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Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense · Associação · DF de 2024 publicada em 22/04/2025 · auditoria: Baker Tilly Brasil RS Auditores Independentes S/S, CRCRS 006706/O
1.Quanto o clube arrecadou?
| R$ milhões | 2024 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Receita totalTudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez. 2024, em R$ milhões:
| 510,8 | |||||||||||||||
Receita recorrenteO que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo. 2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:
Fonte: nota 22, p.31–32; nota 22, p.31; nota 29, p.35; nota 22, p.31 do documento. Obs: As receitas patrimoniais incluem a arrecadação do quadro social, que só ganhou linha própria na DF de 2025. As luvas contratuais incluem 16.039 das luvas do contrato de TV, apropriadas de 2019 a 2024 (nota 18, p.27–28). Em 2024, a Arena era explorada pela Arena Porto-Alegrense, empresa de terceiros, e o que ela devia ao clube pelo contrato era abatido da dívida do clube com ela, sem entrar dinheiro. O trabalho voluntário dos conselheiros (2.160), que a DF registra pelo mesmo valor em receita e em despesa, sem entrada de dinheiro, fica fora (nota 29, p.35). | 404,5 | |||||||||||||||
Receita com negociação de atletasO que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda. 2024, em R$ milhões:
Atletas negociados (nota 22(a), p.31)
Obs: As vendas incluem 5.786 de outras deduções e receitas que a nota 22 não atribui a nenhum atleta (p.31). | 106,3 |
2.Sobrou alguma coisa da operação?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Custos e despesas da operaçãoO gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros. 2024, em R$ milhões:
Obs: O trabalho voluntário dos conselheiros sai das despesas administrativas de pessoal, porque não é gasto: a DF o lança pelo mesmo valor na receita (nota 29, p.35). | 432,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDAO resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
* Obs: A nota das contingências registra 14.726 de provisões constituídas no ano, e a DRE e o fluxo de caixa, 8.786; a DF não explica a diferença (nota 20, p.30; nota 24, p.33; DFC, p.10). O valor justo de 88.995 dos créditos comprados contra a Arena Porto-Alegrense fica fora, como ganho sem caixa (nota 6(e), p.20). Também ficam fora as reversões de comissões renegociadas e de passivos prescritos (4.580), sem entrada de dinheiro (nota 25(a), p.33). A baixa dos atletas vendidos só tem linha própria na DF de 2025, que reclassificou a coluna de 2024 (nota 25, p.30). | 74,9* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA recorrenteO EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador. 2024, em R$ milhões:
| (31,4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITO resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
| 10,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado do exercícioO que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo. 2024, em R$ milhões:
O superávit inclui efeitos da compra de um crédito contra a Arena que não passaram pelo caixa. Sem eles, o resultado seria um déficit de 50,0.
Outros 0,8 de recuperação de créditos tributários, que a DF não detalha, ficam fora da conta. Obs: O valor justo vem de um crédito contra a Arena Porto-Alegrense que o clube comprou por 20.000 e avaliou em 108.995 (nota 6(e), p.20). | 43,6 |
3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dívida líquidaTudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela. 2024, em R$ milhões:
| 733,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentesDinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O caixa caiu 15.637 no ano: a operação gerou 121.527, os investimentos consumiram 134.829, quase tudo em atletas (129.534), e os empréstimos pagos superaram os tomados em 2.335 (DFC, p.10; nota 11, p.23). | 11,1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro líquidoO que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O auditor cita em ênfase o “desequilíbrio de capital de giro líquido” de 96.235 em 2024 e 210.309 em 2023 (p.4). | (96,2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimônio líquidoA diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil. 2024, em R$ milhões:
Obs: O patrimônio caiu 3.570 em 2024. O superávit do ano foi de 43.592, e a troca de norma contábil (ITG 2003) baixou 47.162 de atletas em formação direto no patrimônio, sem passar pelo resultado (DMPL, p.9). | (210,7) |
Perfil da dívida em 2024
De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.
Dívida bruta de R$ 744,4.
Dívidas onerosas: 315,3 (42,4%)
Empréstimos bancários 99,6 13,4% Empréstimos de pessoas físicas 83,3 11,2% Antecipação da cota de TV de 2025 pelo BMG 36,0 4,8% Antecipação do contrato de placas de campo da Brax 33,3 4,5% Antecipações de cotas de TV 63,1 8,5% Dívidas operacionais: 316,4 (42,5%)
Fornecedores 10,9 1,5% Salários de dezembro e férias a pagar 19,0 2,5% Impostos e contribuições correntes 20,5 2,7% Dívidas com outros clubes por compras e empréstimos de atletas 75,5 10,1% Direitos de imagem e serviços a pagar a atletas 3,4 0,5% Participações de terceiros em negociações de atletas 45,9 6,2% Adiantamentos recebidos 30,5 4,1% Dívida com a Arena Porto-Alegrense 108,4 14,6% Outras obrigações 2,3 0,3% Impostos parcelados e acordos: 112,7 (15,1%)
Parcelamentos de impostos: Profut e Receita Federal 91,3 12,3% Acordos judiciais e extrajudiciais pagos em parcelas 21,4 2,8%
Valores em R$ milhões.
Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:
| Composição | Saldo em 31/12/2024, R$ mi | Evidência |
|---|---|---|
Dívidas onerosasO que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados. | ||
Empréstimos bancáriosBanrisul: dois contratos a 0,70% ao mês mais CDI com vencimento em outubro de 2028, 40.270 com patrocínio, débito e o contrato Dass em garantia e 59.263 com Banricompras, Banricard e débito, mais 103 de conta devedora. 38.801 vencem em até doze meses e 60.835 depois. | 99,6 | df p.7; nota 12, p.24 |
Empréstimos de pessoas físicasContratos de mútuo com pessoas físicas, pelo valor original mais encargos e atualizações até a data do balanço, sem os nomes na DF; eram 61.046 em 2023. A DF não separa esta linha por prazo: só o conjunto das outras obrigações da nota 19, 76.709 em até doze meses e 187.942 depois. | 83,3 | nota 19, p.28 |
Antecipação da cota de TV de 2025 pelo BMGCota de TV do Brasileiro de 2025 antecipada pelo banco BMG em 18/10/2024, com vencimento em 31/12/2025. A DF a registra entre as antecipações diversas e lança em despesas antecipadas os encargos sobre as antecipações dos contratos da Brax e do BMG (15.869): é dívida com banco, e por isso fica entre as dívidas onerosas. Tudo vence em até doze meses. | 36,0 | df p.7; notas 7 e 17, p.21 e p.26–27 |
Antecipação do contrato de placas de campo da BraxArras e princípio de pagamento recebidos da Brax pelo licenciamento das placas de campo nas temporadas de 2025 a 2029, registrados entre as antecipações diversas. A DF lança em despesas antecipadas os encargos sobre as antecipações dos contratos da Brax e do BMG (15.869), e por isso a antecipação fica entre as dívidas onerosas. Pela coluna de 2024 da DF de 2025, tudo vence depois de doze meses. | 33,3 | df p.7; notas 7 e 17, p.21 e p.26–27; DF de 2025, nota 18, p.25 |
Antecipações de cotas de TVDireitos de televisionamento de 2025 a 2029 antecipados pela Globo, emissão de 25/03/2024. A DF de 2025 chama as antecipações da Globo de operações de financiamento (nota 17 b); pela regra da reclassificação, o mesmo contrato fica nas dívidas onerosas nos dois anos. A DF não separa o prazo. | 63,1 | nota 17 (c), p.27; DFC, p.10; DF de 2025, nota 17 (b), p.25 |
| Subtotal | 315,3 | |
Dívidas operacionaisO que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram. | ||
FornecedoresTudo vence em até doze meses. A DF não abre fornecedores. | 10,9 | df p.7 |
Salários de dezembro e férias a pagarSalários de atletas e funcionários relativos a dezembro de 2024, mais as provisões de férias. Tudo vence em até doze meses. | 19,0 | df p.7; nota 13, p.25 |
Impostos e contribuições correntesIRRF 9.876, FGTS 4.220, INSS 3.157, PIS e COFINS retidos 2.420, ICMS 492, PIS 255 e ISS 58. Tudo vence em até doze meses. | 20,5 | df p.7; nota 14, p.25 |
Dívidas com outros clubes por compras e empréstimos de atletas33.115 em reais e 42.399 em dólar ou euro, atualizados pelo câmbio de 31/12/2024; valores em atraso, quando existem, são corrigidos como os contratos preveem. 62.283 vencem em até doze meses e 13.231 depois. | 75,5 | df p.7; nota 16, p.26 |
Direitos de imagem e serviços a pagar a atletasDireitos de imagem e serviços devidos a atletas profissionais, pelo valor original mais encargos e atualizações; eram 13.039 em 2023. A DF não separa esta linha por prazo: só o conjunto das outras obrigações da nota 19, 76.709 em até doze meses e 187.942 depois. | 3,4 | nota 19, p.28 |
Participações de terceiros em negociações de atletasValores devidos pela participação de terceiros em atletas e pela intermediação de negociações; eram 48.505 em 2023. A DF não separa esta linha por prazo: só o conjunto das outras obrigações da nota 19, 76.709 em até doze meses e 187.942 depois. | 45,9 | nota 19, p.28 |
Adiantamentos recebidosAdiantamento da Libra pelos direitos de televisionamento de 2025 (19.859, recebido em 2023), antecipação de associados (9.319), luvas de contrato de publicidade (833, recebidas em 2019) e outros (477). A DF separa o prazo só da nota 17 inteira. | 30,5 | df p.7; notas 17 e 18, p.26–28 |
Dívida com a Arena Porto-AlegrenseDívida de 2013, 94.404, gastos pré-operacionais e encargos do financiamento, 43.493, metade do lucro líquido ajustado negativo de 2014 a 2020, 37.889, e excedente da cessão onerosa de cadeiras, 16.611, num total de 192.397, menos 66.101 de provisão de compensação da cessão e 17.919 de créditos a receber da Arena. A ser paga por compensação com direitos do clube contra a Arena, na ordem que o Terceiro Aditivo fixa; liquidada em novembro de 2025 pela adjudicação do direito de superfície. A DF não separa esta linha por prazo: só o conjunto das outras obrigações da nota 19, 76.709 em até doze meses e 187.942 depois. | 108,4 | nota 19(a), p.28–30 |
Outras obrigaçõesDemais valores da nota 19, sem detalhe na DF; o mesmo saldo de 2023. A DF não separa esta linha por prazo: só o conjunto das outras obrigações da nota 19, 76.709 em até doze meses e 187.942 depois. | 2,3 | nota 19, p.28 |
| Subtotal | 316,4 | |
Impostos parcelados e acordosImpostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos. | ||
Parcelamentos de impostos: Profut e Receita FederalProfut 75.505 (previdenciário na PGFN 5.606 e na Receita Federal 8.129; demais débitos na Receita Federal 48.150 e na PGFN 13.620) e parcelamento na Receita Federal 15.823, com 6.683 de adesão em 2024. O Timemania, do FGTS, foi quitado em janeiro de 2024. 12.781 vencem em até doze meses e 78.547 depois. Na ênfase do auditor. | 91,3 | df p.7; nota 15, p.25 |
Acordos judiciais e extrajudiciais pagos em parcelasAcordos indenizatórios, judiciais ou não, pagos parcelados, pelo valor original mais encargos e atualizações; eram 21.887 em 2023. A DF não separa esta linha por prazo: só o conjunto das outras obrigações da nota 19, 76.709 em até doze meses e 187.942 depois. | 21,4 | nota 19, p.28 |
| Subtotal | 112,7 | |
| Dívida bruta | 744,4 | |
(−) DisponibilidadesCaixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida. Caixa e equivalentes de caixa. | (11,1) | df p.7; nota 4, p.19 |
| Dívida líquida | 733,3 | |
Fora da dívida bruta: Provisão para contingências judiciais, R$ 51,7 mi (df p.7; nota 20, p.30).
Não descontado da dívida, por ser valor a receber: valores a receber de outros clubes pela venda, empréstimo e mecanismo de solidariedade de atletas, 51.784 no circulante e 1.033 no não circulante, 29.421 deles em moeda estrangeira (nota 5, p.19).
4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gasto com pessoalO que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um. 2024, em R$ milhões:
* Obs: A DF lança numa linha só o direito de imagem e os prêmios dos atletas com taxas de federação, material esportivo e outras despesas, sem dizer quanto é cada uma, e a linha entra inteira (nota 23 da DF de 2025, p.29). O pessoal administrativo está nas despesas gerais e fica fora. | 284,3* | ||||||||||||
Gasto com pessoal sobre receita recorrenteQuanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026. 2024, em R$ milhões:
* Obs: O gasto com pessoal inclui taxas de federação, material esportivo e outras despesas, que a DF lança numa linha só com o direito de imagem e os prêmios. | 70,3%* | ||||||||||||
Referência do SSFO limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores. | Vale a partir do exercício de 2026 |
5.O que o auditor disse?
O que é o parecer do auditor
A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.
Opinião: Sem ressalva
O auditor concluiu que as demonstrações representam adequadamente a situação da entidade, em todos os aspectos relevantes.
Parágrafos de ênfase: 4
Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.
- Troca de ativos entre o clube e a OAS S.A., prevista nos contratos da Arena e ainda não exercida; a DF não inclui efeitos dessa troca (notas 9, 10 e 19).
- PROFUT: dívidas tributárias e previdenciárias de R$ 91.328 mil, R$ 15.823 mil no circulante e R$ 75.505 mil no não circulante, com as parcelas em dia (nota 15).
- Desequilíbrio econômico-financeiro: capital de giro negativo de R$ 96.235 mil e passivo a descoberto de R$ 210.729 mil, com geração de caixa operacional positiva de R$ 121.527 mil e plano de retomada descrito na nota 1.
- Aquisição, em 11/10/2024, de créditos contra a Arena Porto-Alegrense S.A. junto a instituições financeiras, cuja realização depende das compensações contratuais com a Arena (nota 6.e).
Conselho fiscal: parecer de 24/03/2025
Favorável, por unanimidade: as demonstrações representam adequadamente a situação patrimonial e financeira e estão em condições de ser submetidas ao Conselho Deliberativo, considerando o relatório sem ressalvas do auditor, recebido em 21/03/2025.
Fontes
Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://gremio.net/governanca/.
Documentos de 2024
- Parecer do Conselho Fiscal, demonstrações financeiras de 2024 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Conselho Fiscal do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense. Publicado em 07/04/2025. Uma página, assinada digitalmente pelo presidente do conselho fiscal; opina pela aprovação das contas pelo Conselho Deliberativo.
- Demonstrações contábeis acompanhadas do relatório dos auditores independentes, 31/12/2024 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense. Publicado em 22/04/2025. Sumário (p.2), relatório do auditor (p.3–6), balanço, DRE, DRA, DMPL e DFC (p.7–11) e notas explicativas (p.12–35) num arquivo de 35 páginas. Páginas: O número impresso coincide com a página do arquivo: o balanço está na p.7 e traz impresso 7.
- Demonstrações contábeis acompanhadas do relatório do auditor independente, 31/12/2025 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense. Publicado em 25/03/2026. Coluna de 2024 da DF de 2025, que reclassifica as notas 23 a 25 (negociação de atletas e baixa dos atletas vendidos em linhas próprias, salários do custo do desporto): a página de 2024 segue essa classificação nos custos, na baixa e no gasto com pessoal. Páginas: O número impresso coincide com a página do arquivo: o balanço está na p.7 e traz impresso 7.
Norma contábil: Práticas contábeis adotadas no Brasil, com a NBC ITG 2002 (R2) e a ITG 2003 (R1) segundo o relatório do auditor; as notas citam a ITG 2002 (R1) e a ITG 2003 (R2), adotada em 01/01/2024, quando R$ 47.162 mil de atletas em formação foram baixados contra os déficits acumulados e a negociação de atletas passou para outras receitas operacionais. Escala do documento: milhares de reais.
O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.