Fortaleza

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente: 238,7 (nota 18, p.26)
• Receita com negociação de atletas: 12,7 (notas 19 e 21, p.27–28)

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: nota 18, p.26; nota 18 (a), p.27 do documento.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: 14.003 das cessões definitivas e 1.961 das temporárias são da associação, de janeiro a julho, antes de o futebol passar à SAF (nota 21, p.28). A DF de 2024 chama os repasses de aquisição de direitos sobre atletas; a DF da associação de 2025 os reapresenta como repasses de direitos econômicos (nota 19, p.34).

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 169,9 (nota 19, p.27; nota 18, p.26)
• Demais custos e despesas: 106,6 (notas 19 a 21, p.27–28)

  Jogos, competições e viagens	43,2
  Demais despesas administrativas	18,0
  Salários do administrativo	16,0
  Serviços de terceiros e honorários	14,4
  Despesas tributárias	11,3
  Materiais	9,8
  Outras despesas com atletas	5,0
  Outras receitas da operação, que abatem os custos	(11,1)

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Obs: A DF não traz a baixa dos atletas em linha própria, e nada é devolvido por ela. A reversão de provisões (9.724) fica fora: 1.158 são de contingências, pela DFC, e a DF não diz a natureza do resto (nota 21, p.28; DFC, p.10). O painel de 2024 é o consolidado da associação, e o de 2025, a SAF.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

O déficit inclui efeitos da desvalorização de atletas que não passaram pelo caixa. Sem eles, o resultado seria um déficit de 76,1.

Outros 0,6 de descontos obtidos, que a DF não detalha, ficam fora da conta.

Obs: A DMPL de 2024 lança contra o patrimônio a extinção do intangível de formação de atletas (7.019), fora da DRE (p.9).

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Obs: No fim de 2024 o futebol já era da SAF, e a DF consolidada soma a dívida das duas: os empréstimos, 46.409, são todos da SAF, e o Profut, 8.531, é da associação (notas 11 e 14, p.23–24).

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Caixa: 0,0 (nota 4, p.18)
• Bancos conta movimento: 19,7 (nota 4, p.18)
• Aplicações financeiras de resgate imediato: 5,6 (nota 4, p.18)

Obs: O caixa subiu 10.324 em 2024. A operação gerou 55.468 e os empréstimos trouxeram 40.726; foram 85.870 para investimentos, quase todos em atletas (82.292) (DFC, p.10).

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Obs: Dos 54.593 a receber de clientes, 30.615 eram a última parcela da venda de parte dos direitos na Liga Forte União, que em 2025 foi usada para recomprar 5% desses direitos e não virou dinheiro (nota 5, p.19; DF da SAF de 2025, nota 20, p.34). O relatório do auditor imprime 88.924 para esta diferença; o balanço e a nota 1.2 dão 84.022 (p.4, p.12).

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

Obs: O déficit (80.325), a extinção do intangível de formação de atletas pela nova norma (7.019) e outras mutações (72) levaram o patrimônio de 89.908 para 2.492 (DMPL, p.9).

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

• Salários, encargos e benefícios dos atletas: 96,7 (nota 19, p.27)
• Direito de imagem: 46,2 (nota 19, p.27)
• Prêmios aos atletas: 22,7 (nota 19, p.27)
• Direito de arena, que a DF desconta da receita: 4,3 (nota 18, p.26)

* Obs: A DF separa os salários do administrativo (16.023), que ficam fora (nota 20, p.28), mas não separa os esportes amadores e o clube social da associação, que estão no custo das atividades sociais e esportivas (nota 19, p.27).

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal inclui os esportes amadores e o clube social da associação, que a DF não separa do futebol.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.