Corinthians
Sport Club Corinthians Paulista · Associação · DF de 2024 publicada em 30/04/2025 · auditoria: GFBRASIL Auditores Independentes
1.Quanto o clube arrecadou?
| R$ milhões | 2024 | |||||||||||||||||||||
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Receita totalTudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez. 2024, em R$ milhões:
Obs: As receitas próprias da estrutura da Neo Química Arena, controlada pelo clube e fora do balanço dele, não entram, e a DF de 2024 não as informa. A arrecadação dos jogos (94.082) está na receita do clube; as doações da torcida para o financiamento da Arena (34.182) ficam fora, em outras receitas operacionais (nota 19, p.55). | 1.114,9 | |||||||||||||||||||||
Receita recorrenteO que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo. 2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:
Fonte: DRE, p.10 do documento. Obs: Os patrocínios no uniforme incluem bonificações extraordinárias pela assinatura de novos contratos, que a DF de 2025 cita sem dar o valor (nota 19.4, p.93). O relatório da gestão de 2025 fala em R$ 420 mi de receitas não recorrentes em 2024, somando a venda de atletas e essas bonificações (p.22). | 776,5 | |||||||||||||||||||||
Receita com negociação de atletasO que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda. 2024, em R$ milhões:
A relação de atletas não foi divulgada. Obs: O custo com vendas e aquisição de atletas (71.041) não é descontado aqui: a baixa contábil dos atletas vendidos (22.130) fica fora dos custos, e o restante, com comissões e taxas, fica nos custos (DF de 2025, nota 24, p.95). | 338,4 |
2.Sobrou alguma coisa da operação?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Custos e despesas da operaçãoO gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros. 2024, em R$ milhões:
| 764,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDAO resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
Obs: A provisão para contingências (112.242) fica fora, e 85.056 dela são de fatos de anos anteriores. As outras receitas e despesas operacionais também ficam fora da operação: doações da torcida para o financiamento da Neo Química Arena (34.182), ISS sobre bilheteria de 2014 a 2019 (36.542) e outras receitas (4.774), nota 19, p.55. | 314,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA recorrenteO EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador. 2024, em R$ milhões:
| (23,5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITO resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
| 95,0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado do exercícioO que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo. 2024, em R$ milhões:
Obs: Inclui a provisão para contingências de 112.242, 85.056 dela de fatos de anos anteriores, e 106.240 de ISS e juros do Profut de anos anteriores, objeto de ressalva do auditor (p.3–4). A nota 20 registra 50.859 de saldo dos jogos que o clube deve repassar ao fundo da Arena, sem repasse nem passivo registrado (p.55–56). | (181,8) |
3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dívida líquidaTudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela. 2024, em R$ milhões:
Obs: Inclui o financiamento da Neo Química Arena na Caixa, em nome da Arena Itaquera S.A., empresa controlada pelo clube e fora do balanço dele. A DF de 2024 não informa esse saldo: entram os 657.000 que o clube publicou no Orçamento 2025 (p.20) e marcou como valor estimado; no fim de 2025 o saldo informado pela DF é 642.782. Sem o financiamento, a dívida líquida seria 1.723.325. Ficam fora a provisão para contingências (163.973) e as receitas a realizar (567.936), que o clube registra contra contas a receber, pelo valor do contrato, sem dinheiro recebido. | 2.380,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentesDinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O caixa subiu de 736 para 12.699 no ano. A operação gerou 143.025, os investimentos consumiram 220.530, quase todos em atletas (207.502), e o clube captou 89.468 a mais de empréstimos do que pagou (DFC, p.12). | 12,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro líquidoO que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O auditor cita a mesma diferença (p.4). Das obrigações de curto prazo, 194.650 são receitas a realizar de contratos de patrocínio, que ficam fora da dívida (nota 5.2, p.36). A DF de 2025 reclassifica o ativo circulante de 2024 para 600.919, e a diferença passa a (670.184). | (516,5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimônio líquidoA diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil. 2024, em R$ milhões:
Obs: Caiu 310.927 no ano: déficit de 181.766, baixa de 127.480 dos custos de formação de atletas, lançada direto no patrimônio pela nova norma contábil (ITG 2003 (R2)), e ajuste de avaliação patrimonial de 1.681 (DMPL, p.11). | (425,2) |
Perfil da dívida em 2024
De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.
Dívida bruta de R$ 2.393,0.
Dívidas onerosas: 901,7 (37,7%)
Empréstimos bancários e mútuos 244,7 10,2% Financiamento da Neo Química Arena 657,0 27,5% Dívidas operacionais: 782,6 (32,7%)
Fornecedores 419,1 17,5% Direitos de imagem a pagar 102,7 4,3% Salários, encargos e impostos retidos 198,1 8,3% Impostos correntes 26,2 1,1% Adiantamentos de clientes 36,5 1,5% Impostos parcelados e acordos: 708,7 (29,6%)
Parcelamentos de impostos 704,3 29,4% Outros passivos 4,4 0,2%
Valores em R$ milhões.
Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:
| Composição | Saldo em 31/12/2024, R$ mi | Evidência |
|---|---|---|
Dívidas onerosasO que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados. | ||
Empréstimos bancários e mútuosBanco XP 147.221 (sem juros até novembro de 2025 e CDI + 3% ao ano depois), Banco Daycoval 34.518 (1,96% ao mês), Banco BMG 17.919 (1,27% ao mês), Banco Voiter 12.664 (CDI + 0,49% ao mês), Santander e outros bancos 6.204 e mútuos com pessoas e empresas 26.146. 227.722 vencem em até doze meses e 16.950 depois. | 244,7 | df p.9; nota 10, p.44–45 |
Financiamento da Neo Química ArenaNa Caixa, em nome da Arena Itaquera S.A., empresa controlada pelo clube e fora do balanço dele. A DF de 2024 não informa o saldo: o número é o da série do Orçamento 2025, que o clube marca como estimado (567 em 2020, 604 em 2021, 686 em 2022, 704 em 2023 e 657 em 2024). Prazo até dezembro de 2041, a CDI + 2% ao ano; a DF não separa por prazo. | 657,0 | Orçamento 2025, p.20 |
| Subtotal | 901,7 | |
Dívidas operacionaisO que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram. | ||
FornecedoresServiços 240.853, futebol 176.042, produtos 1.890 e viagem 322. 372.927 vencem em até doze meses e 46.180 depois, estes de serviços. A nota 15 diz que R$ 111,9 mi de contingências cíveis e R$ 152,4 mi da esfera CNRD/FIFA/CAS consideradas prováveis estão registrados em fornecedores. | 419,1 | df p.9; nota 11, p.46 |
Direitos de imagem a pagarJogadores 99.777 e comissão técnica 2.978. Tudo classificado em até doze meses: a DF registra no passivo os contratos de imagem com valores vencidos e não pagos. | 102,7 | df p.9; nota 12, p.46 |
Salários, encargos e impostos retidosIRRF 107.371, FGTS 35.584, INSS 31.361, provisão de férias e encargos 8.683, salários 7.819, PIS 3.538 e outras 3.722. Tudo vence em até doze meses. | 198,1 | df p.9; nota 13, p.46 |
Impostos correntesObrigações tributárias do balanço, tudo em até doze meses. Sem nota explicativa. | 26,2 | df p.9 |
Adiantamentos de clientesAdiantamentos da Federação Paulista de Futebol e de direitos de transmissão, recebidos antes das competições e reconhecidos como receita em 2025. Tudo vence em até doze meses. | 36,5 | df p.9; DF de 2025, nota 15.2, p.85 |
| Subtotal | 782,6 | |
Impostos parcelados e acordosImpostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos. | ||
Parcelamentos de impostosTransação PERSE com a PGFN 351.987 (previdenciário 64.097 em 60 meses e demais débitos 287.890 em 145 meses, desde novembro de 2021), Profut 130.265 (240 parcelas desde novembro de 2015, ainda sem homologação), parcelamento simplificado na Receita Federal 109.230 (60 parcelas desde dezembro de 2022), municipais 82.993 (transação de débitos municipais 43.670 e PPI 38.810, em 120 parcelas, e 513 de ISS) e FGTS na Caixa 29.802 (85 parcelas de 545 desde 2022), todos pela Selic. 107.836 vencem em até doze meses e 596.441 depois. | 704,3 | df p.9; nota 14, p.47–50 |
Outros passivosParte das outras contas a pagar que a DF não detalha. Tudo vence em até doze meses. | 4,4 | df p.9; DF de 2025, nota 15, p.84 |
| Subtotal | 708,7 | |
| Dívida bruta | 2.393,0 | |
(−) DisponibilidadesCaixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida. Fundo fixo (455) + depósitos bancários (2.197) + aplicações financeiras (10.047). | (12,7) | df p.8; nota 4, p.35 |
| Dívida líquida | 2.380,3 | |
Fora da dívida bruta: Receitas a realizar por obrigações de performance: patrocínios 528.817, licenciados 36.300, direitos de TV 2.484 e projetos incentivados 335, R$ 567,9 mi (df p.9; nota 5.2, p.36); Provisão para contingências: cível 56.550, tributária 48.851, CNRD/FIFA/CAS 36.956 e trabalhista 21.616, R$ 164,0 mi (df p.9; nota 15, p.51).
Não descontado da dívida, por ser valor a receber: contas a receber de 951.406, 510.303 no circulante e 441.103 no não circulante, líquidas da provisão para perdas (27.745); clubes do país e do exterior, pela negociação de atletas, respondem por 164.297 antes da provisão, 139.006 no circulante e 25.291 no não circulante (nota 5.1, p.35).
4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gasto com pessoalO que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um. 2024, em R$ milhões:
* Obs: A DF de 2024 separa o pessoal do futebol (367.714) do clube social e dos esportes amadores (60.951), mas a de 2025 não separa; para os dois anos ficarem na mesma base, a linha traz o pessoal inteiro do clube. O pessoal inclui o direito de imagem (coluna de 2024 da DF de 2025, nota 20, p.94). | 428,7* | ||||||||||||
Gasto com pessoal sobre receita recorrenteQuanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026. 2024, em R$ milhões:
* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol. | 55,2%* | ||||||||||||
Referência do SSFO limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores. | Vale a partir do exercício de 2026 |
5.O que o auditor disse?
O que é o parecer do auditor
A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.
Opinião: Com ressalva
O auditor encontrou um ou mais pontos que não pôde confirmar ou com os quais discorda, mas que não invalidam o conjunto das demonstrações.
No parecer de 2024: “Em nossa opinião, exceto pelos efeitos e pelos possíveis efeitos dos assuntos descritos na seção a seguir intitulada ‘Base para opinião com ressalva’, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Sport Club Corinthians Paulista em 31 de dezembro de 2024, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades sem finalidades de lucros (ITG 2002 (R1)) e às entidades desportivas (ITG 2003 (R2))” (p.3).
O auditor lista 2 motivos, nas p.3 a 4 do relatório.
Ver os 2 motivos
- “Ausência da reapresentação dos valores correspondentes” (p.3)
- “Ausência da divulgação das demonstrações financeiras consolidadas” (p.4)
“Incerteza relevante relacionada com a continuidade operacional” (p.4)
“Chamamos a atenção para a nota explicativa n° 1.1 às demonstrações financeiras que indica que o Clube incorreu em déficit de R$ 181.766 mil durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024 e, nessa data, o passivo circulante do Clube excedeu o total do ativo circulante em R$ 516.504 o patrimônio líquido está negativo em R$ 425.212 mil. Conforme apresentado na nota explicativa n° 1.1, esses eventos ou condições, indicam a existência de incerteza relevante que pode levantar dúvida significativa quanto à capacidade de continuidade operacional do Clube. Nossa opinião não está ressalvada em relação a esse assunto.”
“Outros assuntos” (p.5)
“O balanço patrimonial, em 31 de dezembro de 2023 e as demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado e respectivas notas explicativas para o exercício findo nessa data, apresentados como valores correspondentes nas demonstrações financeiras do exercício corrente, foram anteriormente auditados por outros auditores independentes, que emitiram relatório em 23 de abril de 2024, sem modificação, mas com parágrafos de ênfase sobre: (i) Reestruturação da dívida perante a Caixa Econômica Federal; e (ii) Adesão ao Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT) e do PERSE.”
Ver o texto completo
“Ausência da reapresentação dos valores correspondentes” (p.3)
“O Clube reconheceu, no resultado do exercício findo em 31 de dezembro de 2024, o montante de R$ 106.240 mil, referente a autos de infração e multas de ISS, acrescidos de encargos relacionados ao Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT). Adicionalmente, foi registrado o valor de R$ 85.056 mil a título de provisões para contingências de naturezas cível, trabalhista, fiscal e tributária, sendo R$ 56.233 mil correspondentes a fatos geradores ocorridos no exercício de 2023 e o valor remanescente relacionado a novas contingências oriundas de passivos constituídos em exercícios anteriores. Dessa forma, tais valores foram expurgados, com o propósito de proporcionar uma melhor compreensão do desempenho operacional do exercício de 2024. Mesmo assim, os ajustes referentes aos juros do PROFUT e às contingências com fatos geradores anteriores à 2024 ensejariam a retificação dos respectivos valores correspondentes, conforme requerido pelo CPC 23 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação do Erro. Consequentemente, o déficit do exercício findo em 31 de dezembro de 2024 está apresentado a maior no valor de R$ 191.296 mil e o superávit do exercício de 2023 está apresentado a maior, enquanto a rubrica provisão para contingências e o patrimônio líquido de 2023 estão apresentados a menor no mesmo valor.”
“Ausência da divulgação das demonstrações financeiras consolidadas” (p.4)
“Conforme descrito na nota explicativa nº 1.2, o Clube é proprietário integral da Neo Química Arena por deter participações direta e indireta, por intermédio das cotas juniores e das cotas mezanino e seniores, respectivamente, no Arena Fundo de Investimento Imobiliário - FII (Arena FII), levando-se ainda em conta que o Arena FII é detido diretamente pelo Arena Fundo de Investimento em Participações que por sua vez pertence integralmente ao Clube. De acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, o Clube deveria divulgar suas demonstrações financeiras consolidadas. O Clube não está divulgando demonstrações financeiras consolidadas em conjunto ou separadamente às demonstrações individuais, conforme requerido pelo Pronunciamento Técnico CPC 36 (R3) – Demonstrações Consolidadas. Se o Clube tivesse apresentado demonstrações financeiras consolidadas, alguns elementos nas demonstrações financeiras teriam sido afetados de forma relevante. Os efeitos da não apresentação de demonstrações financeiras consolidadas não foram determinados.”
Parágrafos de ênfase: 1
Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.
- Adesão ao PROFUT, em 2015, e ao PERSE, em 2022, com os valores ainda em fase de homologação pela autoridade fiscal (nota 14.1, p.5).
Fontes
Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://www.corinthians.com.br/clube/transparencia/demonstracoes-financeiras-e-balancetes-patrimoniais.
Documentos de 2024
- Sport Club Corinthians Paulista – Demonstrações Financeiras 2024 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Sport Club Corinthians Paulista. Publicado em 30/04/2025. Relatório do auditor independente (p.3–7), balanços por segmento (p.8–9), DRE por segmento (p.10), DMPL (p.11), DFC (p.12) e notas explicativas (p.13–57), num arquivo de 57 páginas. Sem relatório da administração, DVA e parecer do conselho fiscal. Páginas: A folha imprime o mesmo número da página do arquivo: o balanço está na p.8 e traz impresso 8.
- Sport Club Corinthians Paulista – Demonstrações Financeiras 2025 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Sport Club Corinthians Paulista. Publicado em 01/05/2026. Lida para 2024: a nota 24 abre o custo com vendas de atletas de 2024 e dá a baixa dos atletas vendidos (22.130), e a nota 15 abre as outras contas a pagar de 2024 em adiantamentos de clientes e outros passivos; a coluna de 2024 da nota 20 abre o pessoal por natureza. Carta do presidente (p.4–5), história do clube (p.7–8), relatório da gestão (p.10–24), relatório dos auditores independentes (p.26–31, em imagem), balanço (p.33–34), DRE (p.35), DMPL (p.36), DFC (p.37–38) e notas explicativas (p.39–104), num arquivo de 104 páginas. Sem DRA, DVA e parecer do conselho fiscal. Páginas: Nas demonstrações e notas a folha imprime 23 a menos que a página do arquivo: o balanço está na p.33 e traz impresso 10. O relatório da gestão imprime o mesmo número da página; o dos auditores tem numeração própria, de 2 a 7.
- Sport Club Corinthians Paulista – Orçamento 2025, apresentado aos conselhos · Página do portal
Detalhes do arquivo
Sport Club Corinthians Paulista. Publicado em 05/12/2024. Apresentação de 05/12/2024 aos conselhos Fiscal, de Orientação e Deliberativo, em 21 páginas: resultado previsto de 2024 contra o orçamento, premissas, orçamento do clube, orçamento gerencial da Neo Química Arena de 2025 e projeção da dívida bruta. Lida para 2024: o gráfico da p.20 traz a série do financiamento com a Caixa (567 em 2020, 604 em 2021, 686 em 2022, 704 em 2023 e 657 em 2024, este marcado pelo clube como valor estimado) e a dívida bruta do clube em 2024 (1.735), ao lado da nossa composição (1.736,0). Páginas: As evidências citam a página do arquivo; a apresentação não numera as folhas.
Norma contábil: Práticas contábeis adotadas no Brasil, CPCs e ITG 2003, com o Manual de Contabilidade para Entidades Desportivas da APFUT e a OTG 2003, segundo a nota 2.1; o auditor cita as práticas aplicáveis às entidades sem finalidade de lucros (ITG 2002 (R1)) e às entidades desportivas (ITG 2003 (R2)). Escala do documento: milhares de reais.
O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.