Cuiabá

Tudo o que o clube arrecadou com a operação no ano: as receitas do dia a dia mais a negociação de atletas. Não entram receitas financeiras, ganhos em ações judiciais, perdão de dívida, reavaliação de ativos e contratos de longo prazo reconhecidos de uma só vez.

2025, em R$ milhões:

• Receita recorrente, a receita operacional bruta do futebol: 36,6 (DRE, p.7; nota 15, p.32)
• Receita com negociação de atletas, a linha de outras receitas: 20,8 (DRE, p.7)

* Obs: A demonstração não descreve a linha de outras receitas de R$ 20,8 milhões. O portal a lê como a venda de atletas, como a demonstração do ano anterior fazia com a mesma linha. É leitura do portal, não informação da demonstração.

O que o clube arrecada todo ano com a operação, sem contar a venda de atletas: transmissão, premiações, bilheteria, sócio-torcedor, patrocínio e publicidade. Recorrente não é fixa, pois oscila com o desempenho em campo.

2025, em R$ milhões e em porcentagem da receita recorrente:

Fonte: DRE, p.7 do documento.

O que entrou com venda e empréstimo de atletas, incluindo o mecanismo de solidariedade. Varia muito de um ano para o outro. A memória de cálculo mostra o que foi descontado da venda.

2025, em R$ milhões:

A relação de atletas não foi divulgada.

* Obs: A demonstração não diz do que se compõe a linha de outras receitas de R$ 20,8 milhões. O portal a lê como a venda de atletas, como a demonstração do ano anterior fazia com a mesma linha. É leitura do portal, não informação da demonstração. O valor que os atletas que saíram tinham no balanço não está descontado dela: a demonstração o lança na amortização dos contratos.

O gasto do ano para manter o clube funcionando: pessoal, jogos, viagens e despesas administrativas e comerciais. Não entram depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências, nem juros.

2025, em R$ milhões:

• Gasto com pessoal do futebol profissional: 31,9 (DRE, p.7; nota 14a, p.30)
• Demais custos e despesas, sem depreciação nem amortização: 42,8 (DRE, p.7; nota 14, p.30–31)

O resultado da operação no ano, antes de juros, impostos sobre o resultado, depreciação, amortização, baixa de atletas e provisões para contingências. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

* Obs: A demonstração lança a baixa dos atletas que saíram (R$ 6,3 milhões) dentro da amortização dos contratos, que volta inteira ao EBITDA: o quadro do intangível amortiza 12.872 e cancela 6.256, 329 a menos que a amortização da demonstração do resultado, e a demonstração não explica a diferença. A receita com negociação de atletas que entra aqui é leitura do portal. A provisão para contingências de 1.520 que existia em 2024 foi a zero em 2025 sem linha no resultado — a demonstração registra o movimento no passivo —, e nada é devolvido ao EBITDA.

O EBITDA sem a receita com negociação de atletas. Mostra o que a operação do dia a dia gera, ou consome, sem vender jogador.

2025, em R$ milhões:

O resultado da operação no ano, antes de juros e impostos sobre o resultado. Ao contrário do EBITDA, desconta o custo dos atletas contratados, dividido pelos anos de contrato, o desgaste de estádio, CT e equipamentos, e as provisões para processos. Não entram receitas financeiras nem o que aconteceu fora da operação.

2025, em R$ milhões:

O que sobrou, ou faltou, no fim do ano, depois de todas as receitas e despesas, inclusive juros e o que aconteceu fora da operação. Nas associações chama-se superávit ou déficit; nas SAFs, lucro ou prejuízo.

2025, em R$ milhões:

Tudo o que o clube deve, menos o dinheiro em caixa: bancos, outros clubes e agentes, fornecedores, fisco, elenco e impostos parcelados, e o dinheiro já recebido por jogos, marca ou atletas que o clube ainda vai entregar. Não desconta o que o clube tem a receber por venda de atletas. O perfil da dívida, logo abaixo, abre cada parcela.

2025, em R$ milhões:

Obs: Entram 6.011 de parcelamentos de tributos federais, que não existiam em 2024 (nota 10, p.25). A demonstração classifica todos os empréstimos no passivo circulante, embora a nota 9 liste contratos com vencimento até 2031.

Dinheiro disponível de imediato: saldo em conta e aplicações de resgate rápido. Não entram caixa restrito, vinculado a projetos, nem títulos de prazo mais longo.

2025, em R$ milhões:

• Caixa: 0,0 (nota 5, p.20–21)
• Bancos: 2,4 (nota 5, p.20–21)
• Aplicações financeiras: 1,1 (nota 5, p.20–21)

Obs: A nota 5 declara as aplicações sem restrição de uso. O caixa subiu 553 no ano; a demonstração dos fluxos de caixa de 2025 não concilia com a demonstração do resultado nem com as notas em depreciação, amortização e investimentos — a diferença chega a R$ 15,0 milhões na linha de depreciação e amortização —, e por isso o portal não reproduz por ela o caminho do dinheiro no ano.

O que o clube tem para receber ou transformar em dinheiro nos próximos doze meses, menos o que precisa pagar no mesmo prazo. Positivo, há mais a receber do que a pagar no ano; negativo, o clube começa o ano com mais contas a pagar do que recursos de curto prazo.

2025, em R$ milhões:

Obs: A demonstração classifica todos os empréstimos no passivo circulante, embora a nota 9 liste contratos com vencimento até 2031 (nota 9, p.25).

A diferença entre tudo o que o clube tem e tudo o que deve, direto do balanço. Quando é negativo, as obrigações superam os bens e direitos registrados. Pode variar por ajustes que não passam pelo resultado, como mudança de norma contábil.

2025, em R$ milhões:

• Capital social: 2,0 (balanço, p.6; nota 13, p.28–29)
• Lucros acumulados: 75,7 (balanço, p.6; DMPL, p.9)

Obs: O patrimônio caiu 40.637 no ano: o prejuízo de 42.149 e a distribuição de lucros de 2.000, contra o aumento de capital de 60, o adiantamento para futuro aumento de capital de 2.000 e a incorporação de 1.732, menos os ajustes de exercícios anteriores de 281 (DMPL, p.9). O capital social do balanço (2.070) soma o capital de 70 da nota 13 e esse adiantamento. No ativo há uma conta a receber de sócios de 1.998, que a demonstração não liga ao adiantamento.

O que o clube gastou no ano com quem trabalha no futebol, atletas, comissão técnica, base e feminino: salários, encargos, benefícios, direito de imagem, direito de arena, luvas e premiações. Não entra a amortização dos contratos. Administrativo, clube social e outros esportes ficam fora quando a demonstração os separa; quando não separa, o número é do pessoal do clube inteiro e leva um asterisco, explicado na observação. Onde a demonstração separa os segmentos do futebol, a explicação mostra quanto é de cada um.

2025, em R$ milhões:

• Custos com pessoal do futebol profissional: 31,9 (DRE, p.7; nota 14a, p.30)

* Obs: Fora deste número, o pessoal administrativo, R$ 5,6 milhões, que a demonstração separa. A demonstração lança base, escolinha e futebol feminino em linhas de despesas gerais que misturam pessoal com competição, estrutura e projetos, sem dizer quanto de cada uma é folha, e por isso elas ficam nos custos (nota 14b, p.31).

Quanto da receita recorrente vai para pagar o pessoal do futebol: gasto com pessoal dividido pela receita recorrente. Não se compara ao limite do SSF, que tem definições próprias e vale a partir de 2026.

2025, em R$ milhões:

* Obs: O gasto com pessoal não inclui o administrativo nem a parte de folha da base, da escolinha e do futebol feminino, que a demonstração lança em linhas de despesas gerais.

O limite que o regulador fixa para o custo com elenco em relação às Receitas Relevantes. Vale a partir do exercício de 2026 e não se aplica aos anos anteriores.