América-MG

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2024, em R$ milhões:

• Receita recorrente: 49,9 (nota 20, p.30)
• Receita com negociação de atletas: 55,9 (nota 20, p.30; nota 19 da DF de 2025, p.30)

Obs: Dentro deste número está a apropriação do contrato de transmissão com a Liga Forte de Futebol, que a DF não separa. O saldo a realizar caiu de 116.030 para 104.427 no ano, e nenhuma nota diz em que linha do resultado a baixa foi lançada (nota 15, p.28).

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2024, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: nota 20, p.30 do documento.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2024, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

Obs: A DF lança a receita bruta da alienação de atletas na linha Outras receitas operacionais, abaixo da receita operacional, e a nota 2.12 (p.20) diz que é ali que os ganhos e perdas de alienação devem ser classificados; a DF de 2024 imprime a linha só líquida da baixa (46.776), e o valor bruto vem da nota 19 da DF de 2025. A DF não nomeia os atletas vendidos nem os clubes de destino.

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2024, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 71,6 (nota 21, p.30)
• Demais custos e despesas: 63,5 (nota 21, p.30; DFC da DF de 2025, p.13)

  Despesas desportivas	31,4
  Salários, encargos e benefícios dos demais funcionários	12,6
  Demais despesas gerais e administrativas	12,1
  Impostos, taxas e contribuições	7,1
  Serviços prestados por terceiros	4,1
  Transporte e viagens	0,0
  Amortização de atletas que a nota 21 não separa	(3,8)

Obs: Entre os demais custos entra uma parcela negativa de 3.831, sem efeito no caixa: é a amortização de contratos de atletas que a nota 21 deixou dentro das Despesas Desportivas (p.30).

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

Obs: A apropriação do contrato com a Liga Forte de Futebol ficou dentro: a DF não identifica a parcela nem a linha em que foi lançada. Fora, a baixa contábil dos atletas (8.439), que a DF lança em Outras despesas operacionais sem nomeá-la (nota 21, p.30).

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2024, em R$ milhões:

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2024, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2024, em R$ milhões:

O déficit inclui efeitos de descontos em parcelamentos de impostos que não passaram pelo caixa. Sem eles, o resultado seria um déficit de 74,5.

Outros 6,2 de descontos financeiros, que a DF não detalha, ficam fora da conta.

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2024, em R$ milhões:

Obs: Fora deste número, 104.427 de receitas a realizar dos direitos de transmissão vendidos à Liga Forte de Futebol por 50 anos, 14.371 de patrocínios a apropriar que têm valor a receber do mesmo contrato, e 1.573 de projetos e convênios incentivados.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2024, em R$ milhões:

• Caixas e bancos: 0,0 (nota 4, p.22)
• Aplicações financeiras: 0,1 (nota 4, p.22)

Obs: O caixa caiu 13.976 no ano. A operação consumiu 17.676, os investimentos consumiram 4.611 e os financiamentos aportaram 8.311 (DFC, p.12).

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2024, em R$ milhões:

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2024, em R$ milhões:

Obs: Além do déficit do exercício, de 58.440, passou pelo patrimônio a baixa integral do intangível de atletas em formação exigida pela ITG 2003 (R2), de 9.720, que não passou pelo resultado (DMPL, p.11; nota 2.12, p.20).

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2024, em R$ milhões:

• Salários, imagem e encargos do futebol: 71,6 (nota 21, p.30)

Obs: Só o futebol: a nota 23 da DF de 2025 (p.31) dá custo operacional zero ao segmento do clube social e dos esportes amadores nos dois anos.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2024, em R$ milhões:

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.