Ceará
Ceará Sporting Club · Associação · DF de 2024 publicada em 04/05/2025 · auditoria: Sistema Auditores Independentes S/C
1.Quanto o clube arrecadou?
| R$ milhões | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Receita totalTudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez. 2024, em R$ milhões:
Obs: Fica fora a venda de direitos de participação na Liga Forte Futebol (60.119), que a DF lança como receita: é a venda, em 2023, de parte da receita de TV de 50 temporadas, e não receita do ano. | 104,8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receita recorrenteO que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo. 2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:
Fonte: nota 23, p.33 do documento. | 85,8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receita com negociação de atletasO que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda. 2024, em R$ milhões:
Venda citada no relatório da administração (p.14)
Obs: Comissões e demais custos das vendas ficam nos custos da operação, porque a DF os junta à baixa dos atletas numa linha só (nota 24, p.33). | 19,0 |
2.Sobrou alguma coisa da operação?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Custos e despesas da operaçãoO gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros. 2024, em R$ milhões:
| 134,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDAO resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
Obs: Fica fora a venda de direitos de participação na Liga Forte Futebol (60.119), que a DF lança como receita. | (32,4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA recorrenteO EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador. 2024, em R$ milhões:
| (51,4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITO resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação. 2024, em R$ milhões:
| (46,5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado do exercícioO que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo. 2024, em R$ milhões:
Obs: A receita inclui 60.119 da venda de direitos da Liga Forte Futebol, que fica fora da receita total e do EBITDA. No resultado financeiro pesam juros de 16.591 (nota 25, p.34). | (5,7) |
3.Quanto o clube deve, e quanto tem em caixa?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dívida líquidaTudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela. 2024, em R$ milhões:
Obs: Não havia provisão para contingências. Os empréstimos de terceiros de longo prazo são mútuos com juros de 1,5% a 3,6% ao mês (nota 14, p.30). | 105,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentesDinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo. 2024, em R$ milhões:
Obs: O caixa subiu 560 em 2024. A operação gerou 19.203; foram 5.828 para investimentos, quase todos em atletas (5.327), e 12.815 para pagar empréstimos, líquidos dos novos (DFC, p.21). | 0,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro líquidoO que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo. 2024, em R$ milhões:
Obs: Nas contas a receber, 8.622 vêm da venda de atletas e 31.656 são a parcela da venda de direitos de participação na Liga Forte Futebol a receber em 2025 (nota 4); as obrigações com clubes, 9.585, são compras de atletas (nota 20 da DF de 2025, p.30). O realizável a longo prazo, 475, traz depósitos judiciais e consórcios (nota 9). | (6,1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Patrimônio líquidoA diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil. 2024, em R$ milhões:
Obs: O patrimônio caiu 16.528 em 2024: o déficit de 5.702 e a baixa de 10.826 do intangível dos atletas em formação, lançada direto no patrimônio pela mudança da norma contábil (DMPL, p.20). | (16,2) |
Perfil da dívida em 2024
De que a dívida é feita, parcela a parcela: quanto é com bancos, quanto é com outros clubes, agentes e fornecedores, quanto é imposto parcelado, e o caixa descontado para chegar à dívida líquida.
Dívida bruta de R$ 105,9.
Dívidas onerosas: 21,6 (20,4%)
Empréstimos de terceiros, de longo prazo 11,8 11,2% Empréstimos bancários e antecipação de recebíveis 9,8 9,2% Dívidas operacionais: 35,1 (33,2%)
Salários, encargos e luvas a pagar 14,6 13,8% Dívidas com outros clubes por compras de atletas 9,6 9,0% Fornecedores 2,7 2,5% Comissões de agentes a pagar 1,8 1,7% Direitos de imagem a pagar 0,8 0,8% Adiantamentos recebidos 0,4 0,4% Impostos a recolher 0,1 0,1% Outras contas a pagar dos jogos 5,1 4,9% Impostos parcelados e acordos: 49,2 (46,4%)
Parcelamentos de impostos: Profut e Receita Federal 41,0 38,7% Acordos com atletas e trabalhistas 8,2 7,7%
Valores em R$ milhões.
Quanto vence em até doze meses, em R$ milhões:
| Composição | Saldo em 31/12/2024, R$ mi | Evidência |
|---|---|---|
Dívidas onerosasO que o clube deve a bancos e a outros credores financeiros: empréstimos, financiamentos, debêntures e adiantamentos de recebíveis. Geram juros contratados. | ||
Empréstimos de terceiros, de longo prazoMútuos com terceiros, todos no não circulante: nada vence em até doze meses. Juros médios de 1,5% a 3,6% ao mês. Em 2023 eram 11.258. | 11,8 | p.17; nota 14, p.30 |
Empréstimos bancários e antecipação de recebíveisCessão de créditos à Valer Fundo de Investimento 7.942 (prazos de 30 a 90 dias por operação), BMP Sociedade de Crédito 1.000, STARS 758, capital de giro no Bradesco 75 e contas garantidas com saldo abaixo de mil reais. Tudo vence em até doze meses. Eram 23.183 no fim de 2023. | 9,8 | p.17; nota 14, p.30 |
| Subtotal | 21,6 | |
Dívidas operacionaisO que o clube deve por operar: parcelas de compra de atletas a outros clubes e agentes, fornecedores, salários e encargos, impostos correntes, direitos de imagem e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar: TV, patrocínio, sócio-torcedor, camarotes e atletas vendidos que ainda não se transferiram. | ||
Salários, encargos e luvas a pagarEncargos sociais 9.652 (FGTS 5.820, imposto de renda retido dos salários 2.342, INSS 1.370 e FGTS rescisório 120), obrigações por direitos econômicos 1.982, provisões de férias e encargos 1.297, salários, férias e rescisões 1.293 e luvas 359. Tudo vence em até doze meses. A DF registra multa e juros sobre os encargos em atraso. | 14,6 | p.17; nota 17, p.31 |
Dívidas com outros clubes por compras de atletasAquisição de direitos econômicos e outras transações com atletas. Tudo vence em até doze meses; eram 15.519 no fim de 2023. | 9,6 | p.17; nota 20, p.32 |
FornecedoresMercadorias, materiais e serviços cuja negociação de pagamento passou do exercício. Tudo vence em até doze meses; em 2023 eram 1.694. | 2,7 | p.17 |
Comissões de agentes a pagarRemuneração de intermediários em transações com atletas; a DF diz que o saldo fica para quitação em 2025. Tudo vence em até doze meses; em 2023 eram 796. | 1,8 | p.17 |
Direitos de imagem a pagarDireitos de imagem negociados com atletas ou suas empresas; a DF diz que o saldo fica para quitação em 2025. Tudo vence em até doze meses; em 2023 eram 336. | 0,8 | p.17 |
Adiantamentos recebidosIngressos da Feijoada da Arrancada vendidos em 2024 para o evento realizado em 2025, quando viraram receita. Tudo vence em até doze meses. | 0,4 | p.17; nota 22, p.32 |
Impostos a recolherINSS retido 48, PIS, COFINS e CSLL 37, IRRF retido 29 e ISS retido 16. Tudo vence em até doze meses. A DF diz que CSRF e IRRF a recolher entraram na transação tributária reconhecida em 2024. | 0,1 | p.17; nota 18, p.32 |
Outras contas a pagar dos jogosOperações de jogos com pendências no ano, a regularizar em 2025; o relatório da administração diz que o saldo foi renegociado com a Federação Cearense de Futebol (p.13). Tudo vence em até doze meses. | 5,1 | p.17; nota 21, p.32 |
| Subtotal | 35,1 | |
Impostos parcelados e acordosImpostos atrasados renegociados em parcelas, como o Profut, e dívidas antigas que o clube acertou em acordo, como processos trabalhistas e recuperação judicial, pagas ao longo de vários anos. | ||
Parcelamentos de impostos: Profut e Receita FederalOutros parcelamentos federais 38.495, com o Profut previdenciário e não previdenciário, e previdenciários 2.485, com as consolidações de encargos da folha e tributos sobre serviços tomados, atualizados. 1.519 vencem em até doze meses e 39.461 depois. Adesão ao Profut em 2015. | 41,0 | p.17; nota 19, p.32 |
Acordos com atletas e trabalhistasAcordos rescisórios e distratos 7.436, com atletas desligados depois do rebaixamento de 2023, segundo o relatório da administração (p.13), e acordos trabalhistas 757, que a DF lança dentro das obrigações trabalhistas. Tudo vence em até doze meses. | 8,2 | p.17; nota 17, p.31 |
| Subtotal | 49,2 | |
| Dívida bruta | 105,9 | |
(−) DisponibilidadesCaixa e aplicações financeiras de resgate rápido, deduzidos da dívida bruta para chegar à dívida líquida. Caixa (13) + bancos conta movimento (375) + aplicações de liquidez imediata (231). | (0,6) | nota 3, p.25 |
| Dívida líquida | 105,3 | |
Não descontado da dívida, por ser valor a receber: venda de atletas a receber de 8.622, toda no circulante; as demais contas a receber somam 37.041, com 31.656 da venda de direitos de participação na Liga Forte Futebol a receber em 2025. O realizável a longo prazo, 475, traz depósitos judiciais e consórcios (nota 4, p.25; nota 9, p.27).
4.Quanto vai para quem trabalha no futebol?
| R$ milhões | 2024 | ||||||||||||
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Gasto com pessoalO que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um. 2024, em R$ milhões:
* Obs: Fica fora o grupo que a DF separa como administrativo, clube social e esportes amadores (15.561); a DF lança nele também a base, a julgar pela baixa dos atletas da base de 2023 (nota 24, p.33). O direito de arena vem das deduções da receita. A DF não abre a linha do futebol; segundo o relatório da administração, ela inclui premiações e benefícios, e as luvas estão nas despesas com negociação de atletas. | 65,6* | ||||||||||||
Gasto com pessoal sobre receita recorrenteQuanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026. 2024, em R$ milhões:
* Obs: O gasto com pessoal é o do futebol profissional: a base parece estar no grupo que a DF separa como administrativo, clube social e esportes amadores, que fica fora. | 76,5%* | ||||||||||||
Referência do SSFO limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores. | Vale a partir do exercício de 2026 |
5.O que o auditor disse?
O que é o parecer do auditor
A opinião de uma empresa de auditoria independente sobre se as demonstrações financeiras representam adequadamente a situação do clube, segundo as normas contábeis.
Opinião: Sem ressalva
O auditor concluiu que as demonstrações representam adequadamente a situação da entidade, em todos os aspectos relevantes.
No parecer de 2024: Sem ressalva, com parágrafo de ênfase sobre o passivo a descoberto e o déficit, que não modifica a opinião. Fortaleza/CE, 28/02/2025.
Parágrafos de ênfase: 1
Trecho em que o auditor chama a atenção para um assunto já divulgado nas demonstrações, sem modificar a opinião. Ênfase não é ressalva.
- Passivo a descoberto e déficit: baixa integral dos custos de atletas em formação no patrimônio líquido (R$ 10.826.042,97) pela ITG 2003 (R2), passivo a descoberto de R$ 16.183.757,37 e déficit de R$ 5.702.255,14 (nota 12, p.3–4).
Conselho fiscal: parecer de 19/03/2025
Recomenda a aprovação: as demonstrações representam a situação financeira e patrimonial e estão adequadas para submissão ao Conselho Deliberativo.
Fontes
Todo número desta página vem exclusivamente das demonstrações financeiras publicadas pelo próprio clube no portal de transparência dele: https://transparencia.cearasc.com/relatorios-documentos/demonstracoes-contabeis/.
Documento de 2024
- Ceará Sporting Club – Demonstrações contábeis 2024, com relatório dos auditores independentes, parecer do conselho fiscal, ata do conselho deliberativo e relatório da administração · Página do portal
Detalhes do arquivo
Ceará Sporting Club. Publicado em 04/05/2025. Capa (p.1), mensagem do presidente (p.2), relatório dos auditores independentes (p.3–6), parecer do conselho fiscal (p.7), ata da reunião do Conselho Deliberativo de 07/04/2025 que aprovou as contas (p.8–9), relatório da administração (p.10–15), balanço (p.16–17), DRE (p.18), resultado abrangente (p.19), DMPL (p.20), DFC (p.21) e notas explicativas (p.22–35), num arquivo de 35 páginas digitalizadas. Páginas: As evidências citam a página do arquivo. As notas imprimem numeração própria, 21 a menos que a página do arquivo (a nota 1 está na p.22 e traz 1); as demais peças não têm número.
Norma contábil: ITG 2002 (R1) e ITG 2003 (R2), com a baixa integral do intangível de atletas em formação (10.826) contra o patrimônio social em 01/01/2024 (notas 2.1 e 12). Escala do documento: reais.
O meutime.net não avalia a gestão de nenhum clube. Reúne o que o próprio clube publicou, organizado pela mesma regra para todos, para que o torcedor leia os números com clareza e transparência.
