CRB

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2025, em R$ milhões:

• Receita recorrente: a receita da operação, sem a negociação de atletas: 38,9 (demonstração do resultado, p.7; Relatório Anual, p.10)
• Receita com negociação de atletas, pelo valor bruto: 2,6 (Relatório Anual, p.10)

Obs: Ficam fora da conta os 4.826 do direito de participação na Liga Forte União, que é venda de direitos à liga, mais os rendimentos de aplicações financeiras, as doações, a venda de bens patrimoniais e a recuperação de despesas. A demonstração financeira traz a receita numa linha só e a nota 8 apenas repete o total: a abertura por fonte vem do Relatório Anual que o clube divulgou em 30 de abril de 2026. A diferença de 49 entre o total da demonstração auditada e o total do Relatório ficou sem descrição e permaneceu na operação.

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2025, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: demonstração do resultado, p.7; Relatório Anual, p.10 do documento.

Obs: A demonstração financeira não abre a receita por fonte: a nota 8 apenas repete o total e cita mídia e publicidade, patrocínio, bilheteria e participações em campeonatos. As fatias vêm da demonstração do resultado gerencial do Relatório Anual, cujas linhas de despesa reproduzem ao centavo as da demonstração auditada. A maior delas junta patrocínio, marketing, royalties e emendas parlamentares numa linha só, que o clube não abre.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2025, em R$ milhões:

Obs: A demonstração financeira não separa a negociação de atletas dentro da receita. O valor vem da demonstração do resultado gerencial do Relatório Anual e é confirmado pelo gráfico de ativos esportivos do mesmo documento, que publica R$ 2,64 milhões para 2025. São valores brutos recebidos, sem dedução da comissão de agentes, que o Relatório lança do lado da despesa. Não há baixa do valor contábil dos atletas negociados em nenhuma peça.

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2025, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal do clube: 28,5 (Relatório Anual, p.10–11)

  Pessoal do futebol profissional	27,0
  Pessoal das categorias de base	0,8
  Pessoal administrativo	0,7

• Demais custos do futebol profissional, da base e do feminino: 15,6 (demonstração do resultado, p.7; Relatório Anual, p.10–11)

  Premiação e comissão do futebol profissional	3,8
  Despesas com jogos em casa	2,6
  Empréstimos de atletas tomados de outros clubes	2,6
  Despesas com jogos fora	2,3
  Comissionamento de agentes	1,9
  Prestadores de serviço do futebol profissional	1,2
  Alimentação, saúde, taxas de registro, material esportivo e futebol feminino	1,2

• Despesas gerais e administrativas, sem o pessoal: 4,4 (demonstração do resultado, p.7; nota 9, p.12; Relatório Anual, p.10)

  Serviços de terceiros e consultorias	1,4
  Demais despesas administrativas	1,1
  Marketing e comunicação	0,8
  Honorários advocatícios	0,3
  Conservação de bens e instalações	0,3
  Manutenção e equipamentos	0,3
  Passagens aéreas	0,2

• Despesas tributárias e multas fiscais: 0,2 (demonstração do resultado, p.7; Relatório Anual, p.11)

  Imposto retido sobre aplicações financeiras	0,1
  IOF	0,1
  Juros sobre tributos e contribuições	0,0
  Despesas tributárias	0,0
  Taxa de localização	0,0

Obs: A conta é de base caixa e não há o que tirar dela: a demonstração não registra depreciação nem amortização em 2025 e não há baixa contábil de atletas em nenhuma peça. A demonstração de 2025 passou o pessoal do futebol para dentro do custo das atividades sociais e esportivas e não reapresentou a coluna de 2024, de modo que as linhas de despesa das duas colunas não são comparáveis.

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

* Obs: Nada é devolvido ao resultado operacional: a demonstração imprime traço na linha de depreciação do fluxo de caixa de 2025, a depreciação e amortização acumulada fica parada em R$ 54.364,72 nos dois exercícios, aplicada só a computadores e periféricos, e não há baixa contábil de atletas em peça nenhuma. O clube capitalizou 2.312 de formação de atletas no intangível durante o ano e não amortizou nada. Saem da conta a Liga Forte União, os rendimentos de aplicações financeiras, as doações, a venda de bens patrimoniais e a recuperação de despesas.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2025, em R$ milhões:

* Obs: Herda do EBITDA a ausência de depreciação, de amortização e de baixa contábil de atletas no exercício.

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

Obs: A DF não registra depreciação, amortização, baixa de atletas nem provisão para processos no ano, e o EBIT é igual ao EBITDA.

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2025, em R$ milhões:

Obs: O Relatório Anual que o clube divulgou em 30 de abril de 2026 fecha o exercício com déficit de 1.316 e receita de 47.423; a demonstração auditada, emitida em julho de 2026, traz déficit de 1.267 e receita de 47.471. As despesas são idênticas nas duas peças, ao centavo, e a diferença de 49 está só na receita, sem nota que a explique. Prevalece o número da demonstração financeira.

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2025, em R$ milhões:

Obs: O caixa supera a dívida nos dois exercícios. Todo o passivo entra na conta: o balanço não traz provisão para contingências, subvenção a apropriar nem projeto incentivado, e também não traz rubrica de clubes ou agentes por transferência, direitos de imagem a pagar, comissões, acordos nem empréstimos. Os tributos parcelados ficaram em 604 nos dois exercícios, sem pagamento e sem atualização no ano. Os depósitos judiciais de 88 ficam fora dos dois lados, por serem ativo restrito.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2025, em R$ milhões:

• Aplicações de liquidez imediata e pré-fixada: 1,7 (balanço analítico, folha 1)
• Caixa e bancos: 0,3 (balanço analítico, folha 1)

Obs: Não há caixa restrito: os depósitos judiciais de 88 estão no ativo não circulante e ficam fora. A nota 4 informa que o saldo está em contas correntes de instituições financeiras brasileiras.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2025, em R$ milhões:

Obs: O ativo circulante do clube é só caixa: o balanço de 2025 não traz contas a receber, estoque nem tributos a recuperar. Em 2024 havia ainda 716 de adiantamentos a terceiros, que o balanço analítico identifica como adiantamentos a uma fabricante de ônibus e a uma fornecedora de equipamentos.

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2025, em R$ milhões:

• Superávits acumulados, líquidos dos déficits: 10,9 (balanço, p.6; mutações do patrimônio social, p.8)
• Fundo patrimonial: 3,3 (balanço, p.6; nota 7, p.12)

Obs: O patrimônio caiu 832 no ano, menos do que o déficit de 1.267, porque a demonstração das mutações lança um ajuste retrospectivo de 436 direto no patrimônio, sem passar pelo resultado. A demonstração não traz nota explicando esse ajuste, o auditor não chamou atenção para ele e a coluna de 2024 não foi reapresentada. Pelo balanço analítico, 430 foram acrescidos aos superávits acumulados e 6 ao resultado de exercícios anteriores.

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2025, em R$ milhões:

• Pessoal do futebol profissional, com salários, encargos, benefícios e direito de imagem: 27,0 (Relatório Anual, p.10)
• Pessoal das categorias de base, com salários, encargos e benefícios: 0,8 (Relatório Anual, p.11)
• Pessoal administrativo, com salários, encargos e benefícios: 0,7 (demonstração do resultado, p.7; Relatório Anual, p.10)

* Obs: O número é do clube inteiro, porque a demonstração de 2024 traz o pessoal numa linha só, sem separar o futebol do administrativo, e os dois exercícios precisam da mesma base. A abertura de 2025 vem do Relatório Anual do clube, já que a demonstração financeira só mostra a linha do pessoal administrativo. Fica de fora a linha de premiação e comissão do futebol profissional, de 3.783, que a demonstração de 2024 não separa do custo das atividades. Não há linha de direito de arena nem de luvas em peça nenhuma.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2025, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol. O percentual usa o gasto com pessoal do clube inteiro e não inclui a premiação e a comissão do futebol, que a demonstração de 2024 não separa do custo das atividades.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.