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Mirassol

Mirassol Futebol Clube · Associação · DF de 2025 publicada em 28/04/2026 · auditoria: Analyst Gestão Empresarial Ltda.

1.Quanto o clube arrecadou?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Receita total
Brasileiro 2025Série A

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2025, em R$ milhões:

  • Receita recorrente: 163,7 (nota 1, notas p.2)
  • Receita com negociação de atletas: 16,3 (nota 1, notas p.2)
180,0+344,2%
Receita recorrente
Brasileiro 2025Série A

Quanto o clube arrecada por ano com a operação, sem a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade.

2025, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

  • Transmissão: 125,6 (76,7%)

    Passou de R$ 12,0 mi em 2024 para R$ 125,6 mi, mais 942,2%. Primeiro ano do clube na Série A (relatório da administração, p.1).

  • Patrocínio e publicidade: 24,7 (15,1%)
  • Bilheteria e jogos: 12,2 (7,4%)
  • Loterias e premiações: 1,2 (0,8%)

Fonte: nota 1, notas p.2 do documento.

163,7+460,0%
Receita com negociação de atletas

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro.

2025, em R$ milhões:

Transferência de atletas16,3nota 1, notas p.2
Receita com negociação de atletas=16,3

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: Não entram neste número os R$ 4,1 mi que o Fluminense depositou em 30/12/2025 pela transferência do atleta Jemmes. O contrato é de janeiro de 2026, e o valor ficou no passivo que vence em até doze meses (nota 13, notas p.8).

16,3+44,4%

2.Sobrou alguma coisa da operação?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Custos e despesas da operação

O gasto do ano para o clube funcionar: pessoal, jogos, viagens, administração e área comercial. Não entram juros, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

  • Gasto com pessoal: 77,5 (nota 2, notas p.3)
    Pessoal e encargos sociais, com o direito de imagem principal50,7
    Premiações e prêmios22,1
    Direito de imagem adicional4,7
  • Demais custos e despesas: 38,1 (DRE, df p.2; notas 2 e 3, notas p.2–3)
    Comissões de agentes e transferências10,1
    Manutenção, passagens e alimentação do CT9,8
    Despesas operacionais que a nota 2 não abre9,4
    Cláusula indenizatória, material esportivo e serviços4,1
    Hospedagem e aluguéis2,5
    Serviços jurídicos, taxas e outras administrativas2,4
    Outras receitas líquidas(0,2)

* Obs: A demonstração do resultado traz R$ 110,9 mi de despesas operacionais (DRE, df p.2). A nota 2 detalha R$ 101,5 mi (notas p.2–3). A DF não detalha a diferença de R$ 9,4 mi, que entra nos demais custos e despesas.

115,6*+114,1%
EBITDA

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

Lucro do exercício67,7DRE, df p.2
Resultado financeiro
Rendimentos de aplicações(6,5)
Recuperação de créditos baixados(0,4)
Descontos obtidos(0,1)
Despesas financeiras0,5
−6,5notas 4 e 5, notas p.4
Baixa do atleta Clayson na rescisão+0,8DRE, df p.2; nota 6, notas p.5
Depreciação e amortização+2,4nota 3, notas p.3; DFC, df p.5
EBITDA=64,4
64,4inversão de sinal
EBITDA recorrente

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2025, em R$ milhões:

Receita recorrente163,7nota 1, notas p.2
Custos e despesas da operação−115,6DRE, df p.2
EBITDA recorrente=48,1

Obs: A demonstração do resultado não tem linha de deduções. A receita já é registrada com os impostos e abatimentos descontados (nota 1, notas p.2).

48,1inversão de sinal
EBIT

O EBITDA depois de descontar o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

EBITDA64,4
Baixa do atleta Clayson na rescisão−0,8DRE, df p.2; nota 6, notas p.5
Depreciação e amortização−2,4nota 3, notas p.3; DFC, df p.5
EBIT=61,2
61,2inversão de sinal
Resultado do exercício

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações, superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2025, em R$ milhões:

Receita operacional
Direitos de transmissão de TV125,6
Patrocínio e publicidade24,7
Transferência de atletas16,3
Bilheteria e atividades de jogos12,2
Outras receitas1,2
180,0DRE, df p.2; nota 1, notas p.2
Receitas e despesas operacionais
Despesas operacionais(110,9)
Despesas administrativas e gerais(7,3)
Outras receitas líquidas0,2
−118,0DRE, df p.2; notas 2 e 3, notas p.2–3
Resultado financeiro
Receitas financeiras7,0
Despesas financeiras(0,5)
+6,5DRE, df p.2; notas 4 e 5, notas p.4
Baixa do atleta Clayson na rescisão−0,8DRE, df p.2; nota 6, notas p.5
Resultado do exercício=67,7

Obs: Não entram neste número R$ 9,5 mi de ajustes de exercícios anteriores, lançados direto no patrimônio. A DF não explica esses ajustes (DMPL, df p.4).

67,7+1.534,0%

3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Dívida líquida

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas.

2025, em R$ milhões:

Dívidas onerosas0,0df p.1
Dívidas operacionais+11,4df p.1; notas 12 e 13, notas p.8
Impostos parcelados e acordos+0,0df p.1
Caixa e aplicações−50,5nota 7, notas p.5
Dívida líquida=(39,1)
(39,1)(29,2) em R$ mi
Caixa e equivalentes

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2025, em R$ milhões:

  • Bancos conta movimento: 2,8 (nota 7, notas p.5)
  • Aplicações financeiras em CDB: 47,7 (nota 7, notas p.5)

Obs: O caixa subiu R$ 39,0 mi no ano. As atividades operacionais geraram R$ 69,5 mi, e isso inclui os R$ 4,1 mi recebidos do Fluminense pela transferência do atleta Jemmes (DFC, df p.5; nota 13, notas p.8). O clube aplicou R$ 30,5 mi em investimentos, já descontado o dinheiro recebido pela venda de imobilizado. Os dois maiores itens foram R$ 21,8 mi no imobilizado, os bens que o clube usa nas atividades, e R$ 9,5 mi em atletas (DFC, df p.5).

50,5+336,3%
Capital de giro líquido

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2025, em R$ milhões:

Ativo circulante: o que vira dinheiro em até doze meses
Caixa, bancos e aplicações50,5
Adiantamentos pagos, 3.374 pela contratação de atletas3,4
Transferências de atletas a receber3,0
Impostos a recuperar0,6
57,5df p.1
Passivo circulante: o que vence em até doze meses
Fornecedores(4,7)
Adiantamento de contratos recebido(4,1)
Salários e encargos a pagar(1,6)
Impostos a pagar(1,1)
−11,5df p.1
Capital de giro líquido=46,0

Obs: Do passivo que vence em até doze meses, R$ 4,1 mi foram recebidos do Fluminense pela transferência do atleta Jemmes. A transferência foi assinada em 2026 (nota 13, notas p.8). Do ativo que vira dinheiro em até doze meses, R$ 3,4 mi foram pagos ao Vila Nova e ao Capivariano pela contratação do mesmo atleta (nota 9, notas p.6).

46,0+174,9%
Patrimônio líquido

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Negativo, o clube deve mais do que tem. Pode variar por ajustes fora do resultado, como mudança de norma contábil.

2025, em R$ milhões:

Reserva de superávit71,9DMPL, df p.4
Superávits acumulados+26,1DMPL, df p.4
Ajustes de exercícios anteriores−9,5DMPL, df p.4
Patrimônio líquido=88,5

Obs: O patrimônio líquido subiu R$ 58,2 mi no ano. A alta vem do superávit de R$ 67,7 mi menos R$ 9,5 mi de ajustes de exercícios anteriores, lançados direto no patrimônio. A DF não explica esses ajustes (DMPL, df p.4).

88,5+192,3%
Perfil da dívida em 2025

De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.

Dívida bruta de R$ 11,4 mi.

  • Dívidas onerosas: 0,0 (0,0%)
    Empréstimos e financiamentos0,00,0%
  • Dívidas operacionais: 11,4 (100,0%)
    Dívidas com outros clubes por compras de atletas3,127,5%
    Fornecedores1,513,4%
    Adiantamento recebido pela venda de um atleta4,135,7%
    Salários e encargos sociais1,614,1%
    Impostos a recolher1,19,3%
  • Impostos parcelados e acordos: 0,0 (0,0%)
    Parcelamentos de impostos e acordos0,00,0%

Valores em R$ milhões.

Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:

  • Dívidas operacionais11,4 até 12 meses · 0,0 depois
  • Dívida bruta11,4 até 12 meses · 0,0 depois

Vence em até 12 meses Vence depois de 12 meses

ComposiçãoSaldo em 31/12/2025, R$ miEvidência
Dívidas onerosas

O que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados.

Empréstimos e financiamentos

Não há empréstimos, financiamentos nem títulos no balanço.

0,0df p.1
Subtotal0,0
Dívidas operacionais

O que o clube deve por operar: compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por algo que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos.

Dívidas com outros clubes por compras de atletas

As dívidas são de R$ 1,9 mi com o Ceará, R$ 750 mil com o Ituano e R$ 500 mil com o Fortaleza, por direitos sobre atletas (nota 12, notas p.8). Tudo vence em até doze meses, porque o balanço não tem passivo que vence depois de doze meses.

3,1notas p.8
Fornecedores

Esta linha traz os fornecedores diversos. Tudo vence em até doze meses.

1,5notas p.8
Adiantamento recebido pela venda de um atleta

O clube recebeu R$ 4,1 mi do Fluminense pela transferência do atleta Jemmes. O valor foi depositado em 30/12/2025, e o contrato foi assinado em janeiro de 2026 (nota 13). O valor será liquidado com a transferência, não com dinheiro. Tudo vence em até doze meses.

4,1notas p.8
Salários e encargos sociais

A linha reúne R$ 1,2 mi de obrigações com pessoal e R$ 383 mil de obrigações sociais. Tudo vence em até doze meses.

1,6df p.1
Impostos a recolher

A DF não traz nota explicativa para esta linha. Tudo vence em até doze meses.

1,1df p.1
Subtotal11,4
Impostos parcelados e acordos

Impostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos.

Parcelamentos de impostos e acordos

Não há parcelamentos. O relatório do auditor registra que o passivo que vence depois de doze meses é zero.

0,0df p.1; parecer p.4
Subtotal0,0
Dívida bruta11,4
(−) Disponibilidades

Caixa e aplicações de resgate rápido, descontados da dívida bruta para chegar à dívida líquida.

As disponibilidades reúnem R$ 2,8 mi em bancos e R$ 47,7 mi em aplicações financeiras em CDB, o Certificado de Depósito Bancário.

(50,5)df p.1; notas p.5
Dívida líquida(39,1)

A dívida não desconta R$ 2,9 mi a receber. Todo esse valor vence em até doze meses e vem da venda de atletas (df p.1; nota 8, notas p.6).

4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?

R$ milhões2025Variação
sobre 2024
Gasto com pessoal

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora; quando a demonstração não os separa, o número é do clube inteiro e leva asterisco.

2025, em R$ milhões:

  • Pessoal e encargos sociais, com o direito de imagem principal: 50,7 (nota 2, notas p.3)
  • Premiações e prêmios: 22,1 (nota 2, notas p.3)

    Passou de R$ 4,5 mi em 2024 para R$ 22,1 mi, mais 396,5%. A DF não detalha as premiações (nota 2, notas p.3).

  • Direito de imagem adicional: 4,7 (nota 2, notas p.3)

* Obs: A DF não separa o pessoal por área, e a linha traz o clube inteiro. O direito de imagem principal está junto dos salários. A DF não tem linha de direito de arena (nota 2, notas p.3).

77,5*+142,3%
Gasto com pessoal sobre receita recorrente

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2025, em R$ milhões:

Gasto com pessoal77,5nota 2, notas p.3
Receita recorrente÷163,7nota 1, notas p.2
Gasto com pessoal sobre receita recorrente=47,4%

* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol.

47,4%*(62,1 p.p.)
Referência do SSF

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação à receita do clube, calculada pelas regras do SSF. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.

Vale a partir do exercício de 2026

5.O que o auditor disse?

O que é o parecer do auditor

A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.

Opinião: Sem ressalva

O auditor concluiu que as demonstrações representam adequadamente a situação da entidade, em todos os aspectos relevantes.

No parecer de 2025: “As demonstrações contábeis acima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do grupo em 31 de dezembro de 2025 e está de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.” (p.6).

Parágrafos de ênfase: nenhum

Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.

Conselho fiscal: Não encontrado

O parecer do conselho fiscal sobre as contas deste exercício não foi localizado nos canais do clube.

Fontes

Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://mirassolfc.com.br/pages/transparencia.

Documentos de 2025

  • Demonstrações contábeis 2025: balanço, DRE, DRA, DMPL e DFC · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Mirassol Futebol Clube. Publicado em 28/04/2026. Cinco peças publicadas em cinco arquivos de uma página, juntadas nesta ordem no arquivo local: balanço (BP_Mirassol_FC_1.pdf), DRE (DRE_Mirassol_FC_1.pdf), DRA (DRA_Mirassol_FC_1.pdf), DMPL (DMPL_Mirassol_FC_1.pdf) e DFC (DFC_Mirassol_FC_1.pdf). O link é o do balanço; os demais estão em 05-fontes-clubes.md. Páginas: As peças não têm número de página impresso. A página do arquivo local é a ordem da peça: balanço p.1, DRE p.2, DRA p.3, DMPL p.4, DFC p.5.

  • Notas explicativas: demonstrações contábeis exercício 2025 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Mirassol Futebol Clube. Publicado em 28/04/2026. Treze notas em nove páginas: receita, despesas operacionais e administrativas, resultado financeiro, rescisão de atleta, disponível, contas a receber, adiantamentos, imobilizado, intangível, fornecedores e adiantamento de contratos. Páginas: Sem número de página impresso; as evidências citam a página do arquivo.

  • Relatório de auditoria contábil: exercício 2025 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Analyst Gestão Empresarial Ltda. Publicado em 28/04/2026. Seis páginas da Analyst Gestão Empresarial: carta, relatório com a opinião e quatro páginas de comentários sobre as variações contra 2024. Páginas: Sem número de página impresso; as evidências citam a página do arquivo.

  • Relatório da administração: exercício 2025 · Página do portal
    Detalhes do arquivo

    Mirassol Futebol Clube. Publicado em 04/05/2026. Duas páginas assinadas pelo presidente: mensagem da diretoria, análise econômico-financeira, endividamento, investimentos e perspectivas. Páginas: Sem número de página impresso.

Norma contábil: A DF não declara a norma. O relatório do auditor cita a Lei 6.404/76, a Lei 11.638/07 e as NBCs do CFC; não cita a ITG 2002 nem a ITG 2003. Escala do documento: milhares de reais.

O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.