A DF dá baixa de 1.429 do valor contábil dos atletas na nota do intangível, mas nenhuma linha do resultado mostra essa baixa e o fluxo de caixa não a devolve. Como a DF não separa a baixa, ela não é devolvida a esta conta.

(7,2)
EBITDA recorrente

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

Receita recorrente, líquida de impostos e deduções21,2nota 15, p.54
Custos e despesas da operação−36,0notas 16, 18 e 19, p.54–56
EBITDA recorrente=(14,8)
(14,8)
EBIT

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

EBITDA(7,2)
Amortização dos direitos sobre atletas−5,6nota 16, p.54
Depreciações−0,1nota 18, p.55
Provisão para processos trabalhistas constituída no ano−3,7nota 16, p.54
EBIT=(16,6)
(16,6)
Resultado do exercício

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Receita operacional líquida40,4DRE, p.34; nota 15, p.54
Custo das atividades sociais e esportivas
Amortização de direitos sobre atletas(5,6)
Premiações(5,3)
Salários, encargos e benefícios(4,7)
Despesas com transações de atletas(4,1)
Perdas esperadas com processos trabalhistas(3,8)
Gastos com jogos e competições(1,9)
Rescisões(0,3)
Direito de imagem(0,1)
−25,8DRE, p.34; nota 16, p.54
Despesas com pessoal administrativo e das categorias de base−2,6DRE, p.34; nota 17, p.55
Despesas com atividades gerais−12,3DRE, p.34; nota 18, p.55
Outras receitas, líquidas
Movimentação de atletas, líquida de comissões e gastos de venda2,8
Reembolso de despesas do plano de negociações trabalhistas2,3
Recuperação de despesas2,3
Doações0,5
Brindes, reembolsos recebidos e auxílio a custos operacionais0,7
+8,6DRE, p.34; nota 19, p.55
Resultado financeiro
Receitas financeiras0,7
Despesas financeiras(14,4)
−13,7DRE, p.34; nota 20, p.56
Resultado do exercício=(5,4)

Obs: As despesas financeiras de 14.377 do ano trazem 10.033 de juros sobre empréstimos e financiamentos, que o relatório da administração da DF de 2024 atribui em R$ 9,3 milhões à atualização da dívida com conselheiros.

(5,4)

3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?

R$ milhões2024
Dívida líquida

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Dívidas onerosas: mútuos com conselheiros e empréstimos91,9notas 7 e 11, p.49–50
Impostos parcelados e acordos+33,5notas 9, 10 e 12.3, p.50–52
Dívidas operacionais+11,8balanço, p.33; notas 8 a 11, p.49–50
Adiantamentos recebidos: antecipações de bilheteria+0,0nota 11, p.50
Disponibilidades−0,3nota 3, p.45
Dívida líquida=136,9

Obs: Dentro estão 90.735 de mútuos com conselheiros, que em 2024 corriam a 0,5% ao mês mais correção monetária; a dispensa de juros só valeu para 2025.

136,9
Caixa e equivalentes

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

  • Caixa e bancos: 0,3 (nota 3, p.45)

Obs: O caixa caiu 60 em 2024. A operação gerou 15.165; foram 15.706 para investimentos, com 8.133 em direitos econômicos de atletas e 7.572 no imobilizado, e os empréstimos trouxeram 481 (fluxo de caixa, p.37).

0,3
Capital de giro líquido

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Ativo circulante: o que vira dinheiro em até doze meses
Caixa e equivalentes de caixa0,3
Estoque0,1
Tributos e contribuições a recuperar0,0
Outros créditos0,0
0,4balanço, p.33
Passivo circulante: o que vence em até doze meses
Obrigações trabalhistas e sociais(27,6)
Obrigações tributárias(9,2)
Provisões para riscos processuais(8,9)
Contas a pagar com a transferência de jogadores(5,1)
Empréstimos e financiamentos(1,0)
Acordos civis e trabalhistas a pagar(0,9)
Fornecedores(0,8)
Outras contas a pagar(0,2)
−53,7balanço, p.33
Capital de giro líquido=(53,3)

Obs: O passivo circulante de 2024 traz 24.218 de dívida ativa previdenciária e 8.369 de dívida ativa tributária, saldos que vieram do encerramento dos parcelamentos do Profut em 2023 e passaram do longo para o curto prazo.

(53,3)
Patrimônio líquido

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

Déficits acumulados(124,3)balanço, p.33
Avaliação patrimonial de terrenos, benfeitorias, veículos e equipamentos+64,8balanço, p.33; nota 14, p.53
Patrimônio líquido=(59,5)

Obs: O patrimônio social caiu 1.465 em 2024: o déficit de 5.370 foi parcialmente compensado por 3.905 de ajuste de avaliação patrimonial de benfeitorias, veículos e equipamentos, lançado direto no patrimônio (mutações do patrimônio social, p.36).

(59,5)
Perfil da dívida em 2024

De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.

Dívida bruta de R$ 137,2.

  • Dívidas onerosas: 91,9 (67,0%)
    Mútuos com conselheiros90,766,1%
    Empréstimos e financiamentos1,20,9%
  • Dívidas operacionais: 11,8 (8,6%)
    Contas a pagar por transferências de jogadores5,13,7%
    Salários, encargos, férias e rescisões3,32,4%
    Débitos com terceiros e obrigações com a LFU1,61,2%
    Impostos correntes a recolher0,80,6%
    Fornecedores0,80,6%
    Comissões a pagar0,20,1%
    Antecipações de bilheteria recebidas0,00,0%
  • Impostos parcelados e acordos: 33,5 (24,4%)
    Dívida ativa previdenciária24,217,6%
    Dívida ativa tributária8,46,1%
    Acordos civis e trabalhistas0,90,7%

Valores em R$ milhões.

Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:

  • Dívidas onerosas1,1 até 12 meses · 90,8 depois
  • Dívidas operacionais10,2 até 12 meses · 1,6 depois
  • Impostos parcelados e acordos33,5 até 12 meses · 0,0 depois
  • Dívida bruta44,8 até 12 meses · 92,4 depois

Vence em até 12 meses Vence depois de 12 meses

ComposiçãoSaldo em 31/12/2024, R$ miEvidência
Dívidas onerosas

O que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados.

Mútuos com conselheiros

Contratos de mútuo tomados de conselheiros em exercícios anteriores, remunerados a 0,5% ao mês mais correção pelo INPC. Em 2024 o saldo correu juros e correção: a DF de 2024 atribui R$ 9,3 milhões da despesa financeira do ano à atualização dessa dívida. Todo o saldo está no não circulante e a DF não informa cronograma de vencimento nem garantia.

90,7balanço, p.33; nota 11, p.50
Empréstimos e financiamentos

Capital de giro com o Sicoob (1.050) a 2% ao mês e empréstimo com terceiros (90), sem taxa e sem garantia informadas. O balanço classifica 1.050 no circulante e 90 no não circulante. A DF declara todas as cláusulas restritivas cumpridas.

1,2balanço, p.33; nota 7, p.49
Subtotal91,9
Dívidas operacionais

O que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram.

Contas a pagar por transferências de jogadores

Valores a pagar por aquisições de jogadores vindos de outros clubes. A DF de 2024 registrava o mesmo montante como luvas a pagar (5.060) e contrato de empréstimos de atletas (5). Tudo está no circulante.

5,1balanço, p.33; nota 8, p.49
Salários, encargos, férias e rescisões

FGTS a recolher 1.027, salários a pagar 604, INSS a recolher 507, férias 500, rescisões a pagar 435 e encargos a pagar 283. Tudo está no circulante.

3,3nota 9, p.50
Débitos com terceiros e obrigações com a LFU

Débitos com terceiros 954 e obrigações com a LFU 670, que em reais somam R$ 1.623.652 e arredondam a 1.624; o valor aqui é o que sobra do não circulante da nota depois dos mútuos com conselheiros. A DF não detalha nenhuma das duas.

1,6nota 11, p.50
Impostos correntes a recolher

ISS a recolher 411, IRRF a recolher 398 e demais débitos federais 4. Tudo está no circulante.

0,8nota 10, p.50
Fornecedores

Sem nota explicativa. Tudo está no circulante.

0,8balanço, p.33
Comissões a pagar

Sem detalhe na DF. Tudo está no circulante.

0,2nota 11, p.50
Antecipações de bilheteria recebidas

Receita de bilheteria recebida antecipadamente, como a DF de 2024 a chamava. Dinheiro já recebido por entrega a fazer, por isso entra na dívida.

0,0nota 11, p.50
Subtotal11,8
Impostos parcelados e acordos

Impostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos.

Dívida ativa previdenciária

Dívida ativa do encerramento dos parcelamentos do Profut durante 2023, composta por FGTS e débitos previdenciários acrescidos de juros e multas. Todo o saldo está no circulante.

24,2nota 9, p.50
Dívida ativa tributária

Dívida ativa do encerramento dos parcelamentos do Profut durante 2023, composta pelos impostos devidos acrescidos de juros e multas. Todo o saldo está no circulante.

8,4nota 10, p.50
Acordos civis e trabalhistas

Acordos trabalhistas extrajudiciais 436, trabalhistas judiciais 326 e cíveis extrajudiciais 144. Tudo vence em até doze meses.

0,9balanço, p.33; nota 12.3, p.52
Subtotal33,5
Dívida bruta137,2
(−) Disponibilidades

Caixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida.

Caixa e bancos, sem os depósitos judiciais de 185, que a reapresentação levou para o ativo não circulante como saldo restrito.

(0,3)nota 3, p.45; nota 12.2, p.52
Dívida líquida136,9

Fora da dívida bruta: Provisões para riscos processuais trabalhistas, R$ 8,9 mi (nota 12.1, p.51).

Não descontado da dívida, por ser valor a receber: 2.646 de outros créditos no ativo não circulante, que a reapresentação formou somando 750 de direitos comerciais da LFU antes classificados no intangível (balanço, p.33; DF de 2024, notas 9 e 11, p.31–32).

4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?

R$ milhões2024
Gasto com pessoal

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

  • Pessoal do futebol profissional: 10,4 (nota 16, p.54)
    Premiações por metas e conquistas5,3
    Salários, encargos e benefícios4,7
    Rescisões0,3
    Direito de imagem0,1
  • Pessoal administrativo e das categorias de base, numa linha só: 2,6 (nota 17, p.55)
    Salários, encargos e benefícios1,3
    Férias e encargos0,8
    13º salário e encargos0,5
    Rescisões0,0

* Obs: O número é do clube inteiro: a DF separa o pessoal do futebol profissional, mas junta o administrativo e as categorias de base numa linha só. As luvas de 2024 não aparecem aqui: a reapresentação as levou para o intangível e para a amortização; na versão que o clube publicou em 2025 elas eram despesa de pessoal de 9.719.

13,0*
Gasto com pessoal sobre receita recorrente

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

Gasto com pessoal13,0notas 16 e 17, p.54–55
Receita recorrente÷21,7nota 15, p.54
Gasto com pessoal sobre receita recorrente=59,9%

* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol. O percentual usa o gasto com pessoal do clube inteiro, porque a DF junta o pessoal administrativo com o das categorias de base numa linha só, e não inclui as luvas do ano, que a reapresentação levou para o intangível.

59,9%*
Referência do SSF

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Vale a partir do exercício de 2026

5.O que o auditor disse?

O que é o parecer do auditor

A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.

Opinião: Com ressalva

O auditor encontrou um ou mais pontos que não pôde confirmar ou com os quais discorda, mas que não invalidam o conjunto das demonstrações.

No parecer de 2024: Opinião com ressalva — “Em nossa opinião, exceto pelos efeitos dos assuntos descritos na seção a seguir, intitulada 'Base para opinião com ressalva', as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Clube, em 31 de dezembro de 2024, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.” (DF de 2024, p.44). Os números desta página vêm da coluna comparativa reapresentada da DF de 2025, que não foi auditada em separado: o auditor de 2025 registra, em ênfase, que a reapresentação está descrita na nota 2.15 e que sua opinião não é ressalvada por esse assunto, e, em outros assuntos, que os exames de 2024 foram conduzidos por outros auditores independentes, com relatório modificado de 30 de abril de 2025 sobre o ativo intangível, os empréstimos e financiamentos, as obrigações sociais, tributárias e pessoais e o patrimônio líquido de exercícios anteriores, “devidamente regularizados neste exercício” (DF de 2025, p.25).

O auditor lista 4 motivos, nas p.44 a 45 do relatório.

Ver os 4 motivos
  1. “Ativo Intangível” (p.44)
  2. “Empréstimos e Financiamentos” (p.44)
  3. “Obrigações Sociais, Obrigações Tributárias e Obrigações Pessoais” (p.45)
  4. “Patrimônio líquido – erros de exercícios anteriores” (p.45)

“Ênfase — Continuidade das operações” (p.46)

“Os recursos destinados ao custeio das atividades desenvolvidas pelo Vila Nova Futebol Clube – VNFC são, em sua grande maioria, providos pelas atividades próprias do Clube, como: direitos econômicos sob atletas, cota televisiva, patrocínio e marketing, direitos comerciais liga LFU, bilheterias, programa sócio torcedor, dentre outros, conforme descrito na Nota Explicativa nº “26 Receita Operacional”. Contudo, chamamos a atenção para a situação financeira do clube, em detrimento ao elevado grau de prejuízos acumulados, ocasionado um passivo a descoberto no montante de R$ 59,457 milhões, bem como relevante volume de ações judiciais, conforme descrito na nota explicativa nº “23 Contingências Judiciais”. Esses fatores indicam a existência de incerteza relevante quanto à continuidade operacional do Clube. Nossa opinião não está ressalvada em função desse assunto.”

“Ênfase — Classificação entre Custo e Despesa” (p.46)

“Chamamos a atenção para o fato de que, conforme apresentado na Demonstração do Resultado e do Resultado Abrangente, o Clube vem reconhecendo seus gastos como despesas operacionais, sem promover a segregação entre custos e despesas, conforme previsto nas práticas contábeis adotadas no Brasil. Embora tal classificação não tenha impacto no resultado do exercício, pode afetar a análise da estrutura de desempenho operacional. Nossa opinião não está ressalvada em função desse assunto.”

“Ênfase — Avaliação do Estádio e Impairment” (p.46)

“Chamamos a atenção para as informações constantes na Nota Explicativa nº “10 – Imobilizado”, que menciona laudo técnico emitido por empresa independente contratada, no qual se estimou em R$ 52,85 milhões o custo de reedição do imóvel de propriedade do Vila Nova Futebol Clube, onde se localiza o Estádio Onésio Brasileiro Alvarenga – OBA. Ressaltamos que o valor contábil registrado para esse ativo em 31 de dezembro de 2024 é de R$ 71,86 milhões. Embora o laudo tenha sido elaborado para fins contábeis, o Clube apresentou questionamento à empresa avaliadora, tendo em vista que avaliação judicial anterior aponta valor superior ao estimado. Até a data de emissão deste relatório, não recebemos manifestação da empresa avaliadora nem esclarecimentos adicionais por parte do Clube. Destacamos, ainda, que não foi realizado teste de recuperabilidade (impairment) sobre o referido ativo. Nossa opinião não está ressalvada em função deste assunto.”

“Outros assuntos — Auditoria dos valores correspondentes ao exercício anterior” (p.46)

“As demonstrações financeiras, do exercício findo em 31 de dezembro de 2023, apresentadas para fins de comparação, foram, por essa Auditoria, examinadas de acordo com as normas de auditoria vigente naquela data. Por ocasião, foi emitido relatório de auditoria com modificação, sobre as demonstrações contábeis individuais, em 30 de abril de 2024.”

Ver o texto completo

“Ativo Intangível” (p.44)

“Conforme descrito na Nota Explicativa nº “11 Intangivel” em especifico o item “Atletas elenco Profissional” correlacionada em Nota Explicativa vinculada às Demonstrações Contábeis, não nos foi fornecida documentação adequada que suportasse a composição detalhada do saldo apresentado no grupo do Ativo Intangível, registrado no montante de R$ 3,944 milhões no balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2024. Em razão dessa limitação ao alcance de nosso trabalho, não obtivemos evidência de auditoria apropriada e suficiente sobre a existência, a mensuração e a adequada classificação desse ativo, conforme requer o Pronunciamento Técnico CPC 04 (R1) – Ativo Intangível. Consequentemente, não podemos assegurar se ajustes seriam necessários nos saldos apresentados nas demonstrações contábeis.”

“Empréstimos e Financiamentos” (p.44)

“Conforme descrito na Nota Explicativa nº “12 – Empréstimos e Financiamentos”, especificamente os saldos registrados como “Outros Empréstimos”, no valor de R$ 89,6 mil, e “Empréstimos de Terceiros”, no valor de R$ 953,9 mil, os relatórios gerenciais apresentados pelo Clube foram insuficientes para validarmos parte dos montantes que compõem esse grupo. Além disso, constatamos que tais valores não foram atualizados monetariamente durante o exercício de 2024, o que pode indicar a existência de subavaliação. Em razão dessa limitação ao alcance de nossa auditoria, não obtivemos evidência apropriada e suficiente sobre a composição e a adequada mensuração desses saldos. Portanto, não podemos assegurar se ajustes seriam necessários nas demonstrações financeiras, tampouco aplicar procedimentos alternativos que sanassem essa limitação.”

“Obrigações Sociais, Obrigações Tributárias e Obrigações Pessoais” (p.45)

“Conforme descrito nas Notas Explicativas nº “16 – Obrigações Sociais”, nº “17 – Obrigações Tributárias” e nº “18 – Obrigações Pessoais”, os saldos registrados em 31 de dezembro de 2024, no valor de R$ 1,101 milhão em relação as contribuições assistencial e sindical e ao FGTS a recolher, no montante acumulado de R$ 411 mil a título de Imposto Sobre Serviços – ISS e de R$ 6,448 milhões relativos a obrigações com pessoal, incluindo luvas a pagar, respectivamente, não foram acompanhados da documentação comprobatória ou composição analítica que nos permitisse verificar sua exatidão e natureza. Em razão dessa limitação ao alcance de nossa auditoria, não obtivemos evidência apropriada e suficiente quanto à valoração, classificação e possível caracterização desses passivos, nos termos do Pronunciamento Técnico CPC 25 – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. Assim, não podemos assegurar se seriam necessários ajustes nas demonstrações contábeis.”

“Patrimônio líquido – erros de exercícios anteriores” (p.45)

“Conforme descrito na Nota Explicativa nº “25- Patrimonio líquido” correlacionada em Nota Explicativa vinculada às Demonstrações Contábeis, o clube identificou erros materiais referente a exercícios anteriores, cujos valores foram registrados diretamente em conta de ajuste de exercícios anteriores no patrimônio líquido, no valor de R$ 13,436 milhões. No entanto, as demonstrações contábeis comparativas do exercício findo em 31 de dezembro de 2023 não foram reapresentadas para refletir a correção desse erro, em desacordo com o disposto no Pronunciamento Técnico CPC 23 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de Erro. Em razão disso, as informações comparativas apresentadas podem não ser comparáveis com as demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2024.”

Abrir no relatório (p.44)

Parágrafos de ênfase: 3

Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.

  • Continuidade das operações: o auditor chama atenção para o elevado grau de prejuízos acumulados, o passivo a descoberto de R$ 59,457 milhões e o volume de ações judiciais, que indicam incerteza relevante; a opinião não é ressalvada por esse assunto (p.46).
  • Classificação entre custo e despesa: o auditor registra que o clube reconhece seus gastos como despesas operacionais, sem segregar custos e despesas; a opinião não é ressalvada por esse assunto (p.46).
  • Avaliação do estádio e impairment: o auditor registra que o laudo técnico estimou em R$ 52,85 milhões o custo de reedição do imóvel onde fica o Estádio Onésio Brasileiro Alvarenga, contra valor contábil de R$ 71,86 milhões, e que não foi feito teste de recuperabilidade; a opinião não é ressalvada por esse assunto (p.46).
Conselho fiscal: parecer de 30/04/2025

O Conselho de Orientação e Fiscalização, ciente das observações registradas no relatório da Work7, opina que as demonstrações representam adequadamente, quanto aos aspectos relevantes, a situação patrimonial e financeira do clube em 31 de dezembro de 2024 e 2023, e que estão em condições de serem submetidas à aprovação do Conselho Deliberativo.

Fontes

Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://www.vilanovafc.com.br/transparencia.

Documentos de 2024

  • Vila Nova Futebol Clube – Relatório Anual e Demonstrações Contábeis 2024 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Vila Nova Futebol Clube. Publicado em 30/04/2025. A demonstração do exercício como o clube a publicou em 30/04/2025, em reais: capa e índice (p.1–3), relatório anual com carta do presidente, sumário executivo, resultado financeiro, jurídico, estrutura, material esportivo, base, parceria Universo, ações sociais e organograma (p.4–16), parecer do Conselho de Orientação e Fiscalização (p.17), balanço (p.19), demonstração do resultado (p.20), resultado abrangente (p.21), mutações do patrimônio líquido (p.22), fluxos de caixa (p.23), notas explicativas 1 a 32 (p.24–43) e relatório dos auditores independentes da Work7 (p.44–48). Lido por inteiro: dele vêm o auditor, o parecer do conselho e o de-para contra a coluna reapresentada; nenhum número do painel sai dele. Páginas: As evidências citam a página do arquivo. O arquivo tem duas numerações: nas p.1–15 o número impresso é igual ao da página do arquivo; das demonstrações em diante (p.19–48) o impresso é quinze a menos, e o balanço está na p.19 e traz impresso 4. As p.17 e 18 não têm número.

  • Vila Nova Futebol Clube – Relatório Anual da Administração e Demonstrações Financeiras 2025 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Vila Nova Futebol Clube. Publicado em 24/04/2026. Fonte da coluna comparativa de 2024: balanço (p.33), demonstração do resultado (p.34), resultado abrangente (p.35), mutações do patrimônio social (p.36), fluxos de caixa (p.37) e notas explicativas 1 a 21 (p.38–59), todas com a coluna de 2024 reapresentada. A nota 2.15 (p.45) declara a reapresentação. Arquivo de 60 páginas com o relatório anual da administração, o relatório do auditor sobre 2025 e o parecer do Conselho de Orientação e Fiscalização. Páginas: As evidências citam a página do arquivo. Nas p.1–31 o número impresso é igual ao da página do arquivo; nas demonstrações e notas (p.33–59) o impresso é um a menos, e o balanço está na p.33 e traz impresso 32.

  • Vila Nova Futebol Clube – Relatório de Transparência e Igualdade Salarial de Mulheres e Homens, 2º semestre de 2025 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Vila Nova Futebol Clube. O documento declara a fonte como eSocial, RAIS mensal de junho de 2025 e Portal Emprega Brasil de agosto de 2025; a página do portal não mostra data de publicação. Relatório de uma página gerado pelo Ministério do Trabalho e Emprego e publicado pelo clube na mesma página do portal de transparência. Usado só para a ficha: traz o campo Empregador com o CNPJ 01.669.316/0001-33. Nenhum número do painel sai deste documento. Páginas: Página única, sem número impresso.

Origem dos números de 2024: Números da coluna comparativa de 2024 da DF de 2025, reapresentada por inteiro pelo clube (nota 2.15, p.45), que declara ter reclassificado a demonstração do resultado, as mutações do patrimônio social, o fluxo de caixa e as notas, e ter dispensado os quadros de reconciliação linha a linha. Total do ativo (86.660), patrimônio social ((59.457)) e déficit ((5.370)) são iguais aos da DF de 2024 publicada em 30/04/2025; mudam a apresentação e, sobretudo, a identificação de 5.618 de amortização de direitos sobre atletas, que a DF de 2024 não separava — nela, os mesmos R$ 9.719.069 aparecem como despesa de luvas. A DF de 2024 traz receita operacional bruta de 54.214 (40.876 na coluna reapresentada, com a venda de atletas mostrada líquida de comissões e gastos de venda) e gasto com pessoal num bloco único de 21.884, sem separar futebol de administrativo.

Norma contábil: Práticas contábeis adotadas no Brasil, com os pronunciamentos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis aplicáveis às entidades sem finalidade de lucros (ITG 2002 (R1)) e às entidades desportivas profissionais (ITG 2003 (R1)). A reapresentação dos saldos de 2024 foi feita para atender a esses pronunciamentos e à ITG 2003 (R2). Escala do documento: milhares de reais.

O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.