Remo

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente: 35,2 (nota 16 da DF de 2025, p.24)
• Receita com negociação de atletas: 0,1 (nota 16 da DF de 2025, p.24)

* Obs: A demonstração do resultado de 2024 que o clube publicou sozinha traz receita de 38.292. A DF de 2025, fonte desta página, reapresenta o ano com 35.255 e leva a diferença, com parte das despesas, para outras receitas (despesas), sem nota que explique; o déficit é o mesmo.

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: nota 16 da DF de 2025, p.24 do documento.

Obs: A DF chama de receitas recorrentes só as que não vêm do futebol; bilheteria, premiações e luvas recebidas estão em receitas do futebol e entram aqui.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: O clube não registra atletas no intangível: não há baixa a descontar da venda.

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 21,6 (nota 15 da DF de 2025, p.23)

  Despesas com pessoal	12,0
  Direitos de imagem	9,6

• Demais custos e despesas: 17,3 (DF de 2025: DRE, p.9; nota 15, p.23–24; DFC, p.11)

  Custos e despesas que a nota 15 não abre	13,9
  Jogos e competições	7,0
  Serviço de terceiros	3,1
  Contratações e direitos de atletas	2,6
  Despesas judiciais	1,5
  Despesas tributárias	0,0
  Depreciação e amortização, dentro das despesas	(8,5)
  Outras receitas líquidas, sem nota	(2,3)

Obs: Os custos com contratações e direitos de atletas (2.546) entram como despesa do ano: o clube não registra atletas no intangível.

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Obs: A DF não separa provisão para contingências nas despesas: as despesas judiciais (1.443) não dizem o que são, e nada fica fora da conta.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

* Obs: A DRE imprime as outras receitas (despesas) de 2024 entre parênteses e o resultado antes do financeiro como (14.387); o déficit publicado, igual ao da demonstração de 2024 publicada sozinha, só fecha com a linha positiva, como está aqui. Uma provisão para contingências de 1.194 foi lançada direto no patrimônio, como ajuste de anos anteriores, e não passa pelo resultado (DFC, p.11).

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Obs: Adiantamentos recebidos (805) e outras obrigações (29) entram sem nota que diga o que são.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Bancos e aplicações financeiras: 0,1 (DF 2025, nota 5, p.20, coluna de 2024)
• Caixa: 0,1 (DF 2025, nota 5, p.20, coluna de 2024)

Obs: O caixa caiu 617 no ano: a operação consumiu 346, os investimentos 90 e os pagamentos de empréstimos 181 (DFC da DF de 2025, p.11). A DFC imprime 5.389 como caixa da operação, sem somar o déficit ajustado.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

Obs: Caiu 14.566 no ano: o déficit de 13.007 e 1.559 de ajustes de anos anteriores lançados direto no patrimônio, dos quais 1.194 de provisão para contingências (DMPS, p.12; DFC, p.11).

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

• Despesas com pessoal: 12,0 (nota 15 da DF de 2025, p.23)
• Direitos de imagem: 9,6 (nota 15 da DF de 2025, p.23)

* Obs: A DF não separa o pessoal por área, e a linha traz o clube inteiro. A DF não tem linha de luvas nem de premiações a atletas.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.