Juventude

2025, em R$ milhões:

• Receita recorrente: 119,1 (nota 16, p.25; DRE, p.11)
• Receita com negociação de atletas, apresentada líquida na DF: 17,4 (nota 20, p.27; nota 16, p.25)

* Obs: A negociação de atletas entra pelo ganho, porque a DF não informa o valor das vendas (nota 20, p.27). O trabalho voluntário dos dirigentes, R$ 907 mil, fica fora. A DF o registra pelo mesmo valor em receita e em despesa, sem entrada de dinheiro (nota 18, p.26). O parecer do conselho fiscal fala em receita de R$ 143,0 mi porque soma também o trabalho voluntário e as receitas financeiras (p.28).

2025, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: nota 16, p.25; nota 16, p.25; DRE, p.11 do documento.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro.

2025, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

* Obs: A DF registra o ganho de cada negociação, sem o valor da venda, e não nomeia os atletas. As perdas com negociações ficam nos custos, e a DF não detalha essas perdas (nota 20, p.27).

O gasto do ano para o clube funcionar: pessoal, jogos, viagens, administração e área comercial. Não entram juros, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal: 59,0 (nota 17, p.26)
• Demais custos e despesas: 44,7 (notas 17, 19 e 20, p.26–27; DFC, p.14)

  Federação, imagens, prêmios, material esportivo e outras	26,7
  Perdas com negociações de atletas	7,6
  Demais despesas gerais e administrativas	4,5
  Pessoal administrativo	4,0
  Empréstimos e comissões na negociação de atletas	2,4
  Viagens	0,4
  Depreciação em outras linhas de custo, que o fluxo de caixa devolve	(0,9)

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

* Obs: A demonstração do resultado separa R$ 190 mil da depreciação do ano. O restante da depreciação está em outras linhas de custo e volta ao EBITDA pelas notas e pelo fluxo de caixa (nota 6, p.20; DFC, p.14). A DF não separa a baixa dos atletas negociados. Baixa é a retirada do valor dos atletas do balanço. A DF registra o ganho ou a perda de cada negociação, e as perdas ficam nos custos (nota 20, p.27).

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2025, em R$ milhões:

O EBITDA depois de descontar o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos.

2025, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações, superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2025, em R$ milhões:

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas.

2025, em R$ milhões:

Obs: Entram nesta dívida R$ 6,4 mi que o clube deve à DBM Fomento Mercantil. O clube quita essa dívida cedendo espaço publicitário. A DF registra essa dívida como receita diferida de publicidade (nota 13, p.24). Receita diferida é a receita que o clube reconhece aos poucos, à medida que entrega o que prometeu.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2025, em R$ milhões:

• Caixa: 0,1 (nota 4, p.19)
• Bancos conta movimento: < 0,1 (nota 4, p.19)
• Aplicações financeiras: 28,5 (nota 4, p.19)

Obs: O caixa caiu R$ 2,8 mi em 2025. A operação gerou R$ 19,3 mi. O clube aplicou R$ 20,0 mi em investimentos. Desse valor, R$ 10,7 mi foram para o imobilizado, os bens duráveis. Para o intangível, os bens sem forma física, foram R$ 9,2 mi, quase todo em atletas. O clube usou R$ 2,1 mi para pagar empréstimos (DFC, p.14).

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2025, em R$ milhões:

Obs: Nos valores a receber estão R$ 1,8 mi devidos por três clubes: Portimonense, Baniyas e América. A DF não informa se esses valores vêm de venda de atletas (nota 5, p.19).

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Negativo, o clube deve mais do que tem. Pode variar por ajustes fora do resultado, como mudança de norma contábil.

2025, em R$ milhões:

• Patrimônio social: 37,2 (p.10; DMPL, p.13)
• Superávit do exercício: 25,5 (p.10; DRE, p.11)

Obs: O patrimônio líquido cresceu R$ 25,5 mi em 2025, o valor do superávit do ano. Nenhum outro ajuste mudou o total (DMPL, p.13).

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora; quando a demonstração não os separa, o número é do clube inteiro e leva asterisco.

2025, em R$ milhões:

• Salários, benefícios e encargos do futebol: 59,0 (nota 17, p.26)

* Obs: Não entram neste número o direito de imagem e os prêmios dos atletas. A DF junta os dois numa linha de R$ 26,7 mi. Essa linha traz também taxas de federação, material esportivo e outras despesas do futebol (nota 17, p.26). A DF não diz quanto é cada parte. O pessoal administrativo, que a DF separa, também fica fora. A DF não tem linha de direito de arena, a parte da receita de transmissão que cabe aos atletas.

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2025, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal não inclui o direito de imagem e os prêmios, que a DF lança junto com outras despesas do futebol.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação à receita do clube, calculada pelas regras do SSF. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.