Operário-PR

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente, a receita da operação sem a negociação de atletas: 30,3 (demonstração do resultado, p.6; nota 13, p.19)
• Receita com negociação de atletas: 0,0 (demonstração do resultado, p.6)

Obs: A receita soma os dois segmentos que a demonstração do resultado separa e que a nota 13 totaliza: o futebol profissional e os esportes amadores com o clube social. A nota 13 imprime deduções de impostos iguais a zero, de modo que a receita bruta e a líquida são o mesmo número. Os recursos dos projetos de incentivo ao esporte não passam pelo resultado: a DF os registra no ativo em contrapartida do passivo.

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: demonstração do resultado, p.6 do documento.

Obs: A receita do clube social e dos esportes amadores entra aqui porque a nota 13 a soma à do futebol como receita do clube. O clube reconhece a receita pelo regime de caixa, no momento em que recebe.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: O zero é o que a DF afirma, não um dado que falte: a demonstração do resultado deste exercício não tem linha de negociação de atletas e a coluna comparativa da DF de 2025 imprime traço nela. A movimentação do intangível do ano também não registra baixa por venda.

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal do futebol: 20,2 (demonstração do resultado, p.6)

  Salários e encargos	10,3
  Direitos de imagem	7,4
  Comissão técnica	2,5

• Demais custos e despesas: 10,2 (demonstração do resultado, p.6)

  Despesas gerais do futebol	2,2
  Serviços de terceiros	2,0
  Esportes amadores e clube social	1,5
  Despesas administrativas do futebol	1,4
  Viagens e hospedagens	1,1
  Taxas de federações e confederações	0,8
  Despesas da base	0,6
  Custo de bilheteria	0,6

Obs: Ficam fora as depreciações (95) e a amortização do custo de atletas (100), que não são desembolso do ano. A nota 14 totaliza estes mesmos custos em 30.483, 71 abaixo da demonstração do resultado, e a DF não explica a diferença.

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Obs: Não há provisão para contingências a devolver: a nota 12 declara que o clube não é parte em ação judicial nem em processo administrativo. A movimentação do intangível deste exercício não registra baixa de atletas.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

Obs: Neste exercício o EBITDA recorrente é igual ao EBITDA, porque o clube não registrou receita com negociação de atletas.

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Obs: O relatório de gestão financeira do clube abre o exercício com este mesmo número e o compara ao superávit de 1.144 de 2023.

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Obs: A dívida líquida é negativa: o dinheiro em caixa supera o que o clube deve. O passivo não tem fornecedores nem contas a pagar por transferência de atletas, porque a DF declara que em 2020 o clube passou a adotar o regime de caixa para as obrigações. Os recursos dos projetos de incentivo ao esporte ficam fora, com o ativo vinculado que os representa.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Banco conta movimento: 1,3 (nota 4, p.15)
• Caixa: 0,0 (nota 4, p.15)

Obs: Os 3.354 dos projetos de incentivo ao esporte não estão aqui: a DF os registra em linha própria do ativo circulante, vinculada ao passivo dos mesmos projetos.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Obs: Os projetos de incentivo ao esporte entram com o mesmo valor nos dois lados, 3.354, e por isso não mudam o resultado da conta.

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

Obs: O patrimônio é quase todo o terreno do estádio, registrado no imobilizado por 15.000. A nota 7 declara que as instalações do complexo, como o campo e a arquibancada, não estão registradas por falta de avaliação técnica.

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

• Salários e encargos: 10,3 (demonstração do resultado, p.6)
• Direitos de imagem: 7,4 (demonstração do resultado, p.6)
• Comissão técnica: 2,5 (demonstração do resultado, p.6)

* Obs: Ficam fora os salários e encargos dos esportes amadores e do clube social (368), que a DF separa em segmento próprio. A DF não separa, dentro do futebol, o pessoal administrativo nem a folha das categorias de base, e a linha de despesas da base (617) não é descrita, por isso fica fora. Não há linha de direito de arena nem de luvas em nenhum dos dois exercícios.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

* Obs: O numerador é o pessoal do futebol e o denominador inclui a receita do clube social e dos esportes amadores, que a nota 13 soma à do futebol.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.