CRB

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente: a receita da operação, sem a negociação de atletas: 37,0 (demonstração do resultado, p.7; Relatório Anual de 2025, p.4)
• Receita com negociação de atletas, pelo valor bruto: 2,9 (Relatório Anual de 2025, p.8)

Obs: Ficam fora da conta cerca de 20.270 de aportes da Liga Forte União, que são venda de direitos à liga. A demonstração financeira não separa essa receita: o valor vem da diferença entre as duas séries que o Relatório Anual de 2025 publica, a receita bruta e a receita sem a Liga Forte União, com precisão de cerca de 20. A receita bruta do gráfico reproduz a receita da DF somada às receitas financeiras, nos exercícios de 2023 e de 2024.

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem do total antes dos descontos:

• Menos aportes da Liga Forte União, que saem da conta: 20,3 (Relatório Anual de 2025, p.4 e 5)
• Menos receita com negociação de atletas, que vai para a linha própria: 2,9 (Relatório Anual de 2025, p.8)

Fonte: demonstração do resultado, p.7; nota 8, p.12; Relatório Anual de 2025, p.4 e 5; Relatório Anual de 2025, p.8 do documento.

Obs: A demonstração financeira traz a receita numa linha só e a nota 8 apenas repete o total, citando mídia e publicidade, patrocínio, bilheteria e participações em campeonatos. Não há abertura por fonte em documento nenhum do clube para este exercício: o Relatório Anual de 2025 abre a receita só do exercício seguinte.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: A demonstração financeira não separa a negociação de atletas dentro da receita. O valor vem do gráfico de ativos esportivos do Relatório Anual de 2025, que publica R$ 2,92 milhões para 2024; no exercício de 2025, o mesmo gráfico reproduz a soma das duas linhas da demonstração do resultado gerencial. Não há baixa do valor contábil dos atletas negociados em nenhuma peça.

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

Obs: A conta é de base caixa: sai a depreciação de 54, a única registrada no exercício, e não há amortização nem baixa contábil de atletas a tirar. A demonstração de 2025 passou o pessoal do futebol para dentro do custo das atividades sociais e esportivas e não reapresentou esta coluna, de modo que as linhas de despesa dos dois exercícios não são comparáveis.

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

* Obs: Volta ao resultado operacional a depreciação de 54, a única registrada no exercício, e saem os aportes da Liga Forte União. Não há amortização de contratos de atletas nem baixa contábil de atletas em peça nenhuma: nada mais é devolvido. A demonstração também não abre, neste exercício, doações, venda de bens ou recuperação de despesas, que no exercício seguinte aparecem dentro da receita.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

* Obs: Herda do EBITDA a ausência de amortização e de baixa contábil de atletas no exercício.

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

Obs: O superávit de 4.200 é o mesmo na DF auditada, no balanço patrimonial assinado que o clube publica e na coluna comparativa da DF de 2025. Em 2023 o superávit havia sido de 4.796.

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Obs: O caixa supera a dívida. Todo o passivo entra na conta: o balanço não traz provisão para contingências, subvenção a apropriar nem projeto incentivado, e também não traz rubrica de clubes ou agentes por transferência, direitos de imagem a pagar, comissões, acordos nem empréstimos. Os depósitos judiciais de 88 ficam fora dos dois lados, por serem ativo restrito.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Caixa, bancos e aplicações de liquidez imediata: 6,7 (balanço, p.6; nota 4, p.11)

Obs: O caixa subiu 2.265 no ano: a operação gerou 3.382 e os investimentos consumiram 1.117, todos em imobilizado. Não há caixa restrito; os depósitos judiciais de 88 estão no ativo não circulante e ficam fora.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

Obs: O ativo circulante é caixa mais 716 de adiantamentos a terceiros, que o balanço analítico de 2025 identifica como adiantamentos a uma fabricante de ônibus e a uma fornecedora de equipamentos. Não há contas a receber, estoque nem tributos a recuperar no balanço.

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

• Superávits acumulados: 7,6 (balanço, p.6; mutações do patrimônio social, p.8)
• Superávit do exercício: 4,2 (balanço, p.6)
• Fundo patrimonial: 3,3 (balanço, p.6; nota 7, p.12)

Obs: O patrimônio subiu 4.200 no ano, exatamente o superávit do exercício: não houve nenhum outro lançamento direto no patrimônio, e o fundo patrimonial ficou parado em 3.283. O ajuste retrospectivo de 436 aparece só no exercício seguinte.

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

• Despesas com pessoal do clube, numa linha só da demonstração do resultado: 31,5 (demonstração do resultado, p.7)

* Obs: O número é do clube inteiro: a demonstração traz o pessoal numa linha só, que não separa o futebol do administrativo. Não há Relatório Anual de 2024 publicado pelo clube, e nenhum outro documento abre essa linha. A premiação e a comissão do futebol não estão aqui: ficam dentro do custo das atividades sociais e esportivas, que a demonstração não abre. Não há linha de direito de arena nem de luvas em peça nenhuma.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol. O percentual usa o gasto com pessoal do clube inteiro, porque a demonstração traz o pessoal numa linha só, e uma receita recorrente calculada sem os aportes da Liga Forte União, cujo valor vem dos gráficos do Relatório Anual de 2025.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.