Chapecoense
Associação Chapecoense de Futebol · Associação · DF de 2024 publicada em 02/05/2025 · auditoria: Sappia Auditores e Consultores
1.Quanto o clube arrecadou?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||
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Receita totalTudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez. 2024, em R$ milhões:
Obs: A DF registra 6.119 como venda de direito de transmissão e o associa ao acordo de 2023 com a Liga Futebol Forte, cuja venda (94.000) entrou inteira na receita de 2023. O quadro de orçado e realizado da DF registra R$ 5,3 mi recebidos em 2024 como direito de imagens da Série B (p.54), e por isso os 6.119 entram aqui como receita de transmissão do ano. | 27,0 | ||||||||||||
Receita recorrenteO que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo. 2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:
Fonte: nota 20, p.37 do documento. Obs: Direitos de transmissão é a linha que a DF chama de venda de direito de transmissão; a observação da receita total explica. | 26,2 | ||||||||||||
Receita com negociação de atletasO que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda. 2024, em R$ milhões:
A relação de atletas não foi divulgada. Obs: Despesas com transferências de jogadores (375) ficam nos custos. | 0,8 |
2.Sobrou alguma coisa da operação?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Custos e despesas da operaçãoO gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros. 2024, em R$ milhões:
Obs: A DRE não mostra a amortização em linha própria: ela está dentro das despesas e sai na última parcela da abertura. Dela, 3.949 são a baixa dos atletas da base, que a ITG 2003 (R2) tirou do balanço em 2024. | 46,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDAO resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
Obs: Das baixas de atletas, 3.949 são dos atletas da base, que a ITG 2003 (R2) tirou do balanço, e 982 dos profissionais. A venda de direito de transmissão (6.119) é a receita de transmissão do ano e fica dentro. | (20,9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA recorrenteO EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador. 2024, em R$ milhões:
| (21,7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITO resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
| (26,6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado do exercícioO que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O déficit inclui o resultado positivo da Força Chape (730), a entidade de captação somada ao clube; só na associação, seria (27.548). | (26,8) |
3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dívida líquidaTudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela. 2024, em R$ milhões:
Obs: O balanço de 2024 mostra 32.077 de empréstimos, que são o dinheiro emprestado pela associação à Força Chape. Com as duas entidades juntas na página, a dívida de uma e o crédito da outra se anulam, como a DF faz em 2023 e em 2025. As dívidas da recuperação judicial (87.673) entram pelo saldo da nota 29. Ficam fora as provisões e a receita diferida de patrocínios, como em 2025. | 75,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentesDinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O caixa subiu 23.046 no ano. A operação gerou 23.433, com 45.291 recebidos das parcelas de 2024 da venda de direitos à liga (DFC, p.12). A associação emprestou 32.077 à Força Chape, que aplicou o dinheiro: dos 39.048, 5.518 estão na associação e 33.530 na Força Chape (notas 5 e 9). | 39,0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro líquidoO que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O balanço impresso dá 90.908, porque mantém no ativo os 32.077 emprestados à Força Chape. O crédito sai daqui como saiu da dívida líquida: as duas entidades estão juntas, e o dinheiro emprestado já está no caixa (nota 9, p.29). | 58,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimônio líquidoA diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil. 2024, em R$ milhões:
Obs: Caiu 26.818 no ano, o déficit consolidado; nenhum outro ajuste passou pelo patrimônio (DMPL, p.11). | (82,8) |
Perfil da dívida em 2024
De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.
Dívida bruta de R$ 114,6.
Dívidas onerosas: 0,0 (0,0%)
Empréstimos 0,0 0,0% Dívidas operacionais: 2,3 (2,0%)
Fornecedores 1,3 1,2% Comissões de intermediação 0,0 0,0% Salários e encargos 0,7 0,6% Impostos correntes 0,3 0,2% Impostos parcelados e acordos: 112,3 (98,0%)
Parcelamentos de impostos 18,1 15,8% Reclamatórias a pagar 6,6 5,8% Dívidas da recuperação judicial 87,6 76,4%
Valores em R$ milhões.
Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:
| Composição | Saldo em 31/12/2024, R$ mi | Evidência |
|---|---|---|
Dívidas onerosasO que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados. | ||
EmpréstimosSem empréstimo com banco. Os 32.077 de empréstimos do balanço são da associação para a Força Chape e ficam fora da dívida. | 0,0 | p.8; nota 9, p.29 |
| Subtotal | 0,0 | |
Dívidas operacionaisO que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram. | ||
FornecedoresContas do dia a dia; as compras de atletas a pagar estão na recuperação judicial. Tudo vence em até doze meses. | 1,3 | p.8; nota 14, p.32 |
Comissões de intermediaçãoTudo vence em até doze meses. | 0,0 | nota 17, p.35 |
Salários e encargosProvisão com pessoal 338, salários 233 e encargos 140. Tudo vence em até doze meses. | 0,7 | p.8; nota 15, p.33 |
Impostos correntesImposto de renda retido 206 e PIS, COFINS e CSRF 71. Tudo vence em até doze meses. | 0,3 | nota 16, p.33 |
| Subtotal | 2,3 | |
Impostos parcelados e acordosImpostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos. | ||
Parcelamentos de impostosPrevidenciário na PGFN 13.234, FGTS 3.521, tributos federais 55 e ITCMD 4 no longo prazo, mais 1.292 do curto prazo. 1.292 vencem em até doze meses e 16.814 depois. Transação com a PGFN de 2022. | 18,1 | p.8; nota 16, p.33 |
Reclamatórias a pagarReclamatórias trabalhistas e cíveis 6.583 e outras obrigações 28. Tudo no longo prazo: nada vence em até doze meses. | 6,6 | p.8; nota 17, p.35 |
Dívidas da recuperação judicialTrabalhistas 41.478, quirografários 35.600 e ME e EPP 10.595, pelo saldo da nota. Tudo no longo prazo. A DF não informa ajuste a valor presente. | 87,6 | p.8; nota 29, p.43 |
| Subtotal | 112,3 | |
| Dívida bruta | 114,6 | |
(−) DisponibilidadesCaixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida. Numerário (14) + bancos (1.771) + aplicações financeiras (37.263). | (39,0) | nota 5, p.26 |
| Dívida líquida | 75,6 | |
Fora da dívida bruta: Provisão para contingências, com 6 ações trabalhistas do acidente aéreo, R$ 34,4 mi (p.8; nota 18, p.36); Outras provisões do circulante, R$ 3,2 mi (nota 17, p.35); Empréstimo da associação à Força Chape, que o balanço mantém nos dois lados sem cancelar, R$ 32,1 mi (p.7–8; nota 9, p.29); Receita diferida de patrocínios, registrada contra contratos ainda a receber, R$ 3,4 mi (p.8; nota 6, p.27).
Não descontado da dívida, por ser valor a receber: contas a receber de 24.725, quase tudo a parcela de 2025 da venda de direitos à liga, e outras contas a receber de 669, com 454 da venda de jogadores (notas 6 e 7, p.27–28).
4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||
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Gasto com pessoalO que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um. 2024, em R$ milhões:
* Obs: A DF não separa o pessoal por área, e a linha traz o clube inteiro. Os outros gastos com pessoal incluem, pela descrição da DF de 2023, a formação da base, o futebol feminino, uniformes e aluguel. | 29,3* | ||||||||||||
Gasto com pessoal sobre receita recorrenteQuanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026. 2024, em R$ milhões:
* Obs: O gasto com pessoal é do clube inteiro, porque a DF não separa o futebol. | 111,8%* | ||||||||||||
Referência do SSFO limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores. | Vale a partir do exercício de 2026 |
5.O que o auditor disse?
O que é o parecer do auditor
A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.
Opinião: Sem ressalva
O auditor concluiu que as demonstrações representam adequadamente a situação da entidade, em todos os aspectos relevantes.
No parecer de 2024: “Em nossa opinião, exceto pelos efeitos dos assuntos mencionados no parágrafo ‘base para opinião com ressalva’, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira individual e consolidada da ASSOCIAÇÃO CHAPECOENSE DE FUTEBOL – EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL em 31 de dezembro de 2024, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades sem fins lucrativos (ITG 2002 (R1)) e às entidades desportivas (ITG 2003 (R1))”.
Parágrafos de ênfase: 1
Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.
- Incerteza relevante quanto à continuidade operacional: déficits líquidos sucessivos, passivo a descoberto consolidado de R$ 82.801 mil, ativo consolidado de R$ 104.984 mil e passivo consolidado de R$ 187.785 mil, com necessidade de obter recursos no curto prazo; a continuidade depende do êxito da recuperação judicial (nota 1, p.48–49).
Principais assuntos de auditoria
O auditor relata os temas que exigiram mais atenção no trabalho. Não é ressalva nem ênfase.
No parecer de 2024: Passivos contingentes de natureza cível e trabalhista; extinção do intangível relacionado aos custos de formação pela ITG 2003 (R2), vigente desde 07/12/2023, com a baixa dos saldos a partir de 01/01/2024. Nos dois, o auditor diz que a opinião não foi modificada (p.49).
Conselho fiscal: parecer de 30/04/2025
Considera o balanço de 2024 apto à aprovação do Conselho Deliberativo; registra que a despesa realizada, de R$ 48,0 mi, ficou cerca de 20,1% acima da orçada, de R$ 40,0 mi, e recomenda que o Conselho Deliberativo delibere sobre isso, como pede o estatuto.
Fontes
Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://chapecoense.com/portal-da-transparencia/. As demonstrações são as de Associação Chapecoense de Futebol – Em Recuperação Judicial.
Documento de 2024
- Associação Chapecoense de Futebol – Demonstrações Financeiras 2024 · Página do portal
Detalhes do arquivo
Associação Chapecoense de Futebol. Publicado em 02/05/2025. Capa (p.1), sumário (p.2–3), relatório da administração (p.4–6), balanço (p.7–8), DRE (p.9), resultado abrangente (p.10), DMPL consolidada (p.11), DFC (p.12), notas explicativas (p.13–46), relatório dos auditores independentes (capa p.47, relatório p.48–52 e registro de assinaturas p.53), quadro de orçado e realizado de 2024 em imagem (p.54) e parecer do conselho fiscal (p.55–61), num arquivo de 61 páginas montado no iLovePDF. No portal, o item se chama Balanço e Orçamento 2024. Páginas: As evidências citam a página do arquivo. A folha impressa é igual à do arquivo de p.1 a p.9 e de p.13 a p.45; a DMPL (p.11) imprime 10; o relatório dos auditores tem numeração própria (2 a 6 nas p.48–52).
Norma contábil: Individuais pelos CPCs e pela Resolução CFC nº 1.429/2013 (ITG 2003 – Entidade Desportiva Profissional); consolidadas pelos CPCs e pelas IFRS (nota 2). O relatório do auditor cita ITG 2002 (R1) e ITG 2003 (R1); a ITG 2003 (R2) extinguiu em 2024 o intangível de formação, baixado pelo resultado. Escala do documento: milhares de reais.
O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.
