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Red Bull Bragantino

Red Bull Bragantino · Sociedade limitada · DF de 2024 publicada em 30/04/2025

1.Quanto o clube arrecadou?

R$ milhões2024
Receita total

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

  • Receita recorrente: 455,8 (DF 2025, nota 19, p.38, coluna de 2024)
  • Receita com negociação de atletas: 140,3 (DF 2025, notas 19 e 21, p.38 e p.42, coluna de 2024)

Obs: A DF de 2024 publicada traz só a receita líquida e as outras receitas e despesas operacionais líquidas; a receita bruta e a venda de atletas vêm das notas da DF de 2025, com a mesma receita líquida.

596,1
Receita recorrente

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

  • Patrocínio e publicidade: 338,8 (74,3%)
  • Receitas das competições: 101,4 (22,3%)
    Campeonato Brasileiro60,713,3%
    Campeonato Paulista14,83,3%
    Copa Sul-Americana14,83,3%
    Copa do Brasil5,71,2%
    Libertadores da América5,41,2%
  • Outras receitas, que a DF não abre: 7,8 (1,7%)
  • Bilheteria: 7,8 (1,7%)

Fonte: DF 2025, nota 19, p.38, coluna de 2024 do documento.

Obs: A abertura vem das notas da DF de 2025; a DF de 2024 publicada não abre a receita.

455,8
Receita com negociação de atletas

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

Receita com a venda e empréstimos de atletas126,6DF 2025, nota 21, p.42, coluna de 2024
Receitas com repasses de direitos federativos, dentro da receita operacional+13,0DF 2025, nota 19, p.38, coluna de 2024
Mecanismo de solidariedade+0,7DF 2025, nota 19, p.38, coluna de 2024
Receita com negociação de atletas=140,3
Atletas negociados (DF 2025, nota 21, p.42)
  • Hélio Júnio Nunes de Castro, ao Deportivo Toluca FC
  • Leonardo Rech Ortiz, ao Clube de Regatas do Flamengo
  • Bruno Gonçalves de Jesus, ao Cercle Brugge, por empréstimo
  • Bruno Conceição Praxedes, ao Vasco da Gama SAF, por empréstimo
  • Marcos Vinicios Lopes, ao Futebol Clube de Famalicão, por empréstimo
  • Emily Assis de Carvalho, ao Real Madrid Club de Fútbol, feminino

Obs: A DF de 2024 publicada traz a venda de atletas dentro das outras receitas e despesas operacionais, líquida; a receita bruta vem da nota 21 da DF de 2025, coluna de 2024. As outras despesas com a venda e empréstimos de atletas (27.278) ficam nos custos.

140,3

2.Sobrou alguma coisa da operação?

R$ milhões2024
Custos e despesas da operação

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

  • Gasto com pessoal: 209,9 (DF 2025, nota 20, p.40, coluna de 2024)
    Salários e ordenados84,7
    Direitos de imagem60,1
    Salários da comissão técnica42,5
    Encargos trabalhistas e previdenciários16,0
    Outros gastos com pessoal6,6
  • Demais custos e despesas: 176,1 (DF 2025, notas 20 e 21, p.40 e p.42, coluna de 2024; DFC, p.5)
    Manutenção, infraestrutura e aluguéis30,6
    Serviços de terceiros e médicos28,5
    Outras despesas com a venda de atletas, que a DF não abre27,3
    Custos do departamento de futebol e jogos24,8
    Viagens23,4
    Pessoal administrativo19,3
    Marketing, empréstimos de atletas e outras despesas com negociação12,0
    Impostos, taxas e despesas administrativas6,9
    Depreciação que a nota de custos lança acima do fluxo de caixa3,2
    Multas e perdas com créditos0,1
386,0
EBITDA

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Resultado antes do resultado financeiro36,3DRE, p.2
Depreciação e amortização+110,8DFC, p.5
Depreciação dos arrendamentos+0,5DFC, p.5
Baixa contábil dos atletas negociados+16,3DF 2025, nota 21, p.42, coluna de 2024
Baixa de outros itens do intangível+2,0DF 2025, nota 21, p.42, coluna de 2024
Ganho na venda e doação de bens do imobilizado−0,1DF 2025, nota 21, p.42, coluna de 2024
EBITDA=165,8

* Obs: A nota de custos por natureza lança 114.546 de depreciação e amortização, e o fluxo de caixa, 111.290; a DF não explica a diferença, e vale o fluxo de caixa, que fecha com a nota do imobilizado e do intangível (DF 2025, notas 11 e 20, p.34 e p.40; DFC, p.5). As outras despesas com a venda de atletas (27.278) ficam nos custos, porque a DF não as abre. A DF não separa a provisão para contingências do ano, e nada é devolvido.

165,8*
EBITDA recorrente

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

Receita recorrente455,8DF 2025, nota 19, p.38, coluna de 2024
Impostos sobre a receita−44,3DRE, p.2; DF 2025, nota 19, p.38
Custos e despesas da operação−386,0DF 2025, notas 20 e 21, p.40–42
EBITDA recorrente=25,5
25,5
EBIT

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

EBITDA165,8
Depreciação e amortização−110,8DFC, p.5
Depreciação dos arrendamentos−0,5DFC, p.5
Baixa contábil dos atletas negociados−16,2DF 2025, nota 21, p.42, coluna de 2024
EBIT=38,3
38,3
Resultado do exercício

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Receita líquida425,2DRE, p.2
Custos das atividades desportivas
Custo do departamento de futebol(319,7)
Comissão técnica(68,7)
Custo do departamento amador(29,9)
Gastos com jogos e bonificações(13,4)
−431,7DRE, p.2; DF 2025, DRE, p.6, coluna de 2024 reclassificada
Despesas gerais e administrativas−38,2DRE, p.2
Outras receitas e despesas operacionais+81,0DRE, p.2
Resultado financeiro
Receitas financeiras21,6
Despesas financeiras(12,5)
+9,1DRE, p.2
Imposto de renda e contribuição social−14,4DRE, p.2
Resultado do exercício=31,0

Obs: Imposto de renda e contribuição social de 14.384; o resultado financeiro positivo vem da variação cambial ativa (21.490) (DF 2025, nota 22, p.43). A DF de 2025 reclassifica os custos de 2024 entre as linhas, com o mesmo total.

31,0

3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?

R$ milhões2024
Dívida líquida

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Dívidas onerosas: arrendamentos0,2p.1; DF 2025, nota 12, p.35
Dívidas operacionais+202,9p.1; DFC, p.5; DF 2025, notas 13, 14 e 17, p.35–37
Caixa e aplicações−29,0p.1; DF 2025, nota 5, p.29
Dívida líquida=174,1

Obs: Por exceção, a dívida não inclui R$ 572,9 mi emprestados pela Red Bull GmbH, única quotista do clube, sem juros e sem vencimento definido, contratados antes das regras do SSF. Com eles, a dívida líquida seria de R$ 746,9 mi.

174,1
Caixa e equivalentes

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

  • Caixa: 0,0 (DF 2025, nota 5, p.29, coluna de 2024)
  • Bancos conta movimento: 0,0 (DF 2025, nota 5, p.29, coluna de 2024)
  • Aplicações financeiras de liquidez imediata: 29,0 (DF 2025, nota 5, p.29, coluna de 2024)

Obs: O caixa caiu 5.350 em 2024: a operação gerou 91.882, os investimentos consumiram 166.984 (atletas 114.046 e imobilizado 52.938), e a Red Bull GmbH emprestou 73.350 ao clube (DFC, p.5).

29,0
Capital de giro líquido

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Ativo circulante: o que vira dinheiro em até doze meses
Partes relacionadas a receber, patrocínios do grupo170,3
Contas a receber134,0
Caixa, bancos e aplicações29,0
Impostos a recuperar9,7
Despesas pagas antecipadamente3,8
Adiantamentos diversos1,0
347,8p.1
Passivo circulante: o que vence em até doze meses
Fornecedores e contas a pagar, com as parcelas de compras de atletas(98,2)
Salários e encargos a pagar(14,3)
Imposto de renda e contribuição social a pagar(12,8)
Impostos a pagar(10,8)
Arrendamentos (leasing), a parcela do ano(0,2)
−136,3p.1
Capital de giro líquido=211,5

Obs: Nas contas a receber e partes relacionadas (304.302), a DF de 2025 reclassifica 170.346 como patrocínios a receber e 127.488 como vendas e negociações de atletas (DF 2025, nota 6).

211,5
Patrimônio líquido

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

  • Capital social: 0,2 (p.1)
  • Lucros acumulados: 77,3 (p.1; DMPL, p.4)
  • Lucro líquido do exercício: 31,0 (p.1; DRE, p.2)

Obs: O patrimônio cresceu 31.001 em 2024 porque o lucro do ano se soma a ele. Não houve outro lançamento direto no patrimônio (DMPL, p.4).

108,5
Perfil da dívida em 2024

De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.

Dívida bruta de R$ 203,1.

  • Dívidas onerosas: 0,2 (0,1%)
    Arrendamentos de imóveis0,20,1%
  • Dívidas operacionais: 202,9 (99,9%)
    Contas a pagar por compras e repasses de atletas88,743,7%
    Fornecedores de produtos, serviços e obras20,09,9%
    Salários, encargos e impostos sobre a folha14,47,0%
    Impostos correntes10,85,3%
    Imposto de renda e contribuição social a pagar12,86,3%
    Adiantamentos recebidos56,227,7%
  • Impostos parcelados e acordos: 0,0 (0,0%)
    Parcelamentos de impostos e acordos0,00,0%

Valores em R$ milhões.

Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:

  • Dívidas onerosas0,2 até 12 meses · 0,0 depois
  • Dívidas operacionais136,1 até 12 meses · 66,8 depois
  • Dívida bruta136,3 até 12 meses · 66,8 depois

Vence em até 12 meses Vence depois de 12 meses

ComposiçãoSaldo em 31/12/2024, R$ miEvidência
Dívidas onerosas

O que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados.

Arrendamentos de imóveis

Direito de uso a pagar dos arrendamentos de imóveis. Em 2024 todo o saldo vence em até doze meses; não há parcela de longo prazo.

0,2p.1; DF 2025, nota 12, p.35
Subtotal0,2
Dívidas operacionais

O que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram.

Contas a pagar por compras e repasses de atletas

Valores a pagar a clubes e agentes pela contratação de atletas e repasses a outros clubes quando o clube vende atleta de que não tem todos os direitos econômicos. 78.124 vencem em até doze meses e 10.595 depois.

88,7p.1; DF 2025, nota 13, p.35 (coluna de 2024)
Fornecedores de produtos, serviços e obras

Fornecedores de produtos e serviços 19.219, sendo 15.656 do esportivo e 3.563 do administrativo, e aquisições de ativo imobilizado 803. Tudo vence em até doze meses.

20,0p.1; DF 2025, nota 13, p.35 (coluna de 2024)
Salários, encargos e impostos sobre a folha

IRRF sobre salários 5.623, provisão para férias 5.367, FGTS 1.564, INSS sobre salários 1.112 e impostos sobre o 13º salário 666. Tudo vence em até doze meses.

14,4p.1; DF 2025, p.36 (coluna de 2024)
Impostos correntes

ISS 5.911, INSS 3.552, outros tributos 1.215 e PIS e COFINS 137. Tudo vence em até doze meses. A coluna reclassificada da DF de 2025 traz 10.814.

10,8p.1; DF 2025, nota 14, p.36 (coluna de 2024)
Imposto de renda e contribuição social a pagar

Imposto sobre o lucro de 2024, pago em 2025 (DFC da DF de 2025, p.9). Tudo vence em até doze meses.

12,8p.1; DF 2025, nota 8, p.31
Adiantamentos recebidos

Aporte inicial da LIBRA pelos direitos de transmissão, recebido em 2024, com entrada de 56.185 no caixa da operação, e diferido de 2025 a 2029, à medida que os jogos são entregues. A nota da DF de 2025 abre 56.178 de direitos de transmissão e 8 do Fórum de Bragança Paulista. O balanço classifica todo o saldo no longo prazo: nada vence em até doze meses e 56.185 depois.

56,2p.1; DFC, p.5; DF 2025, nota 17, p.37
Subtotal202,9
Impostos parcelados e acordos

Impostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos.

Parcelamentos de impostos e acordos

Não há parcelamentos de impostos nem acordos a pagar. A linha de acordos trabalhistas e cíveis do balanço (770) é a provisão para contingências e fica fora.

0,0p.1
Subtotal0,0
Dívida bruta203,1
(−) Disponibilidades

Caixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida.

Caixa (3) + bancos conta movimento (39) + aplicações financeiras (28.973).

(29,0)p.1; DF 2025, nota 5, p.29
Dívida líquida174,1

Fora da dívida bruta: Provisão para contingências trabalhistas e cíveis, que o balanço chama de acordos, R$ 0,8 mi (p.1; DF 2025, nota 15, p.36); Empréstimo da Red Bull GmbH, única quotista, sem juros e sem vencimento definido, fora por exceção, R$ 572,9 mi (p.1; DFC, p.5; DF 2025, nota 16, p.37).

Com o empréstimo da Red Bull GmbH, única quotista, a dívida líquida seria de R$ 746,9 mi em 2024 e R$ 757,3 mi em 2025 (DF 2025, nota 16, p.37).

Não descontado da dívida, por ser valor a receber: contas a receber de 133.956 e partes relacionadas de 170.346, tudo no circulante; a DF de 2025 reclassifica o conjunto como 170.346 de patrocínios a receber e 127.488 de vendas e negociações de atletas (p.1; DF 2025, nota 6, p.29).

4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?

R$ milhões2024
Gasto com pessoal

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

  • Pessoal do departamento profissional: 186,5 (DF 2025, nota 20, p.40, coluna de 2024)
    Salários e ordenados75,6
    Direitos de imagem59,2
    Salários da comissão técnica35,7
    Encargos trabalhistas e previdenciários11,0
    Outros gastos com pessoal5,0
  • Pessoal das categorias de base: 17,5 (DF 2025, nota 20, p.40, coluna de 2024)
    Salários e ordenados6,1
    Salários da comissão técnica5,8
    Encargos trabalhistas e previdenciários4,9
    Outros gastos com pessoal0,7
  • Pessoal do futebol feminino: 5,9 (DF 2025, nota 20, p.40, coluna de 2024)
    Salários e ordenados3,0
    Salários da comissão técnica1,0
    Direitos de imagem0,9
    Outros gastos com pessoal0,9
    Encargos trabalhistas e previdenciários0,1

Obs: Fora deste número, o pessoal administrativo (19.317), que a DF separa (DF 2025, nota 20, p.40). A DF de 2024 publicada não abre o pessoal; a abertura vem da DF de 2025.

209,9
Gasto com pessoal sobre receita recorrente

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

Gasto com pessoal209,9DF 2025, nota 20, p.40, coluna de 2024
Receita recorrente÷455,8DF 2025, nota 19, p.38, coluna de 2024
Gasto com pessoal sobre receita recorrente=46,1%
46,1%
Referência do SSF

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Vale a partir do exercício de 2026

5.O que o auditor disse?

O que é o parecer do auditor

A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.

Opinião: Não encontrado

O relatório do auditor não foi publicado com a DF de 2024: o nome do arquivo cita a BDO RCS Auditores Independentes SS, São Paulo, 11/02/2025, mas o relatório não está no documento lido.

Fontes

Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://policies.redbullbragantino.com/r/8fa0bea0-cfa5-443c-9e5f-63fe3b87ea16/balance/pt_BR. As demonstrações são as de Red Bull Bragantino Futebol Ltda.

Documentos de 2024

  • Red Bull Bragantino Futebol Ltda. – Demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2023 e 2022 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Red Bull Bragantino Futebol Ltda. Publicado em 15/05/2024. Lida para conferir a coluna de 2023 da DF de 2024. Balanço, DRE, resultado abrangente, DMPL e DFC, com referência a notas explicativas que não foram publicadas; o nome do arquivo cita a BDO RCS Auditores Independentes, São Paulo, 31 de janeiro de 2024. Arquivo de 5 páginas e 31.336 bytes, SHA-256 af0b412a…9b43, igual à cópia do site antigo guardada pelo arquivo da internet (capturas de 15/05/2024 e 11/06/2024). Páginas: As folhas trazem impressos os números 5 a 9: o balanço está na p.1 do arquivo e traz 5.

  • Red Bull Bragantino Futebol Ltda. – Demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2024 e 2023 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Red Bull Bragantino Futebol Ltda. Publicado em 30/04/2025. Balanço (p.1), DRE (p.2), resultado abrangente (p.3), DMPL (p.4) e DFC (p.5), em milhares de reais, com a coluna de 2023 reclassificada. Não há notas explicativas nem relatório do auditor no arquivo; o nome do arquivo cita a BDO RCS Auditores Independentes, São Paulo, 11 de fevereiro de 2025. Arquivo de 5 páginas e 556.171 bytes, SHA-256 7f4eee96…f84c, com o mesmo texto da primeira versão, do site antigo do clube. Páginas: As folhas não trazem número impresso; as evidências citam a página do arquivo.

  • Red Bull Bragantino Futebol Ltda. – Demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2024 e 2023, primeira versão, no site antigo do clube
    Detalhes do arquivo

    Red Bull Bragantino Futebol Ltda. Publicado em 30/04/2025. Primeira versão publicada, no caminho /balanco/ do site antigo do clube, que hoje redireciona para a página inicial do site novo. Lida na cópia do arquivo da internet (Internet Archive), captura de 30/04/2025 15:09:41 (https://web.archive.org/web/20250430150941/https://www.redbullbragantino.com.br/balanco/Red_Bull_Bragantino_(BDO_RCS_Auditores_independentes_SS_S%C3%A3o_Paulo_11_de_Fevereiro_de_2025).pdf), idêntica à de 19/08/2025 12:30:17; o resumo SHA-1 registrado no índice das duas capturas é o do arquivo lido. 558.690 bytes, SHA-256 ef11c9e2…aaee, gerado em 13/03/2025 a partir de um documento chamado Draft para Publicação. Texto idêntico ao do arquivo atual da página oficial, página a página. Páginas: As folhas não trazem número impresso; mesma paginação do arquivo atual.

  • Red Bull Bragantino – Relatório do auditor independente e demonstrações contábeis em 31 de dezembro de 2025 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Red Bull Bragantino Futebol Ltda. Publicado em 04/05/2026. Lida para 2024: as notas 5, 6, 11 a 13, 16, 17 e 19 a 21 trazem a coluna de 2024 que a DF de 2024 não tem, e o balanço, a DRE e a DFC trazem 2024 reclassificado com os mesmos totais. Relatório BDO nº 3333/26: capa (p.1), sumário (p.2), relatório do auditor independente (p.3–4), balanço (p.5), DRE (p.6), resultado abrangente (p.7), DMPL (p.8), DFC (p.9), página só com fotos (p.10) e notas explicativas (p.11–43), num arquivo de 43 páginas e 4.730.636 bytes, SHA-256 772e9508…c9d7. Sem relatório da administração e sem conselho fiscal. Páginas: As evidências citam a página do arquivo, que é o número impresso na folha.

Norma contábil: Não declarada no documento, que não tem notas. A DF de 2025 declara as práticas contábeis adotadas no Brasil, com a ITG 2003 (R2) aplicada desde 01/01/2024 sem reapresentar os comparativos (notas 2.1 e 3.18). Escala do documento: milhares de reais.

O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.