Paysandu

2025, em R$ milhões:

• Futebol profissional: 46,7 (DRE, p.2)
• Patrocínio: 10,2 (DRE, p.2)

  Passou de R$ 6,6 mi em 2024 para R$ 10,2 mi, mais 53,1%. A DF não explica o aumento (DRE, p.2).

• Sócio torcedor: 4,7 (DRE, p.2)
• Royalties e franquias: 3,5 (DRE, p.2)
• Timemania: 0,8 (DRE, p.2)
• Esportes olímpicos: 0,6 (DRE, p.2)
• Sócio proprietário: 0,6 (DRE, p.2)
• Aluguel: 0,4 (DRE, p.2)

Obs: A demonstração do resultado imprime as receitas com sinal de menos, como o sistema contábil registra; aqui elas vão com o sinal do que são. As doações (2.562), que a DF lança entre as receitas, ficam fora. A linha do futebol profissional, 69% da receita, não é aberta: a DF não tem linha de bilheteria, transmissão, premiação nem negociação de atletas.

2025. Não detalhado na DF: A demonstração financeira do exercício foi publicada, mas não abre esse item com o detalhe necessário para calculá-lo. A demonstração do resultado abre a receita em treze naturezas, nenhuma de negociação de atletas, mas nenhuma peça da DF afirma que não houve venda, empréstimo ou solidariedade de atleta, e o futebol profissional, 69% da receita, não é aberto. Sem a negociação de atletas, não há como separar a receita recorrente.

Fonte: DRE, p.2 do documento.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro.

2025. Não detalhado na DF: A demonstração financeira do exercício foi publicada, mas não abre esse item com o detalhe necessário para calculá-lo. A DF não tem linha de negociação de atletas nem frase que diga se houve venda, empréstimo ou solidariedade de atleta no ano: são só o balanço e a demonstração do resultado, sem notas explicativas, e a linha do futebol profissional não é aberta.

Fonte: DRE, p.2; balanço, p.1 do documento.

O gasto do ano para o clube funcionar: pessoal, jogos, viagens, administração e área comercial. Não entram juros, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 30,4 (DRE, p.2)
• Demais custos e despesas: 35,9 (DRE, p.2)

  Gerais e administrativas, que a DF não abre	29,3
  Despesas com pessoal	6,5
  Perdas constituídas, que a DF não descreve	0,1
  Despesas tributárias	< 0,1

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

Obs: As perdas constituídas (88) ficam na operação, porque a DF não diz que perda é essa. A provisão para contingências subiu 7.089 no balanço, e a DF não diz se nem em que linha do resultado isso foi lançado; nada dela sai da conta.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2025. Não detalhado na DF: A demonstração financeira do exercício foi publicada, mas não abre esse item com o detalhe necessário para calculá-lo. Deriva da receita com negociação de atletas, que a DF não separa.

Fonte: DRE, p.2 do documento.

O EBITDA depois de descontar o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações, superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2025, em R$ milhões:

Obs: O relatório administrativo do clube diz que os débitos de 17 acordos com ex-atletas foram reduzidos em 4.895 em 2025 (p.7); a demonstração do resultado não tem linha com essa redução, e a DF não diz se nem onde ela foi lançada. Na demonstração, a linha chamada resultado líquido é o resultado antes do financeiro, e a chamada resultado financeiro líquido é o déficit do ano.

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas.

2025, em R$ milhões:

Obs: Nenhuma conta do passivo tem nota explicativa: a DF não diz credor, taxa nem prazo além do circulante. Em 2025 as obrigações fiscais de longo prazo caíram e a provisão para contingências, que fica fora da dívida, subiu, sem que a DF declare relação entre os dois movimentos.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2025, em R$ milhões:

• Caixas e equivalentes de caixa: 1,2 (balanço, p.1)

Obs: A DF não tem demonstração do fluxo de caixa, e não há como dizer para onde foi o dinheiro no ano. O caixa subiu 662; no mesmo ano, os empréstimos e mútuos do balanço subiram 8.726.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2025, em R$ milhões:

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Negativo, o clube deve mais do que tem. Pode variar por ajustes fora do resultado, como mudança de norma contábil.

2025, em R$ milhões:

Obs: Caiu 2.238 no ano, pelo déficit e por 63 que saíram do patrimônio social sem passar pelo resultado; a DF não tem demonstração das mutações do patrimônio nem nota que explique.

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora; quando a demonstração não os separa, o número é do clube inteiro e leva asterisco.

2025, em R$ milhões:

• Custos com pessoal: 30,4 (DRE, p.2)

* Obs: Ficam fora as despesas com pessoal (6.497), que a demonstração do resultado separa dos custos com pessoal sem dizer se são do administrativo. A DF não separa o pessoal da base e dos esportes olímpicos.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2025. Não detalhado na DF: A demonstração financeira do exercício foi publicada, mas não abre esse item com o detalhe necessário para calculá-lo. Deriva da receita recorrente, que a DF não permite separar da negociação de atletas.

Fonte: DRE, p.2 do documento.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação à receita do clube, calculada pelas regras do SSF. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Na Série C o SSF cobra apenas a solvência e a publicação das demonstrações.